Conférence des présidents/2024/Procès-verbal

Le samedi 1er juin 2024, Café de la Tuilière, Lausanne

1. Accueil et appels

La réunion débute à 14h29.

Pierre-Alain souhaite la bienvenue et remercie les clubs présents de leur venue. Chaque président, ou remplaçant du président se présente.

Pierre-Alain remercie les partenaires de Swiss Tchoukball : Tchoukball Promotion et Axanova.

Ci-dessous, les parties soulignées indiquent le nom utilisé pour représenter le club ou la personne dans ce procès-verbal.

1.1 Présents

• Les clubs adhérents à Swiss Tchoukball
  • Tchouk’Bulle La Gruyère : Marc Ulrich
  • TBC Carouge : Bastien Anderes
  • TBC La Chaux-de-Fonds : Nanguita Sieber
  • TBC Delémont : Louis Nusbaumer
  • TBC Fribourg : Cristiana Cavaleri
  • TBC Genève : Erika Mesmer
  • TBC Köniz : Elori Baume
  • Lausanne TBC : Benjamin Favre
  • TBC Meyrin : Samantha Urbina
  • Nyon TBC : Réanne Maspero
  • TBC de la Plaine de l’Orbe : Ylan Dijkstra
  • TB Val-de-Ruz : Maxence Donzé
  • Venoge TBA : Hamilton Fries
• Membres du Comité exécutif : Aline Arbez, Benjamin Favre, Pierre-Alain Girardin, Alonso Ormeño, David Sandoz, Gaël Sieber, Samantha Urbina.
• Membres du Conseil consultatif : Erika Mesmer
• Responsable J+S : Nanguita Sieber
• Responsable du Sport de performance : Guillaume Cuche

1.2 Excusés

• Clubs : TC Bern, TBC Lancy, Université Neuchâtel TBC, TBC Onex, TBC Sion, TBC Vernier, Wizards Sports
• Membres du Conseil consultatif : Alain Vorpe

1.3 Sans réponse

• Clubs : Fair-Play Attitude, Chavannes TBC, TBC Morges, TBC Neuchâtel, TBC Zürich

2. Informations

2.1 Mot du président

Saison 2023-2024

L’année 2023-2024 a été riche en évènements, comme le championnat, la coupe, le championnat junior et féminin ainsi que les tournois organisés par les membres de la fédération. N’oublions pas les compétitions européennes EWC et ESC, qui ont vu la participation de quatre clubs suisses, ainsi que les championnats du monde à Prague avec les excellents résultats de la Suisse. Du 27 juillet au 3 août 2024, en Italie, se dérouleront les championnats d’Europe des juniors et adultes.

L’année 2024 a vu la naissance de l’association régionale de Fribourg. Merci à toutes les personnes qui se sont impliquées dans cette réalisation.

Le travail d’Elori en Suisse allemande commence à porter ses fruits. Le tournoi de Köniz a eu un franc succès ainsi que le tournoi organisé par Mirjam à Flamatt. Nous avons aussi été contactés par Polysport, qui offre des camps d’initiation pour les jeunes. Elori est en contact avec eux et Mirjam de Flamatt serait intéressée de faire des présentations de notre sport avec cette organisation. Nous sommes toujours à la recherche de bénévoles pour le développement dans cette partie de la Suisse. Les clubs peuvent contacter Swiss Tchoukball s'ils ont des personnes intéressées.

Elori ajoute qu’un club devrait vraisemblablement se créer à Flamatt. Un tournoi 100% suisse allemand a été organisé à Flamatt avec six équipes. Elori a aussi donné des initiations à des enseignants en Suisse allemande.

Pierre-Alain invite les clubs à promouvoir la formation de moniteurs J+S auprès de leurs membres, afin de mettre sur pied des entrainements pour jeunes et toucher des subventions de la part de l’OFSPO. Les clubs intéressés peuvent contacter Nanguita Sieber pour plus d’informations.

Nanguita rappelle les dates de certains cours. On peut tous les retrouver dans le calendrier de Swiss Tchoukball. Il y a aussi beaucoup de ressources à disposition des moniteurs sur moniteurs.tchoukball.ch.

Pierre-Alain remercie toute l’équipe du comité ainsi que les bénévoles au sein des commissions pour leur travail et support pendant cette année. Il remercie aussi tous les bénévoles des clubs pour leur engagement et le travail fournit au sein de leur entité que ce soit pour l’organisation des tournois, la gestion du club, recherche de bénévoles et plus encore.

Changement de responsable du Cadre national

Samantha va quitter le comité et Malika Egger est candidate pour reprendre le poste de responsable du Cadre national. L’élection aura lieu lors de l’Assemblée des délégués en septembre.

Origine du financement Swiss Olympic

Pierre-Alain rappelle que les subventions que l’on reçoit de Swiss Olympic viennent à moitié de la Confédération et l’autre moitié de la loterie (Loterie Romande et Swiss Lotto) via la Fondation suisse pour l’encouragement du sport.

Adhésions à venir

Le TBC Fribourg est candidat pour redevenir adhérent actif. Le club était passé d’actif à passif en 2016.

Le TBC Puplinge a communiqué à Swiss Tchoukball son intention de poser une candidature pour devenir adhérent.

2.2 Stratégie 2022 - 2027

Pierre-Alain rappelle les valeurs, la mission et la vision de la fédération.

Valeurs

Respect Efficacité Diversité Bienveillance Durabilité

Missions

• Promouvoir tous les niveaux de pratique du tchoukball, du sport pour tous au sport d’élite
• Véhiculer les principales valeurs constitutives du tchoukball, notamment respect et fair-play
• Contribuer au développement des personnes
• Porter les valeurs et soutenir les ambitions des clubs qui composent notre fédération
• Contribuer, en collaboration avec nos membres, à donner une image attractive du tchoukball au sein de la population
• Transmettre le tchoukball aux générations futures

Vision

Swiss Tchoukball souhaite que le tchoukball soit connu et accessible à tous en Suisse. Elle veut que la Suisse devienne championne du monde, aussi bien dans les catégories féminines que masculines, tout en gardant à l’esprit que le fair-play et le respect des autres sur le terrain passe avant la légitime envie de gagner. Elle poursuit sa mission avec une structure solide et attractive.

Ensuite, le point est fait sur la situation actuelle des objectifs stratégiques.

Objectifs

Au vu de la quantité d’objectifs, le comité a pris l’initiative de réévaluer sur lesquels il serait mieux de se focaliser afin d’augmenter leurs chances de réussite.

Ainsi, certains objectifs ont été mis de côté. Quelques objectifs ont aussi été reformulés pour clarification ou à cause de changement de contexte hors de notre contrôle. Les détails sont donnés en passant au travers des objectifs par secteur.

Général

S’assurer que les moniteurs et membres des comités des clubs adhérents connaissent les valeurs, la mission et la vision de la fédération – d’ici à juin 2022

L’objectif a été complété en 2022.

Sport de performance

Établir le plan d’action défini dans le concept de promotion du sport de performance – d’ici à juillet 2022

L’objectif a été complété en 2022.

Mettre en œuvre le plan d’action défini dans le concept de promotion du sport de performance – d’ici fin 2023

Le plan d’action contient les points suivants :

1. Développer la passion du tchoukball – le rôle fondamental des clubs
2. Encourager et faciliter le travail des clubs formateurs : le soutien de Swiss Tchoukball
3. Développer le tchoukball en Suisse alémanique
4. Améliorer la proportion de filles/femmes dans le tchoukball suisse
5. Proposer des formations attractives qui incitent les entraîneurs à améliorer leurs compétences
6. Augmenter le nombre de compétitions pour les talents : un défi pour les différentes régions
7. Sélectionner les talents – une étape critique
8. Créer un poste de responsable national de sélections des talents
9. Créer un poste de responsable du sport de performance
10. Soutenir et encadrer l’athlète – l’union fait la force
11. Gérer les transitions : proposer une voie claire à suivre
12. Créer plus de centres de la relève régionaux
13. Améliorer l’organisation du cadre national

Les points 3 et 4 sont un peu mis de côté, car finalement pas réellement lié au sport de performance. Ils restent toutefois des points importants pour le développement du tchoukball en Suisse.

Par rapport au point 10, depuis cette année, les athlètes sélectionnés du Cadre national ont accès à des cards Swiss Olympic qui leur donne des avantages comme des réductions pour l’achat de matériel sportif et des accès à des fitness.

Un point qui tient à cœur à Guillaume, c’est le point 6, afin de pouvoir assurer une bonne relève à long terme.

Cadre national

Créer une équipe suisse féminine M18 – d’ici à septembre 2022

Cet objectif a été complété en 2022.

Avoir 1 entraineur formé Swiss Olympic pour le cadre national – d’ici fin 2023

Il est actuellement toujours impossible pour les candidats de passer les examens de la filière des entraîneurs de performance. L’objectif n’est donc pas atteint dans le délai que nous nous étions fixés. Nous n’allons néanmoins pas stopper les efforts pour l’accomplir.

Il nous faut encore conclure certains éléments :

• ✅ Adhésion à Swiss Olympic !
• ✅ Concept de sport de performance !
• ❌ Création du cours “introduction au sport de performance” et son inclusion dans notre filière de formation J+S
• ❌ Création du module «ComPass» selon les nouvelles directives J+S du mois d’avril
• ❌ Avoir un Coach Developer

Concernant le Coach Developer, Emile Guinand est en train de faire la formation pour le devenir.

Développement

Avoir 1 club de plus que l’année précédente – chaque année

En 2022 et 2023, deux clubs ont rejoint la fédération chaque année.

En 2024, Swiss Tchoukball espère recevoir la candidature du TBC Puplinge afin que l’on puisse continuer d'atteindre l’objectif.

Avoir 1 mouvement junior, au sein d’un club, de plus que l’année précédente – chaque année

L’objectif a été atteint en 2022 et 2023.

En 2024, il pourra l’être si le TBC Puplinge rejoint Swiss Tchoukball.

Professionnaliser une partie des tâches liées au développement et à la promotion – d’ici fin 2027

On peut considérer cet objectif comme en cours de réalisation avec la signature du contrat de mandat pour Elori. Le positionnement définitif dépendra de la situation à 2027.

Doubler le nombre de jours de formation aux étudiants en sport dans les universités en Suisse – d’ici fin 2025

À cause de la fin des SHEM (cadre qui nous permettait de donner des formations aux étudiants en éducation physique), nous avons été amené à reformuler l’objectif en «Mettre en place un accord avec les établissements pour pouvoir dispenser des cours de formation de tchoukball dans les HEP et universités»., d’ici à fin 2027.

Ce travail de lien avec les universités est en train d’être travaillé dans le cadre de J+S.

Doubler le nombre d’entraineurs et le nombre de formations suivies – d’ici fin 2027

La formulation de l’objectif étant assez floue, il a été reformulé : «Doubler la fréquentation aux formations continues organisées
par Swiss Tchoukball pour les moniteur·rice·s»

Le nombre de participants a baissé en 2023, passant de 40 à 34.

En 2023, deux formations ont été annulées par manque de participants. Celles qui ont eu lieu n’ont pas eu beaucoup de participants. L’idée serait de motiver les moniteurs à faire plus que le minimum d'un cours tous les deux ans. Aucune limite n'existe, il est même tout à fait possible de faire 2-3 formations par année. Les clubs peuvent encourager leurs moniteurs à en faire plus.

Erika relève que le nombre de moniteurs formés sur le canton de Genève est passé de 27 en 2020 à 63 aujourd’hui. Elle relève que c’est quand même globalement réjouissant.

Alonso ajoute qu’on est conscient que le catalogue de cours qu’on propose est assez limité. On essaie actuellement de changer ça en voulant proposer plus de diversité dans les cours. Nanguita précise qu’il y a une grosse révision prévue dans l’organisation des cours donnés pour 2026.

Avoir 5 associations régionales – d’ici fin 2027

Nous sommes désormais à trois associations régionales, l’association fribourgeoise ayant été créée en début d’année. L’idée d’une d’association vaudoise n’a pas trop avancé. La plupart des personnes impliquées n’ont pas eu le temps. Le projet a récemment été repris par d’autres personnes.

Avoir des clubs dans 3 cantons alémaniques ou italophones supplémentaires – d’ici fin 2027

Pas de progression actuellement.

Le développement en suisse alémanique est principalement dans la région de Berne, Köniz/Flamatt, grâce au travail de Mirjam et Elori. Des initiations ont lieu depuis maintenant trois ans au sein de F4F. Des contacts sont en cours pour des initiations au sein de Polysports.

Par l’intermédiaire de Cristiana, nous avons des contacts avec des personnes au Tessin qui nous l’espérons portera ses fruits pour le développement dans cette région. L’aide de la FTBI sera demandé pour l’aide à son développement. Néanmoins, pour la formation de clubs, il est essentiel de trouver des personnes motivées pour faire la locomotive. Ceci n’est de loin pas facile.

Elori relève que la stratégie qu’on prend actuellement, c’est plutôt d’essayer de développer le tchoukball proche d’où on a déjà des clubs, et ça fonctionne mieux que d’essayer de créer des clubs qui sont trop éloignés.

Question Fribourg : Est-ce qu’il y a un recensement des tchoukballeurs qui vont étudier en Suisse allemande ? On a une idée, mais ce n'est pas forcément via ces personnes que ça fonctionne. Ils ne sont pas spécialement motivés à développer tout un mouvement de tchoukball à côté de leurs études. Et puis souvent, ils reviennent en Suisse romande.

Monter la proportion de filles à 40% parmi les membres actifs – d’ici fin 2027

Lors de la mise en place de l’objectif en février 2022, nous avions 28.38% de filles. En 2023, cela a stagné à 28.42%. Pour 2024, nous saurons suite au prochain calcul des cotisations cet été.

La progression n’est pas très grande actuellement, mais on espère que les efforts que l’on fait actuellement pour développer le tchoukball féminin (notamment le championnat féminin) auront un impact sur ces chiffres.

Question de Delémont : Est-ce que Swiss Tchoukball met en place des moyens de développer le tchoukball féminin d’une autre manière qu’avec les compétitions ? Benjamin répond que les suggestions sont les bienvenues !

Doubler le nombre de juniors en Suisse – d’ici fin 2027

Lors de la mise en place de l’objectif en février 2022, nous avions 674 juniors. En 2023, nous sommes montés 798 juniors. Pour 2024, nous saurons suite au prochain calcul des cotisations cet été.

Pierre-Alain précise que pour cet objectif, il s’agit surtout d’efforts qui peuvent être fait avec une grande implication des clubs.

Pierre-Alain recommande vivement aux clubs de profiter des occasions qui nous sont proposées pour des initiations par les organisations comme Polysports, qui offre aussi des initiations en Suisse romande. Il invite les clubs à le contacter s’ils désirent participer à l’une ou l’autre afin de recruter de nouveaux juniors.

Nous avons aussi reçu des demandes d’initiations en Suisse romande. Après avoir contacté plusieurs clubs, nous constatons que nous manquons de bénévoles au sein de ceux-ci pour la participation à l’une ou l’autre de ces demandes. Nous comprenons bien que ces initiations sont souvent pendant la semaine. Néanmoins, nous trouvons dommage que les clubs n’en profitent pas plus afin d’attirer de nouvelles recrues dans leur club.

Faire que tous les étudiants HEP qui vont enseigner du sport aient suivi une initiation au tchoukball – d’ici fin 2027

Cet objectif a été mis de côté.

Créer des labels destinés aux clubs et aux associations régionales – d’ici fin 2027

Cet objectif a été mis de côté.

Technique

Avoir un championnat junior organisé 3 saisons consécutives – d’ici fin 2025

Le championnat junior a été organisé avec succès durant les saisons 2021 – 2022, 2022 – 2023 et 2023 – 2024. L’objectif est donc atteint !

Avoir un championnat féminin organisé 3 saisons consécutives – d’ici fin 2025

Le championnat féminin a été organisé avec succès durant les saisons 2022 – 2023 et 2023 – 2024. Nous sommes donc en bonne voie de réaliser cet objectif.

Doubler le nombre d’arbitres formés – d’ici fin 2025

En 2022, nous avions 63 arbitres actifs (niveau II ou plus).

En 2023, nous sommes passés à 78 arbitres actifs, soit un delta de +15 arbitres (+24%).

Actuellement, nous avons 95 arbitres actifs, soit une progression d’encore 17 arbitres supplémentaires. Nous sommes maintenant à +50% par rapport au nombre de base en 2022.

Il nous manque encore 31 arbitres de plus pour atteindre l’objectif de 126 d’ici fin 2025.

Il n’y a pas eu de cours d’arbitre cette saison. Cependant, il y en aura un en début de saison prochaine, qui augmentera encore le nombre d’arbitres en 2024.

Sponsoring

Décrocher CHF 3000.– de sponsoring de plus que l’année précédente – chaque année

Alonso a repris la saison en début de saison. À l’heure actuelle, on se focalise sur le développement d’une stratégie qui nous permettra de mieux démarcher.

On est en contact avec une entreprise de consulting sportif qui va faire un audit de notre fédération.

Communication

Doubler notre présence dans les médias (écrit, radio, TV) – d’ici fin 2027

Comme déjà mentionné par le passé, d’autres tâches de la communication méritent plus d’attention que l’évaluation de cet objectif. Il a ainsi logiquement été mis de côté.

À nouveau, cela ne veut pas dire que rien n’est fait dans ce sens, mais juste que l’objectif n’est pas mesuré.

Fribourg demande ce qui est fait en termes de revue de presse. David répond que quand on remarque la publication d’un article ou reportage TV/radio, si c’est numérique, on en télécharge une copie pour l’archiver dans notre revue de presse. Autrement, on essaie de le numériser.

2.3 Information sur l’éthique et l’antidopage

Gaël rappelle le fonctionnement de Swiss Sport Integrity. Plusieurs scandales ont été relevés et des groupes de travail ont été mis en place. Une phrase qui revient souvent : “Les victoires, oui ! Mais pas à n’importe quel prix !”

Il y a deux phases dans la compréhension commune de l’éthique. La première pour la conception commune des enjeux et définition d’un plan d’action pour un sport équitable. La deuxième pour la mise en œuvre, où chacun a sa part de responsabilité.

Pour cette seconde phase, Swiss Tchoukball reçoit des subventions de Swiss Olympic. Une analyse éthique de la fédération est aussi en cours avec Swiss Olympic, de laquelle sortiront de nouvelles mesures que l’on devra appliquer.

Il est aussi important d’avoir une représentation équilibrée au sein de Swiss Tchoukball. On doit vraiment faire des efforts pour essayer d’avoir une parité hommes/femmes au comité. Après si on n'y arrive pas, cela peut être OK du moment qu’on arrive à indiquer les efforts qu’on a faits. D’où aussi la mise en place d’un Conseil des athlètes. Sujet qui est traité dans le point suivant à l’ordre du jour.

Swiss Olympic a aussi mis en place une Boussole éthique pour nous aider à naviguer dans le domaine éthique.

Au niveau de l’antidopage, des premiers contrôles ont eu lieu dans le tchoukball suisse, lors des finales du championnat suisse. Quatre athlètes ont été contrôlés, deux athlètes de chaque équipe de la finale, trois hommes et une femme. Nous sommes donc bel et bien concernés ! Toutes les infos et nouveautés sont à retrouver sur le site web de Swiss Sport Integrity.

Fribourg demande s’il y aurait un kit d’information qui puisse être transmis aux clubs au sujet de l’éthique et de l’antidopage afin qu’ils aient un résumé de ce qu’ils doivent savoir. Gaël va regarder pour mettre en place une page dédiée sur le site afin de pouvoir aider les clubs à être introduits aux concepts. Genève ajoute que la boussole éthique est vraiment un bon outil pour nous aider à naviguer dans l’éthique.

Références

• Swiss Olympic - Contrôle : l’éthique dans votre fédération ou club
• Swiss Olympic - Boussole éthique
• Swiss Olympic - Série d’épisodes de podcast sur le thème «Éthique dans le sport»
• Swiss Sport Integrity

3. Propositions

3.1 Introduction du Conseil des athlètes

Description de la proposition

Discussion

Fribourg :

• Ils sont étonnés que ce Conseil des athlètes n’aurait qu’une seule voix à l’AD. Ça leur semble peu.
• Ils n’ont pas compris quelle est la proportion de représentation entre les athlètes d’élite et de sport pour tous. Ils se demandent s’il ne serait pas bien d’établir un ratio 60/40 élite/sport pour tous.

Gaël relève que du point de vue de Swiss Olympic, le sport d'élite concerne uniquement le Cadre national. Nos compétitions nationales sont encore considérées comme étant du sport pour tous.

Dans le tchoukball suisse, on a plutôt été habitué à ce que le sport pour tous soit seulement les compétitions non organisées par Swiss Tchoukball. On n'applique donc pas la même définition à laquelle on est habituée. On va ajouter cette précision à la page wiki du Conseil des athlètes.

Concernant la voix à l’AD, Gaël précise que le minimum que Swiss Olympic nous demande, c'est que ce conseil ait une voix consultative au Comité exécutif. On va donc déjà plus loin.

Nanguita ajoute que pour avoir une bonne représentation, il pourrait bien d’avoir aussi des athlètes qui viennent de différentes régions.

Alonso précise qu’il est important que les clubs se familiarisent avec le FTEM. Swiss Tchoukball a une page dédiée sur son site web : tchoukball.ch/ftem.

À faire

• Ajouter sur la page wiki du Conseil des athlètes la différence entre l’élite et le sport pour tous.

3.2 Programme d’activité 2024-2025

Accéder au programme d’activité 2024-2025

Discussions

Technique : l’idée de l’introduction de trois ligues est mentionnée. Genève se demande si cela ne va pas créer trop de fossés entre les différences de niveau. La commission technique répond que les fossés se trouvent actuellement au sein des ligues actuelles et cette idée de trois ligues est justement là pour éviter ces fossés au sein des ligues, ce qui rendra les matchs plus équilibrés et intéressants.

Cadre national : Delémont demande pourquoi est-ce que les clubs devraient s’imprégner de la philosophie du Cadre national ? Samantha répond que ça peut aider pour les athlètes des clubs qui souhaitent rejoindre les équipes suisses. Cela peut aussi donner des idées aux clubs pour varier leurs entrainements. Il est aussi précisé qu’il n’y aura pas d’adaptation spécifique si des entraineurs de clubs viennent voir les entrainements. Ce sera sous une forme consultative et non pas interactive. Delémont se demande si ce type d’échange ne peut pas aussi avoir lieu entre les clubs, dans le cadre de J+S. Nanguita répond que les experts sont déjà bien occupés avec leurs projets actuels, mais on n’empêche pas les clubs à le faire par eux-mêmes.

Sponsoring : Delémont est étonné de ne pas voir de point qui dit qu’il y aura une entrée d’argent. Alonso répond que c’est tout à fait prévu, notamment dans la mise en place d’un calendrier de recherche de sponsors. David précise aussi que le programme d’activité est un complément au cahier des charges de base de chaque commission.

Promotion : Gaël précise que les clubs peuvent le contacter s’ils souhaiteraient avoir du matériel de promotion de Swiss Tchoukball pour leur événement.

Promotion / technique : Val-de-Ruz demande si le fait que les clubs doivent filmer certains matchs va être travaillé afin que cela puisse être plus abordable est accessible pour les clubs. Gaël et Benjamin répondent que c’est clairement quelque chose qui est en train d’être réfléchi. Ce qui est le plus complexe, ce n’est pas forcément d’avoir le matériel, mais c’est plutôt toute la mise en place et la mobilisation de personnes.

Communication : Fribourg demande s’il est envisageable de soutenir les clubs et les associations régionales dans leurs efforts de communication. David répond que la commission communication est toujours à disposition des clubs s’ils ont des questions ou besoin de soutiens. Il ne faut pas qu’ils hésitent à contacter la commission communication. Après, à voir s’il peut y avoir quelque chose de plus proactif à mettre en place. Ce serait à faire selon les besoins globaux des clubs.

3.3 Budget 2024-2025

Description de la proposition

Aline précise qu’on revient à un exercice sur 12 mois (par rapport à 15 mois la saison passée) qui colle désormais à la saison.

Comparaison du total des produits et des charges

Produits

Secteurs	Proposition Budget 24-25	Budget 23-24	Évolution
Général	40’014	30’757	30%
Cadre national	57’800	60’770	-5%
Technique	23’400	27’960	-16%
J+S	44’140	55’640	-21%
Total	165’354	175’127	-6%

Charges

Secteurs	Proposition Budget 24-25	Budget 23-24	Évolution
Général	38’403	33’645	14%
Cadre national	66’288	69’390	-4%
Technique	26’380	31’890	-17%
J+S	44’140	55’640	-21%
Total	175’211	190’565	-8%

La diminution de 6% sur les produits s’explique principalement par la baisse des produits des secteurs Technique et J+S.

La diminution de 8% sur les charges nous vient aussi des réductions dans les secteurs Technique et J+S.

Le déficit de CHF 10’187.- est moindre que celui budgété en 2023-2024 (CHF 15’768.-). Cette différence reflète notre volonté de coller au plus près à la réalité du terrain et de ne pas surestimer les projets réalisables.

Général

	Proposition Budget 23-24	Budget 22-23
Produits	40’014	30’757
Charges	38’403	33’645
Résultat	1’611	-2’888

Dans le secteur Général, on prévoit une augmentation des produits de 30% grâce à une contribution publique exceptionnelle pour l’éthique. Du côté des charges, une hausse de 14% est budgétée, notamment pour financer les projets en lien avec l’analyse éthique menée avec Swiss Olympic.

Un résultat positif de CHF 1’611.- est anticipé dans ce secteur, contre un déficit en 2023-2024.

Cadre national

	Proposition Budget 23-24	Budget 22-23
Produits	57’800	60’770
Charges	66’288	69’390
Résultat	-8’488	-8’620

Les produits diminuent de 5% en raison d’une baisse des contributions publiques et des inscriptions pour les compétitions.

Les charges sont également en légère baisse de 4%, pour s’établir à CHF 66’288.–, malgré les coûts plus élevés liés à l’envoi de cinq équipes aux championnats d’Europe en Italie.

Un déficit de CHF 8’488.– est prévu, comparable à celui budgété l’année précédente, reflétant le soutien apporté aux équipes nationales pour les championnats d’Europe.

Technique

	Proposition Budget 23-24	Budget 22-23
Produits	23’400	27’960
Charges	26’380	31’890
Résultat	-2’980	-3’930

Une baisse des produits de 16% et des charges de 17% sont prévues. La baisse des produits correspond au transfert de gestion de la ligue régionale genevoise à l’Association Cantonale Genevoise. La baisse des charges tient au fait que l’exercice 2023-2024 comprenait 2 journées des finales par compétition, contre une seule pour l’exercice 2024-2025.

Le déficit anticipé de CHF 2’980.– correspond essentiellement aux frais de championnats féminins. Leur prise en charge par la fédération a pour objectif d’aider au développement du tchoukball féminin, comme cela eu été le cas pour les championnats juniors.

Bulle demande si une compétition à trois ligues va impliquer un changement au niveau du budget. Benjamin répond que le championnat étant autofinancé, même avec trois ligues, cela restera équilibré.

Jeunesse+Sport

	Proposition Budget 23-24	Budget 22-23
Produits	44’140	55’640
Charges	44’140	55’640
Résultat	0	0

Les produits et charges du secteur J+S sont budgétées à CHF 44’140.–, en net recul par rapport à 2023-2024. Ceci s’explique par des projets de révision des formations moins importants prévus pour 2024-2025.

Conclusion

En conclusion, cette proposition de budget déficitaire, mais réaliste sur 12 mois pour 2024-2025 traduit les choix stratégiques de soutenir le développement du tchoukball féminin et d’investir dans la performance du Cadre national.

Malgré ce déficit anticipé, la situation financière reste saine grâce aux réserves accumulées les années précédentes. Le comité juge ces investissements nécessaires pour préparer l’avenir.

Discussion

Delémont demande si à terme le but serait que le Cadre national s’autofinance. Aline répond que si on augmente la classification auprès de Swiss Olympic cela va déjà grandement aider.

Köniz demande à quel terme serait-il prévu de rémunérer le comité. Actuellement, le comité est uniquement défrayé. Aline répond qu’on aimerait bien, mais que cela dépend de ce qu’on arrive à avoir comme entrées, notamment en termes de sponsoring. En l’état actuel des choses, il est difficile d'imaginer à court ou moyen terme. À voir selon comment va évoluer le fonctionnement et la stratégie de la commission sponsoring. Genève relève que ce n’est pas forcément au niveau des postes au sein des comités qu’il faut rémunérer en priorité, mais plutôt sur plusieurs petits rôles clés. Genève ajoute que ce qui les a fait décoller, c’est le fait d’avoir une personne entièrement rémunérée pour tout le travail administratif. Cela a permis de libérer l’esprit à beaucoup de monde.

Bulle demande pourquoi les frais de matériel ont considérablement été réduits. Aline répond que c’est à cause de gros investissements faits pour le matériel du Cadre national qui ne se répètent en général pas chaque année.

4. Divers

Prix du Fair-Play pour Philippe Berger

Fribourg informe les clubs présents qu’une nouvelle « Place Fair-Play » va être inaugurée à Fribourg. Dans ce cadre, la Ville de Fribourg s’est associée avec le Panathlon pour mettre en place un prix Fair-Play. Le club de Fribourg a monté un dossier pour proposer Philippe Berger, et il a gagné. Il recevra le prix le 8 juin.

Mérites sportifs de Delémont

Des joueurs et équipes de Delémont recevront des mérites sportifs de la Ville.

Journée des finales de la Coupe suisse et du championnat junior

Benjamin indique que la commission technique est toujours à la recherche de club pour organiser la journée des finales de la Coupe suisse et du championnat junior (sur la même journée).

Dégradation du fair-play de coachs juniors

Köniz a un peu l’impression que sur les derniers mois, il a vu une dégradation du fair-play de coachs juniors sur les terrains. Il pense que c’est bien de relever et de le partager auprès des clubs.

Exemples :

• Encouragement de la gêne ou de donner des coups de coude
• Beaucoup de contestations auprès d’arbitres très jeunes
• Engueulade de joueurs

Val-de-Ruz partage cette impression.

Samantha précise qu’il ne faut pas hésiter à reporter ce genre de comportements au comité des clubs desquels les coachs concernés font partie ainsi qu'à la fédération.

Nanguita relève qu’il y a beaucoup de travail à faire sur les moniteurs et que l’équipe d’experts J+S essaie vraiment d’en faire la sensibilisation.

Alonso ajoute qu’au niveau des règlements, l’arbitre a les outils pour donner des sanctions nécessaires, mais qu’ils ne sont malheureusement pas suffisamment utilisés actuellement. Cela devrait notamment être un sujet apporté lors du cours de perfectionnement des arbitres.

Web inputs pour changer le règlement des compétitions

Benjamin annonce qu’il y a des propositions du règlement des compétitions prévues et qu’elles seront discutées dans un format web input. Il encourage les clubs à y faire participer leurs membres de comité impliqués dans les compétitions ou un de leurs responsables d’équipes. Les clubs recevront les invitations et plus d’informations de sa part.

Date de l’Assemblée des délégués

Il est rappelé que l’Assemblée des délégués aura lieu le vendredi 13 septembre 2024 à Lausanne, au Café de la Tuilière. Le délai de transmission des propositions finales est fixé au 13 août.

5. Clôture

Pierre-Alain remercie les membres du comité et des commissions pour leur travail.

Pierre-Alain remercie les partenaires de Swiss Tchoukball : Tchoukball Promotion et Axanova.

Pierre-Alain remercie les clubs de leur venue et de leur participation. Il clôt la séance à 17:49.