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{{DISPLAYTITLE:Rapport d'activité 2024 – 2025}}

Ce rapport d’activité répond au [[Programme d'activité/2024-2025|programme d’activité 2024-2025]].

<strong style="background-color: yellow;">EN COURS DE RÉDACTION</strong>

== Général ==
==== Représenter Swiss Tchoukball à l’AG de la FITB ====

Swiss Tchoukball y était représentée par Yanis Bruhin en présentiel et Pierre-Alain à distance. Nous étions vérificateurs des comptes avec l’Italie pour les comptes 23-24. Un nouveau président de la FITB a été élu : Delane Lim. Yanis Bruhin a aussi été élu au comité de la FITB.

==== Satisfaire les exigences du contrat de performance de Swiss Olympic ====

Pierre-Alain et David se sont rendu au Forum Swiss Olympic et au Parlement du sport en novembre 2024. De nouvelles exigences nous sont imposées ce qui augmente nos charges et besoins administratifs, cela met les membres du comité et des commissions sous pression.

==== Autres activités ====

Nous avons transféré la comptabilité, facture, et salaire dans le logiciel Crésus afin d’être indépendant concernant les salaires. Le nombre de contrats de travail a augmenté afin d’harmoniser et de rendre plus cohérent notre règlement des rétributions et des défraiements. 

Le comité a aussi mis sur pied une sortie de remerciements pour tout le staff de la fédération afin de les remercier pour leur engagement. Celle-ci s’est faite à Saint-Ursanne (JU), en juillet 2025.

En début de saison, nous avons mis sur pied un Conseil des athlètes et la première participation de son représentant a eu lieu à la Conférence des présidents 2025.

Des membres du comité, Alonso, David, Gaël, ont participé au European Tchoukball Summit, organisée par l'ETBF, où s'est aussi déroulé son AG. Pierre-Alain y était comme membre du comité de l'ETBF. Les représentants des différentes nations présentes ont visité le centre de Macolin sous la conduite de Gaël en vue de l’Euro 2026.

==== Évolution du nombre de membres dans les clubs ====

On a de belles progressions cette saison : +13.3% de membres actifs (juniors+adultes) et +15.8% de membres juniors.

C'est essentiellement grâce au club de Puplinge (88 membres, dont 85 juniors)

Les autres clubs avec une évolution à deux chiffres :
Delémont : +10 membres (que des juniors)
Genève : +34 membres, dont 22 juniors

===== Évolution du nombre de membres actifs (adultes et juniors) =====
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===== Évolution du nombre de membres actifs juniors =====
[[Fichier:Evolutions-membres-actifs-juniors-2025.png|760px]]

== Développement ==
==== Assurer la continuité du développement en suisse alémanique ====

Le développement se poursuit avec l’aide d’Elori et Mirjam que ce soit à Köniz et Flamatt, ou encore avec les initiations Fit4Future. Le club de Berne s’est engagé à diriger un entrainement de jeunes dans l’école où enseigne Sebastian Teuscher (président du club de Berne) grâce à Elori qui avait fait une initiation et recruté de nouveaux intéressés.

==== Développer la promotion du sport au Tessin ====

Un camp avait été planifié à Tenero par le club de Genève cet été. Lors de la European Silver Cup au Locle, grâce à Chiara Volonté, Pierre-Alain a rencontré Simone, un professeur d'éducation phyisque travaillant au Tessin. Il était partant à motiver d’autres enseignants et ses élèves à visiter le camp. Malheureusement, le camp a été annulé. Mais ce n’est que partie remise !

==== Avoir un club de plus que l’année 2024 ====

Cette année, nous avons reçu un courriel de Mirjam m’indiquant que les jeunes qu’elle entraîne ont décidé de fonder un club à Flamatt. Pour l’instant, ce club n’est pas encore membre de la fédération pour des raisons financières. Par contre, Mirjam participe à divers tournois de club avec les juniors.

==== Évaluer le développement du tchoukball en fauteuil roulant en Suisse ====

En 2024, durant les championnats d'Europe en Italie, Pierre-Alain a suivi le cours donné par Chiara Volonté lors d’une journée. Pour l’instant aucun contact n’a été pris avec l’association de paraplégique, dont un contact nous avait été donné par Cristiana Cavaleri à l’époque. Ce, pour des raisons de disponibilité. Nous envisageons d'engager Chiara pour donner cette initiation, une fois le contact établit.

==== Autres activités ====

Dans le cadre du développement de la fédération, nous avons engagé une personne à 10 % pour soulager les tâches administratives des membres du comité et autres responsables.  Ce poste augmentera le pouvoir administratif tout en allouant plus de temps pour les tâches prioritaires des responsables des commissions.

Dans le cadre du projet l’''École bouge'' de Swiss Olympic, Mirjam et Elori ont élaboré des leçons de tchoukball, mis à disposition des écoles sur [https://ecolebouge.ch ecolebouge.ch] afin de faire bouger les enfants. Nous les remercions tous pour leur investissement.


== J+S ==
==== Activités ordinaires ====

===== Relation avec J+S =====
Les liens entre Jeunesse+Sport et Swiss Tchoukball sont toujours assurés par la Responsable de formation J+S Tchoukball et de très bons rapports sont entretenus entre les différents acteurs.

===== Cahier des charges =====
Selon le cahier des charges établi par J+S, les différentes tâches ont été établies, c'est-à-dire :
* Planifier les cours J+S pour l'année 2026
* Cette année, nous n'avons pas eu à superviser et à encadrer de futur·e·s Expert·e·s J+S, mais différents contacts ont été établis pour des formations futures.
* Les deux conférences obligatoires pour la Responsable de formation ont été suivies : Nanghita Sieber a participé à la Conférence J+S d'automne 2024 et Alonso Ormeño à la Conférence J+S de printemps 2025 (puisque Nanghita était en congé maternité). Pierre-Alain a participé aux séances dédiées aux Directions.
* Les différents documents pour le rapport annuel (Reporting) ont été préparés et présentés lors de la rencontre avec le RFJS. Cette rencontre permet de faire un bilan des activités J+S Tchoukball auprès de J+S (notamment  toucher les subventions). Ce bilan a été complété, validé et signé en fin 2024.

===== Formations données =====
Concernant les formations que nous donnons, c'est la première fois depuis COVID que tous nos cours de formation de base (cours de moniteur·rice·s) et formation continue 1 ont été donnés !
* Notons que notre cours de deux jours « Animation d'un entraînement de qualité » n'a vu que quatre participants (notamment en cause plusieurs désistements de dernière minute) et qu’il a dû complètement être adapté. Il semblait pourtant essentiel que ce cours soit donné notamment pour les personnes qui souhaitent poursuivre leur cursus (et ne pas les obliger à attendre deux ans pour pouvoir faire le cours).
* Le cours de moniteurs a quant à lui été couronné de succès avec notamment 22 nouveaux moniteurs (sur les 25 participants initialement inscrits)

===== Concepts =====
Le concept du Sport des enfants a été maintenu. Néanmoins, les Experts ont constaté qu'il n'était pas forcément mis en place (notamment, car certains points doivent être revus). Il va donc falloir l'adapter et en faire une diffusion dans tous nos clubs.

Le concept de Promotion de la relève n'a pas été travaillé par la Commission J+S. Étant aux prémices du concept, c'est pour l'instant la Commission du Sport de performance qui s'en charge.

===== Coach J+S =====
Concernant le Coach J+S de la fédération, Alonso Ormeño :
* Il a participé aux deux conférences de coach permettant de maintenir sa reconnaissance d'expert coach
* Il a géré divers cas avec des membres de la fédération (coachs et moniteur·rice·s de club) concernant des cours J+S et a notamment inscrit un bon nombre de moniteurs aux activités J+S (notamment, car les coachs de club n'étaient pas assez réactifs)
* La liste des coachs J+S est tenu à jour sur Podio

===== Formation d'aide-entraineur·euse =====
Il n'y a eu aucune demande pour la formation d’aide entraineur·euse. Ainsi, aucune formation n'a été dispensée cette année.

==== Assurer la mise en place de formations en bonne adéquation avec les besoins des moniteurs/monitrices ====

Cet objectif est plutôt du domaine du récurrent puisque chaque année les cours sont revus en fonction des nouvelles directives, de l'évolution du sport et des besoins constatés chez les moniteur·rice·s. Ce qui a spécialement été mis en place cette année est la création de la formation continue 2 (les premiers cours seront donnés le premier semestre de la prochaine saison). De plus, les cours éthiques sont de plus en plus mis en avant et revus constamment par notre responsable Éthique, Gaël Sieber.

==== Assurer une meilleure communication sur les formations existantes en mettant en avant le blog de moniteurs et en utilisant davantage les réseaux sociaux ====

Alonso Ormeño est notre responsable communication au sein de J+S Tchoukball. Avec le soutien de Raquel Pedro, qui nous produit les visuels, nous avons pu communiquer plus activement. Notamment avec la publication de trois newsletter sur les Formation J+S ainsi que diverses publications sur les réseaux sociaux pour promouvoir nos cours et le blog des moniteur·rice·s.

==== Présenter les valeurs et la mission de Swiss Tchoukball dans les formations et mettre en avant l’éthique en traitant activement le sujet ====

Les valeurs et la mission de Swiss Tchoukball sont présentées à chaque cours. Concernant l'éthique, depuis 2023, tous nos cours contiennent une partie éthique d'au moins une heure (qui à été retravaillée chaque année). Ainsi ce point devient maintenant une récurrence.

==== Poursuivre la réactualisation du cursus de formation de base et de perfectionnement des monitrices/moniteurs J+S ====

Certains cours du cours de moniteurs ont été complètement refaits pour s'adapter aux nouveaux concepts J+S et à l'actualité.

Le MP 25/26 avec sujet principal « les camps » a été créé et déjà donné une fois.

Les cours de formation continue 2 sont presque terminés et pourront être donnés lors du premier semestre de la saison 25-26.

==== Terminer et promouvoir la préparation des cours et des certifications des formations de haut niveau (Experts J+S et Entraîneur de performance Swiss Olympic) ====

Les délais ayant légèrement été différés, la réflexion est en cours et sera terminée très prochainement afin de présenter les critères aux moniteurs qui suivront les cours de formation continue 2 en octobre.

==== Préparer un premier projet pour la nouvelle « brochure J+S Tchoukball » ====

Les délais de réalisation de la brochure ont été retardés par J+S. Ainsi, nous avons plus de temps pour la réaliser. Le premier projet pourra être réalisé pour la fin de l'année civile, notamment grâce aux deux engagements à 10 % pour la branche (chefs de projets).

==== Prendre contact avec les hautes écoles pédagogiques (HEP), les universités et les associations faisant du tchoukball pour savoir comment nous pouvons les aider à donner des initiations de tchoukball de qualité. ====

Ce projet est une des priorités (à côté des projets obligatoires que nous avons à faire). Nous avons manqué de mains d'œuvre pour pouvoir avancer dans ce projet et espérons que, avec la demande de soutien envoyé par Swiss Tchoukball, quelqu'un sera motivé à nous aider dans ce point très important pour la connaissance correcte de notre sport au niveau national (particulièrement en formant les enseignants pour qu'ils puissent promouvoir notre sport de manière attrayante).

== Technique ==
=== Compétitions ===
==== Activités ordinaires ====

Nous avons, cette année, organisé et géré 334 matchs répartis entre la ligue A, la ligue B, le championnat féminin, le championnat junior, la Coupe suisse et la Super coupe.

Nous avons pu compter sur certains clubs pour nous aider dans l'organisation de 8 journées de compétitions (3 jours de coupe suisse, 3 jours de championnat junior, 2 journées de finales pour les championnats mixtes et féminins).

D'un point de vue plus administratif, au-delà des nombreuses communications avec les responsables d'équipes et les arbitres, ainsi que du travail fastidieux réalisé pour valider les matchs dans Clupik, un travail préparatoire a été mené pour adapter le règlement aux besoins de la nouvelle ligue.

==== Travailler sur la refonte du règlement des compétitions ====

L'objectif était bien plus global que le travail fourni cette année pour introduire la nouvelle ligue, mais nous n'avons malheureusement pas les ressources nécessaires pour pouvoir approfondir cet objectif pour le moment.

==== Pérenniser la ligue féminine ====

Le championnat féminin (désignation définitive qui correspond mieux à la structure des compétitions de la fédération) a pris place cette saison avec un format qui semble convenir. Nous constatons que les équipes sont, en moyenne, seulement légèrement fournies, mais que les femmes sont très investies dans ces équipes féminines. Nous allons profiter du questionnaire sur la mixité dans le tchoukball pour voir si des tendances se dessinent et pourraient nous permettre d'améliorer la formule de ce championnat.

==== Assurer une cohérence entre les compétitions et les besoins des clubs ====

Comme chaque année, nous travaillons à regrouper les retours que nous recevons pour en faire émerger des améliorations. Par exemple, nous avons modifié les règles du championnat junior, autorisant des joueurs et joueuses de ligue A et B à participer dans les équipes.

==== Redéfinir le calendrier et assurer le bon fonctionnement de la transition ====

Pour la saison 2025-2026, la journée des finales aura lieu plus tard que lors de la saison 2024-2025, cela en partie pour permettre d'assurer un calendrier pas trop surchargé. Cela permettra à toutes les équipes d’éviter, on l'espère, de surcharger leurs joueurs et joueuses.

==== Améliorer l’utilisation du logiciel Leverade/Clupik ====

Cet objectif n'a été que très peu appliqué, si ce n’est par une insistance renouvelée sur ce point lors du cours de perfectionnement des arbitres.

=== Arbitrage ===
==== Activités ordinaires ====
Dans le suivi régulier de l'arbitrage, nous pouvons citer : 
* Suivi du matériel d'arbitres et commande de nouveau matériel (1 commande de 25 maillots)
* Suivi des sanctions administratives (3 sanctions)
* Suivi des statuts d'arbitres et validation de titre reconnus (4 cas)
* Effectuer les payements des défraiements (environ 2 fois 80 payements)
* Mettre à jour les licences sur Clupik

En plus de tous ces points, nous avons dû organiser 26 visionnements.

==== Développer la filière d’arbitres formateurs ====
Cet objectif n'a pas été réalisé par manque de moyens.

==== Organiser annuellement deux cours de base et deux cours de perfectionnement. ====
Les cours ont été organisés, mais un des cours de perfectionnement n'a pas eu lieu, malgré une annonce quatre mois plus tôt. Nous allons réfléchir à un autre moyen de contacter les arbitres pour éviter qu'une telle situation se reproduise. Les autres cours ont été un succès.

==== Organiser un cours d’arbitre junior ====
Cet objectif n'a pas été réalisé par manque de moyens.

==== Créer de nouveaux contenus de cours ====
Un cours de perfectionnement sur la communication a dû être créé, mais n'a malheureusement pas été donné. Un autre cours de perfectionnement a été adapté. Différents contenus du cours de base ont été adaptés.

== Sport de performance ==
==== Activités ordinaires ====

* Coordination et conception des activités du Cadre national. 
* Apport d’une perspective de performance et dans l’intérêt de cette dernière dans les différentes discussions au sein de Swiss Tchoukball.
* Attributions des ''Elite cards'' en collaboration avec les entraîneur·euse·s du Cadre national.

==== Administrer la classification Swiss Olympic ayant lieu en cette année olympique. ====

Une bonne nouvelle est tombée en fin d’année passée avec l’obtention de la classification de niveau 4 auprès de Swiss Olympic. Cette dernière détermine une partie des subventions allouées par cette institution. Cette classification est habituellement valable pour un cycle olympique (4 ans). Cependant, Swiss Olympic modifie actuellement ses critères de redistributions financiers. Cette classification n’est donc valable que jusqu’à fin 2026. 

==== Collaborer au développement et à la structuration du cadre national. ====

Depuis la reprise par Malika de la responsabilité du cadre national, un renforcement de la structure du cadre national est en cours. Au fil des avancées, nous découvrons l’étendue du travail qu’il reste à fournir. De plus en plus, l’impression est que la focale est mise sur des détails, probablement plus rapidement résolus que sur des problématiques globales. Un exemple, lors des dernières compétitions, des physiothérapeutes ont accompagné les équipes adultes. Mais aucune préparation physique n’a été demandée aux athlètes. Dans ce sens, nous n’avons pas fourni un encadrement adéquat.

Une prise de conscience est en cours, plus d’investissements doivent être mis dans le fond du Cadre national, et les détails suivront. Avant de prendre soin des genoux d’un ailier gauche, tentons d’offrir un environnement structuré et stimulant à l’ensemble de nos athlètes, pour les pousser à s’investir et à renouveler les équipes nationales adultes afin d’y assurer une compétitivité sur le long terme.

==== Optimiser le cursus de nos talents en élaborant un parcours type. ====

Ce point n’a pas été développé de manière significative. Il paraît encore nécessaire de développer la structure du Cadre national, haut de la pyramide. Mais surtout, la base de notre pyramide, le sport de masse. Ensuite, nous pourrons réellement déterminer le cursus nécessaire pour nos talents. À l’heure actuelle, leur nombre est encore trop faible.

==== Mettre en place des cellules régionales M15. ====

Le canton de Vaud a vu la création d’un entraînement de cellules régionales M15, sous la même forme que pour la région BEJUNE. Merci à Ylan pour le travail. Le prochain challenge est de maintenir ce qui existe déjà et d’aider à la mise en place d’une structure similaire dans la région fribourgeoise.



== Cadre national ==
==== Activités ordinaires ====

Concernant les résultats sportifs, cette saison fut bonne. L’ensemble des équipes nationales de notre fédération a obtenu de bons résultats lors de la participation aux TGI et championnats d'Europe en Italie l'été dernier. Nos équipes nationales se préparent dès à présent pour les prochains championnats d'Europe.  Des camps d'entrainement se sont déroulés en juillet et en août 2025. Ils ont eu lieu à Leysin pour les femmes et les M18 garçons, et à Macolin pour les M18 filles. Ils permettent de faire le lien entre cette saison et la suivante, avec toujours comme objectif la préparation des meilleures équipes possibles pour les championnats d'Europe 2026 à Macolin. 

D’un point de vue administratif et gestion, nous avons bien travaillé à une évolution de la structure au vu l’évolution du Cadre national (modèles de projet sur Asana, mise en place de documents et procédures sur le wiki, communication sur Discord, …). Nous travaillons toujours pour améliorer de plus en plus ces points. 

==== Organiser régulièrement des séances au sein du Cadre national ====

Une réunion de la commission a été organisée fin juin 2025. Elle fut très enrichissante et productive. Nous avons parlé de l’évolution du Cadre national, des besoins et défis des entraîneurs. Nous avons également identifié les améliorations à faire et nous allons y travailler. L’introduction des réunions de la commission pour les saisons prochaines est prévue.   

==== Se coordonner avec le responsable du Sport de performance et mieux clarifier les tâches de chacun ====

Cette saison fut prolifique. Avec Guillaume, nous avons eu des réunions fréquemment concernant le cahier des charges de chacun, l’organisation, la gestion ainsi que l’évolution du Cadre national. Nous sommes toujours en lien et travaillons sans relâche à une optimisation de la structure pour une bonne évolution du Cadre national. 

==== Faire la transition Samantha → Malika ====

La transition a pu se faire de manière excellente. Samantha fut présente et très réactive lors de questions et n’hésita pas à faire des recommandations pertinentes. Merci à elle pour sa disponibilité tout au long de la saison.  

==== Inviter les entraineurs de clubs à venir observer et s’imprégner de la philosophie des entrainements du Cadre national ====

Au vu du nombre important de tâches à effectuer cette saison, ce point n’a pas pu être traité. Il fera partie des objectifs à accomplir la saison prochaine. 


== Éthique ==
==== Activités ordinaires ====

Dans le courant de la saison, nous devons suivre la formation des athlètes du Cadre national et du staff. Il y a pas mal de demandes d’information à traiter concernant l’éthique et l’antidopage que nous recevons des clubs ou des athlètes directement.

==== Continuer l’analyse éthique de notre fédération, mettre en place les points relevés par Swiss Olympic ====

Plusieurs tâches ont déjà été faites, mais il reste encore un gros travail. Pour le moment, nous avons mis en place une cellule de crise, nous avons listé les potentiels conflits d’intérêt des membres du comité et nous avons décidé comment nous allions participer au fond climat. 

Les cours J+S ont été adaptés pour contenir une partie éthique de 30 à 60 minutes. Chaque cours aborde un sujet différent afin d’avoir une vision complète une fois que tous les cours ont été suivis

==== Communiquer les modifications 2025 en matière d’éthique et d’antidopage ====

Concernant l’éthique, il y a beaucoup de changements pour la fédération et les clubs comme nous sommes en pleine transition. 

Les statuts ont été modifiés pour mentionner :
* le nouveau tribunal du sport suisse indépendant au lieu de la chambre disciplinaire de Swiss Olympic
* Le fait de détourner le regard est maintenant sanctionné comme un abus direct
* Modification des processus, notamment pour ajouter la possibilité d’un accord à l’amiable entre les parties

Vous avez été averti que des changements dans vos statuts devaient être faits en 2025, notamment en ce qui concerne les quotas de genre et l’ancrage des statuts en matière d’éthique et d’antidopage.

Concernant l’antidopage, aucune modification majeure à relever, il s’agit uniquement de modification de limite de dosage

==== Faire une analyse éthique des matchs de championnat pour aider les arbitres, les joueurs et les moniteurs à se positionner ====

À la suite de certains comportements lors de la Coupe suisse, le kit de fair-play pour supporters a été créé et distribué (aux clubs de ligue A pour commencer) et sera présent pendant les événements de Swiss Tchoukball (Coupe suisse, Championnat junior et finales des championnats)

==== Créer un document qui aide les commissions à gérer leurs projets pour rester compatible avec les Statuts en matière d’éthique ====

Nous n’allons pas créer de document spécifique mais plutôt essayer d’utiliser notre gestionnaire de tâche pour lister les points à gérer par commission

Par exemple, le cahier des charges des compétitions officielles sera adapté pour inclure les recommandations actuelle en matière d’éthique

==== Discuter avec l’ETBF et la FITB concernant leur vision de l’éthique et de l’antidopage ====

Dans le cadre de l’organisation de l’Euro 2026, nous avons décidé d’organiser des contrôles antidopage. Cependant, comme la FITB n’est pas signataire du code mondial antidopage, ''Swiss Sport Integrity'' ne peut pas intervenir. Gaël a contacté le nouveau comité de la FITB pour leur demander s'il est envisageable de devenir signataire.



== Finances ==
==== Assurer la gestion courante des finances et l’émission des documents comptables annuels ====

La gestion courante de cet exercice 2024-2025 aura été un tout petit moins conséquente que sur l’exercice 2023-2024, mais plus conséquente que sur les précédentes exercices, en raison d’un volume croissant d’activités organisées par la fédération.

Pour avoir un ordre d’idées du volume d’activités des finances, quelques chiffres : 

* près de 250 paiements aux différents intervenants de la fédération, coachs, arbitres, chefs de cours, experts et fournisseurs (contre 450 en 2023-2024, exercice sur 15 mois)
* près de 350 factures émises pour les cotisations Swiss Tchoukball des clubs, les cotisations du Cadre national, les achats textiles, les finances d’inscriptions aux cours (J+S, arbitres, etc.), les finances d’inscription et licences des équipes aux différentes compétitions nationales et internationales (contre quasi 440 en 2023-2024 et environ 300 en 2022-2023).

Pour rappel, les factures sont envoyées directement via le logiciel comptable. Certaines factures peuvent malheureusement atterrir dans les spams, et donc souvent être supprimés dans les 30 jours après leur réception.   

Merci à toutes et à tous, clubs, athlètes du cadre national, ...  d’enregistrer dans vos contacts l’adresse e-mail d’expédition des factures : finances@tchoukball.ch

==== Automatiser les paiements ====

Plutôt qu’une automatisation des paiements, c’est un changement de logiciel comptable qui a été opéré pour être à même de gérer de manière autonome les salaires qui vont être en plus grand nombre dès la saison 2025-2026.

==== Veiller à ce que le budget soit le plus réaliste ====

Le budget 2025-2026 présenté a été préparé en partant des activités programmées par les différentes commissions, donc de leurs besoins réels pour la saison prochaine. 

==== Travailler sur la révision du règlement financier suivant les résultats de l’analyse éthique ====

Cela n’a pas été réalisé par manque de temps cette saison.


== Sponsoring ==
==== Activités ordinaires ====

De nombreuses réunions ont été faites afin de se répartir le travail et faire des bilans. Nous avons pu sécuriser du sponsoring pour le Cadre national. D’autres dossiers sont en attente, comme pour du textile ou encore Infomaniak mais rien de concret pour l’instant.

==== Assurer le bon fonctionnement de la commission sponsoring ====

La commission tourne bien, mais le manque de main d’œuvre se fait sentir. Les recherches prennent à elles seules beaucoup de temps. C’est pourquoi du monde serait le bienvenu.

==== Former les membres de la commission à la recherche de sponsors ====

Les membres fonctionnent de manière autonome pour la recherche et le démarchage de partenariat. Des réunions de coordination sont organisées pour se synchroniser. Asana vient compléter le tout.

==== Développer différentes stratégies sponsoring selon les besoins et secteurs (cadre national, développement, sport de masse, etc.) ====

À l’heure actuelle, c’est le démarchage pour le cadre national qui fonctionne le mieux. Nous essayons de trouver la bonne formule pour mettre en avant des projets liés au développement ou encore au sport de masse. Sans succès pour l’instant.

==== Respecter le calendrier de recherche de sponsors mis en place ====

Le calendrier n’a pas pu être respecté. Le travail se fait selon les disponibilités de chacun, ce qui varie énormément d’un mois à l’autre.

==== Développer une stratégie de communication autour du sponsoring ====

Aucune stratégie concrète n’a été développée par manque de temps.


== Promotion ==
==== Activités ordinaires ====

Les activités ordinaires de la promotion concernent la gestion du stock de matériel promotionnel en envoyant la bonne quantité aux bonnes personnes au bon moment, mais aussi la commande de nouveaux éléments pour rendre les matchs plus « diffusables ». 

==== Rendre Swiss Tchoukball plus présent dans le championnat suisse ====

Des oriflammes et des drapeaux sont beaucoup plus présents maintenant et le seront encore plus à l'avenir. La majorité des photos prises lors de la journée des finales de 2025 ont un logo de Swiss Tchoukball en arrière-plan

==== Rendre Swiss Tchoukball plus présent lors des Tchoukball Geneva Indoors ====

Des oriflammes ont été prêtées aux organisateurs, nous allons continuer notre collaboration pour trouver d’autres moyens d’être présent

==== Créer un tutoriel pour aider les clubs à se lancer dans le streaming vidéo ====

Il y a une page sur le wiki, [[Diffuser un match en direct]], qui explique comment se lancer ainsi qu’une [https://files.tchoukball.ch/videos/video_tuto_streaming.mp4 petite vidéo] en lien sur cette page.

==== Mener à bien le projet de « règlement d’organisation » pour augmenter la transparence de notre fédération en collaboration avec toutes les commissions. ====

Nous avons décidé de partir sur une adaptation du wiki plutôt que sur un document difficile à maintenir et à faire évoluer, vous pourrez trouver des détails sur la page wiki du [[Comité exécutif]], sous la section « Fonctionnement ». Cette section indique le fonctionnement général du comité.


== Communication ==
==== Activités ordinaires ====

===== News, newsletter et communiqués de presse =====

Durant la saison, 23 [https://tchoukball.ch/news news] ont été publiées. Une de moins que la saison passée. On reste donc dans le même ordre de grandeur, tout en sachant qu’il n’y a pas eu d’événement international cet été.

9 [https://tchoukball.ch/communiques-de-presse communiqués de presse] ont été envoyés aux médias. Cela fait 6 de moins que la saison précédente, pour les mêmes raisons mentionnées précédemment. Ces communiqués reprennent en général majoritairement le contenu des news avec quelques éléments adaptés à une lecture par les médias.

Finalement, 4 [https://tchoukball.ch/newsletter newsletter] ont été envoyées aux abonnés. Ces dernières se contentent en général de reprendre les titres des news publiées depuis le dernier envoi.

===== Réseaux sociaux =====

Comme lors des saisons précédentes, l’activité réseaux sociaux de Swiss Tchoukball s’est concentrée sur Instagram avec publication automatique des posts sur Facebook.

Cette saison, nous avons continué les publications hebdomadaires avec le programme et les résultats des championnats suisses. Nous avons toutefois créé un compte dédié [https://www.instagram.com/championnats.tchoukball @championnats.tchoukball] afin de ne pas submerger le compte principal [https://www.instagram.com/swisstchoukball @swisstchoukball]. Un compte dédié pour les championnats d’Europe a aussi été mis en place : [https://www.instagram.com/euro2026tchoukball @euro2026tchoukball]. Le tout est complété du compte [https://www.instagram.com/formations.tchoukball @formations.tchoukball], mis en place en 2023.

En chiffres, cela donne les résultats suivants :

* 66 publications au sujet des championnats suisses
* 8 publications au sujet de la Coupe suisse
* 5 publications au sujet du Cadre national
* 6 publications au sujet de l’Euro 2026
* 9 publications au sujet des formations
* 1 publication au sujet du Conseil des athlètes
* 1 publication au sujet d’offres d’emploi
* 1 publication au sujet d’un sondage sur la mixité dans les compétitions
* 1 publication au sujet de la partie tchoukball du projet l’École Bouge de Swiss Olympic
* 1 publication pour le recrutement de bénévoles

Les publications sur le programme et les résultats des championnats suisses demandent un travail régulier que Jérémie Esteves et Guillaume Siffert ont accompli bénévolement et sans relâche. On notera tout de même les difficultés auxquelles ils ont fait face pour obtenir tous les résultats, notamment quand les arbitres ne transmettent pas les feuilles de match dans le temps imparti. Il n’est pas garanti que ces publications régulières continueront la saison prochaine s’il n’y a pas d’améliorations prévues au niveau de la transmission des feuilles de match.

===== Site web =====

De petits bugs ont été corrigés çà et là. Certains sont connus et doivent encore être corrigé.

Au niveau des fonctionnalités ajoutées, la plus visible est l’intégration des vidéos YouTube aux matchs sur le site web. Les matchs concernés ont une étiquette avec la mention “Vidéo” pour pouvoir facilement les repérer dans le programme ou la liste des résultats. [https://tchoukball.ch/competitions/ligue-a/2024-2025/match/141739948 Exemple avec la finale de ligue A.]

[https://github.com/SwissTchoukball/website/commits/main Consulter tous les changements apportés au site web (en anglais)]

===== Photo =====

43 nouveaux albums ont été publiés sur Flickr cette saison, pour un total de 3934 photos.

Ont été couverts :

* 12 matchs de ligue A
* 3 matchs de ligue B
* 9 matchs de championnat féminin
* 3 journées de championnat junior
* 3 journées de Coupe suisse

===== Vidéo =====

19 matchs de Coupe suisse ont été diffusés en direct sur notre chaîne YouTube, avec la collaboration des clubs organisateurs des différentes journées. À cela s’ajoute la retransmission en direct du tirage au sort et les matchs des journées des finales des championnats suisses : 4 matchs de ligue A, 2 matchs de ligue B, 6 matchs du championnat féminin et 2 matchs du championnat junior.

==== Planifier et gérer la communication de la participation suisse à la Coupe des nations 2024 ====

Des communiqués de presse, des articles sur le site web et des publications sur les réseaux sociaux ont été réalisés avant, pendant et après la compétition.

==== Continuer à créer plus de petits rôles dans la commission communication pour pouvoir distribuer le travail à plus de monde ====

Une campagne de recrutement de bénévoles a été initiée début août avec la mise en place d’un formulaire permettant aux intéressés de nous faire part des tâches et des secteurs pour lesquels ils pourraient bénévolement nous aider. Finalement, cela touche donc tous les secteurs de la fédération et non pas juste la communication. Au 22 août 2025, cinq personnes ont complété le formulaire. Une d’entre-elles a notamment montré son intérêt pour nous aider sur les réseaux sociaux.