« Conférence des présidents/2026/Procès-verbal » : différence entre les versions
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Les clubs adhérents à Swiss Tchoukball : | Les clubs adhérents à Swiss Tchoukball : | ||
* Tchoukball Club | * Tchoukball Club <u>Berne</u> : Manuel Gander | ||
* Tchouk'Bulle La Gruyère : Ulrich | * Tchouk'<u>Bulle</u> La Gruyère : Marc Ulrich | ||
* Tchoukball Club Carouge : Bastien Anderes | * Tchoukball Club <u>Carouge</u> : Bastien Anderes | ||
* Tchoukball Club La Chaux-de-Fonds : Gaël Sieber | * Tchoukball Club <u>La Chaux-de-Fonds</u> : Gaël Sieber | ||
* Tchoukball Club Delémont : Louis Nusbaumer | * Tchoukball Club <u>Delémont</u> : Louis Nusbaumer | ||
* Tchoukball Club Fribourg : Cristiana Cavaleri | * Tchoukball Club <u>Fribourg</u> : Cristiana Cavaleri | ||
* Tchoukball Club Genève : Erika Mesmer | * Tchoukball Club <u>Genève</u> : Erika Mesmer | ||
* Lausanne Tchoukball Club : Louis Billotte | * <u>Lausanne</u> Tchoukball Club : Louis Billotte | ||
* Tchoukball Club Meyrin : Samantha Urbina | * Tchoukball Club <u>Meyrin</u> : Samantha Urbina | ||
* Nyon Tchoukball Club : Réanne Maspero | * <u>Nyon</u> Tchoukball Club : Réanne Maspero | ||
* Tchoukball Club Val-de-Ruz : Matthieu Helfer | * Tchoukball Club <u>Val-de-Ruz</u> : Matthieu Helfer | ||
* Venoge Tchoukball Association : Samuel Zufferey | * <u>Venoge</u> Tchoukball Association : Samuel Zufferey | ||
* Tchoukball Club Vernier : Laurent Ludi | * Tchoukball Club <u>Vernier</u> : Laurent Ludi | ||
Autres participants : | Autres participants : | ||
* Conseil des athlètes : Samuel Zufferey | * Conseil des athlètes : <u>Samuel</u> Zufferey | ||
* Comité exécutif : Benjamin Favre, Pierre-Alain Girardin, Alonso Ormeño, David Sandoz | * Comité exécutif : <u>Benjamin</u> Favre, <u>Pierre-Alain</u> Girardin, <u>Alonso</u> Ormeño, <u>David</u> Sandoz | ||
* Assistante administrative : Mélissa Buemi | * Assistante administrative : <u>Mélissa</u> Buemi | ||
=== 1.2 Excusés === | === 1.2 Excusés === | ||
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'''Compétitions''' | '''Compétitions''' | ||
Les championnats se sont bien passés, il remercie les clubs pour leur participation. Plus spécialement Fribourg qui a organisé la Coupe Suisse. Il félicite les clubs pour | Les championnats se sont bien passés, il remercie les clubs pour leur participation. Plus spécialement Fribourg qui a organisé la Coupe Suisse. Il félicite les clubs pour leur participation à la European Silver Cup (ESC) et la European Winners' Cup (EWC). Delémont dit un mot sur leur participation à l'ESC. La Chaux-de-Fonds font de même pour leur participation à l'EWC : l'organisation a été correcte mais ils déplorent un petit manque de soutien de la part de la fédération européenne. | ||
* '''Fribourg''' : Il y avait un public ? | * '''Fribourg''' : Il y avait un public ? | ||
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* '''Pierre-Alain''' : On continue avec Elori qui fait du bon travail. | * '''Pierre-Alain''' : On continue avec Elori qui fait du bon travail. | ||
* ''' | * '''Berne''' : Il y a 4 jeunes de Köniz qui sont maintenant trop grands pour Köniz donc ils viennent à Berne avec nous. | ||
* ''' | * '''Fribourg''' : Vous pouvez en dire davantage sur la promotion en Suisse alémanique ? Il y a autre chose qui se fait en dehors de Berne ? | ||
* '''Pierre-Alain''' : Elori continue de faire ses initiations fit4future. Il a environ 20 initiations par année et peut-être que des enfants commencent à jouer après ces initiations. C'est chez des jeunes de 8-10 ans environ. | * '''Pierre-Alain''' : Elori continue de faire ses initiations fit4future. Il a environ 20 initiations par année et peut-être que des enfants commencent à jouer après ces initiations. C'est chez des jeunes de 8-10 ans environ. | ||
* '''Fribourg''' : Elles ont lieu partout en Suisse alémanique ? | * '''Fribourg''' : Elles ont lieu partout en Suisse alémanique ? | ||
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* '''Gaël''' : Pour les équipes, on a 7 équipes suisses chez les juniors et 4 équipes suisses chez les adultes. Du côté des M18 hommes on a eu pas mal de réponses, mais moins chez les M15. Privilégiez les transports publics car les parkings risquent d'être pleins. | * '''Gaël''' : Pour les équipes, on a 7 équipes suisses chez les juniors et 4 équipes suisses chez les adultes. Du côté des M18 hommes on a eu pas mal de réponses, mais moins chez les M15. Privilégiez les transports publics car les parkings risquent d'être pleins. | ||
Samuel présente le budget spécifique pour l'Euro. | Samuel, qui est le responsable des finances de l'Euro, présente le budget spécifique pour l'Euro. | ||
* '''Samuel''' : Le budget a été travaillé avec Pierre-Alain et Gaël. C'est un petit résumé du budget actuel. Les revenus budgétaires sont de presque 230'000 CHF. C'est assez proche de la réalité puisque c'est ce qui est facturé en ce moment même. Dans la publicité on a le sponsoring, la société Pro Gaia et la Raiffeisen. C'est un budget vu que l'événement a lieu après la clôture des finances. On peut également faire des dons Twint, environ 500.– ont été versés. Pour les charges on a les charges directes (internet, location salle, logement et repas, gala), les charges expérience spectateurs (vidéo, habillage) et puis les frais administratifs (réunions du comité, pubs, autorisations) qui représentent moins de 3% du budget. | * '''Samuel''' : Le budget a été travaillé avec Pierre-Alain et Gaël. C'est un petit résumé du budget actuel. Les revenus budgétaires sont de presque 230'000 CHF. C'est assez proche de la réalité puisque c'est ce qui est facturé en ce moment même. Dans la publicité on a le sponsoring, la société Pro Gaia et la Raiffeisen. C'est un budget vu que l'événement a lieu après la clôture des finances. On peut également faire des dons Twint, environ 500.– ont été versés. Pour les charges on a les charges directes (internet, location salle, logement et repas, gala), les charges expérience spectateurs (vidéo, habillage) et puis les frais administratifs (réunions du comité, pubs, autorisations) qui représentent moins de 3% du budget. | ||
* ''' | * '''Val-de-Ruz''' : Donc le budget de l'Euro 2026 est distinct du budget de Swiss Tchoukball ? | ||
* '''Samuel''' : Il fait partie de Swiss Tchoukball mais on ne va pas le voir dans le budget 2025-2026. | * '''Samuel''' : Il fait partie de Swiss Tchoukball mais on ne va pas le voir dans le budget 2025-2026. | ||
* '''Gaël''' : La fédération prend quand même un risque financier, et l'idée n'est pas de se faire de l'argent sur le dos d'autres fédérations. S'il y a quelques pertes ce sera considéré comme un investissement de la fédération pour le développement du tchoukball au vu de l'impact qu'un tel événement peut avoir. | * '''Gaël''' : La fédération prend quand même un risque financier, et l'idée n'est pas de se faire de l'argent sur le dos d'autres fédérations. S'il y a quelques pertes ce sera considéré comme un investissement de la fédération pour le développement du tchoukball au vu de l'impact qu'un tel événement peut avoir. | ||
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* '''Meyrin''' : On pourrait aussi demander aux amis et à la famille des joueurs afin de décharger les joueurs, car au final ce sont toujours les mêmes qui font. Pour la ligue A c'est plus compliqué. | * '''Meyrin''' : On pourrait aussi demander aux amis et à la famille des joueurs afin de décharger les joueurs, car au final ce sont toujours les mêmes qui font. Pour la ligue A c'est plus compliqué. | ||
* '''La Chaux-de-Fonds''' : Si on commence aujourd'hui, ils pourront devenir de super arbitres de ligue A au fil du temps. | * '''La Chaux-de-Fonds''' : Si on commence aujourd'hui, ils pourront devenir de super arbitres de ligue A au fil du temps. | ||
* ''' | * '''Bulle''' : Je pense que c'est bien de bloquer des dates pour que ça reste dans les mémoires. | ||
* '''Meyrin''' : C'est plus facile si c'est local, ça les motive plus. | * '''Meyrin''' : C'est plus facile si c'est local, ça les motive plus. | ||
* '''La Chaux-de-Fonds''' : Quitte à ce que ce soit la même date pour tous mais à plusieurs endroits différents. | * '''La Chaux-de-Fonds''' : Quitte à ce que ce soit la même date pour tous mais à plusieurs endroits différents. | ||
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=== 4.1 Programme d'activité 2026-2027 === | === 4.1 Programme d'activité 2026-2027 === | ||
[https://wiki.tchoukball.ch/Programme_d%27activité/2026-2027 Accéder au programme d’activité 2026-2027] | |||
Pierre-Alain présente le programme d'activité 2026-2027. | Pierre-Alain présente le programme d'activité 2026-2027. | ||
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=== 4.2 Budget 2026-2027 === | === 4.2 Budget 2026-2027 === | ||
[https://wiki.tchoukball.ch/Propositions/Budget_2026-2027 Description de la proposition] | |||
Pierre-Alain présente les finances, avec ce qui est prévu pour 2026-2027 en comparaison à 2025-2026 et l'évolution. | Pierre-Alain présente les finances, avec ce qui est prévu pour 2026-2027 en comparaison à 2025-2026 et l'évolution. | ||
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* '''Fribourg''' : Si je comprends bien le budget de l'année prochaine est déficitaire de 13'000 CHF mais il y a bien assez de capital sur les comptes. | * '''Fribourg''' : Si je comprends bien le budget de l'année prochaine est déficitaire de 13'000 CHF mais il y a bien assez de capital sur les comptes. | ||
* '''Alonso''' : Il y a quelques années on se plaignait de ne pas dépenser assez. | * '''Alonso''' : Il y a quelques années on se plaignait de ne pas dépenser assez. | ||
* ''' | * '''Bulle''' : Quand on présente des budgets déficitaires, les clubs doivent resserrer leur budget alors qu'au final on est large. | ||
* '''Meyrin''' : Cela montre qu'il y a besoin d'argent, c'est plus facile de budgéter plus et au final on utilise moins que l'inverse. Pour demander des fonds ça peut être bien d'être en négatif. | * '''Meyrin''' : Cela montre qu'il y a besoin d'argent, c'est plus facile de budgéter plus et au final on utilise moins que l'inverse. Pour demander des fonds ça peut être bien d'être en négatif. | ||
* '''Alonso''' : Par exemple j'ai budgétisé 2500 CHF pour le sponsoring mais je n'ai jamais utilisé l'entier de ces 2500 CHF. Cette année, j'ai notamment indemnisé un·e membre de la commission de 500 CHF pour son travail. Mais si on ne prévoit pas cet argent à l'avance, on peut ne pas l'utiliser. | * '''Alonso''' : Par exemple j'ai budgétisé 2500 CHF pour le sponsoring mais je n'ai jamais utilisé l'entier de ces 2500 CHF. Cette année, j'ai notamment indemnisé un·e membre de la commission de 500 CHF pour son travail. Mais si on ne prévoit pas cet argent à l'avance, on peut ne pas l'utiliser. | ||
* '''La Chaux-de-Fonds''' : On se fait souvent rattraper par la réalité du terrain. Selon moi pour l'Euro 2026 ce sera la même chose, on a budgété de manière large et conservatrice. | * '''La Chaux-de-Fonds''' : On se fait souvent rattraper par la réalité du terrain. Selon moi pour l'Euro 2026 ce sera la même chose, on a budgété de manière large et conservatrice. | ||
* ''' | * '''Bulle''' : Sur Fribourg on n'était pas d'accord d'accepter encore un déficit cette année alors que les chiffres sont bons. Ce serait plus simple de budgétiser sur la réalité. | ||
* '''Meyrin''' : Gérer un club c'est facile par rapport à gérer une fédération. | * '''Meyrin''' : Gérer un club c'est facile par rapport à gérer une fédération. | ||
* '''Fribourg''' : Ce n'est pas évident pour nous de se baser que sur le budget. | * '''Fribourg''' : Ce n'est pas évident pour nous de se baser que sur le budget. | ||
* '''La Chaux-de-Fonds''' : On pourrait mettre pour l'année prochaine des % afin de mieux se représenter ces chiffres, parce qu'en l'occurrence 13'000 CHF représentent 4% du budget annuel de Swiss Tchoukball, alors que pour les clubs ça paraît énorme. | * '''La Chaux-de-Fonds''' : On pourrait mettre pour l'année prochaine des % afin de mieux se représenter ces chiffres, parce qu'en l'occurrence 13'000 CHF représentent 4% du budget annuel de Swiss Tchoukball, alors que pour les clubs ça paraît énorme. | ||
* '''Genève''' : En tant que club j'aimerais que la fédération prenne des risques au lieu de garder en stock. | * '''Genève''' : En tant que club j'aimerais que la fédération prenne des risques au lieu de garder en stock. | ||
* ''' | * '''Venoge''' : L'orientation d'un budget dans un club est un budget de fonctionnement alors que dans une fédération c'est un budget de projet, stratégie. Il faudrait peut-être mettre plusieurs scénarios pour avoir une profondeur plus fine. | ||
* '''David''' : La grosse partie du déficit budgété vient des charges de personnel. Contrairement aux projets présents dans de précédents budgets qui pouvaient éventuellement ne pas se réaliser, ces charges de personnel sont sûres d'arriver. À long terme, ce n'est donc pas viable. Il va falloir trouver une solution pour couvrir ou réduire ces charges, sinon on se dirige vers la faillite. | * '''David''' : La grosse partie du déficit budgété vient des charges de personnel. Contrairement aux projets présents dans de précédents budgets qui pouvaient éventuellement ne pas se réaliser, ces charges de personnel sont sûres d'arriver. À long terme, ce n'est donc pas viable. Il va falloir trouver une solution pour couvrir ou réduire ces charges, sinon on se dirige vers la faillite. | ||
* '''Benjamin''' : Pour les charges de personnel, ce sont principalement David, Pierre-Alain et Mélissa, mais on pourrait distribuer les charges dans les parties « Technique » ou « Cadre national » et pas tout nécessairement dans « Général ». Ces frais pourraient donc aussi être couverts en partie par les produits de ces secteurs. | * '''Benjamin''' : Pour les charges de personnel, ce sont principalement David, Pierre-Alain et Mélissa, mais on pourrait distribuer les charges dans les parties « Technique » ou « Cadre national » et pas tout nécessairement dans « Général ». Ces frais pourraient donc aussi être couverts en partie par les produits de ces secteurs. | ||
* '''Nyon''' : Le problème c'est plutôt de savoir comment couvrir ces charges de personnel. | * '''Nyon''' : Le problème c'est plutôt de savoir comment couvrir ces charges de personnel. | ||
* ''' | * '''Venoge''' : Cela va vider les comptes au fil du temps. Donc il faut anticiper et mettre le budget en déficit permet d'y arriver. | ||
* '''La Chaux-de-Fonds''' : À un moment il faut prendre des risques pour se développer, au niveau de la communication et autre. | * '''La Chaux-de-Fonds''' : À un moment il faut prendre des risques pour se développer, au niveau de la communication et autre. | ||
* '''Alonso''' : Le problème c'est que si on investit dans un projet et que ça n'a aucun effet, le débat va être arrêté sur cet argent gaspillé. Et ça va mettre certaines personnes dans une position inconfortable face à l'inefficacité de ces fonds attribués sur un certain projet. | * '''Alonso''' : Le problème c'est que si on investit dans un projet et que ça n'a aucun effet, le débat va être arrêté sur cet argent gaspillé. Et ça va mettre certaines personnes dans une position inconfortable face à l'inefficacité de ces fonds attribués sur un certain projet. | ||
Dernière version du 12 juin 2026 à 08:56
Le samedi 6 juin 2026, Bureaux de Liip, Lausanne
1. Accueil et appels
La réunion débute à 13h45.
Pierre-Alain souhaite la bienvenue et remercie les personnes présentes de leur venue. Chacun se présente.
Pierre-Alain remercie les partenaires de Swiss Tchoukball : Tchoukball Promotion, Erima, Axa Nova et Sponser.
Ci-dessous, les parties soulignées indiquent le nom utilisé pour représenter le club ou la personne dans ce procès-verbal.
1.1 Présents
Les clubs adhérents à Swiss Tchoukball :
- Tchoukball Club Berne : Manuel Gander
- Tchouk'Bulle La Gruyère : Marc Ulrich
- Tchoukball Club Carouge : Bastien Anderes
- Tchoukball Club La Chaux-de-Fonds : Gaël Sieber
- Tchoukball Club Delémont : Louis Nusbaumer
- Tchoukball Club Fribourg : Cristiana Cavaleri
- Tchoukball Club Genève : Erika Mesmer
- Lausanne Tchoukball Club : Louis Billotte
- Tchoukball Club Meyrin : Samantha Urbina
- Nyon Tchoukball Club : Réanne Maspero
- Tchoukball Club Val-de-Ruz : Matthieu Helfer
- Venoge Tchoukball Association : Samuel Zufferey
- Tchoukball Club Vernier : Laurent Ludi
Autres participants :
- Conseil des athlètes : Samuel Zufferey
- Comité exécutif : Benjamin Favre, Pierre-Alain Girardin, Alonso Ormeño, David Sandoz
- Assistante administrative : Mélissa Buemi
1.2 Excusés
Clubs : TBC Köniz, TBC Lancy, Université Neuchâtel TBC, TBC Onex, TBC de la Plaine de l'Orbe, TBC Sion
Membres du Comité exécutif : Malika Egger, Nanguita Sieber
Responsable du Sport de performance : Guillaume Cuche
1.3 Sans réponse
Clubs : Fair-Play Attitude, TBC Neuchâtel, TBC Puplinge, Wizards Sport
2. Informations
2.1 Mot du président
Compétitions
Les championnats se sont bien passés, il remercie les clubs pour leur participation. Plus spécialement Fribourg qui a organisé la Coupe Suisse. Il félicite les clubs pour leur participation à la European Silver Cup (ESC) et la European Winners' Cup (EWC). Delémont dit un mot sur leur participation à l'ESC. La Chaux-de-Fonds font de même pour leur participation à l'EWC : l'organisation a été correcte mais ils déplorent un petit manque de soutien de la part de la fédération européenne.
- Fribourg : Il y avait un public ?
- La Chaux-de-Fonds : Pas plus que ça, des familles.
Subventions de Swiss Olympic
Pierre-Alain dit un mot sur le programme pour le sport populaire de Swiss Olympic « Encouragement du sport et de l'activité physique en Suisse 20240 ». Ils vont modifier le système de subventions aux fédérations, ce sera basé sur un système de point.
- Gaël : Avant c'était axé sur des projets, les fonds étaient débloqués en fonction des projets. Tandis que maintenant c'est axé sur des critères, il y en a beaucoup mais c'est cadré. Mais ensuite l'argent reçu peut être investi plus largement, il n'y a pas besoin que ça aille à un projet spécifique. Donc en tant que petite fédération on va sûrement perdre quelques subventions. Mais l'avantage c'est que les clubs devraient probablement plus bénéficier de cet argent vu qu'il pourra être investi sur plusieurs projets / sections.
Journée de collaboration avec les clubs
Pierre-Alain rappelle que la journée de collaboration avec les clubs aura lieu le 27 septembre prochain. Il y aura maximum 2 personnes par club. Le but sera de discuter des besoins des clubs dans un moment de convivialité. Le repas sera offert par Swiss Tchoukball.
Jeunesse+Sport
Pierre-Alain rappelle que les cours moniteurs J+S ont lieu chaque année. Le premier point de contact est le coach J+S et s'il y a des questions plus particulières c'est à voir avec Nanghita.
- Gaël : Le cours moniteurs aura lieu à Genève cette année, le premier week-end de septembre. En plus d'entrainements de qualités, les clubs peuvent toucher des subventions J+S. On a des retours positifs en général.
- Meyrin : Y a-t-il encore des cours d'aide-moniteur ?
- Genève : Ils sont parfois encore organisés à Genève, mais plus pour toute la Suisse car il y a une formation équivalente qui est offerte par les cantons.
- Nyon : Dans le canton de Vaud et de Fribourg il y en a aussi si jamais.
- Fribourg : Je trouve que c'est une belle initiative l'offre de coach-parent de Nanghita mais ce sera bien de le dire un peu plus en avance.
- Genève : À Genève on le fait environ 3 fois par année, et on aimerait le proposer plus régulièrement. Vu que c'est en réunion zoom qui dure 1-1h15 c'est encore assez simple à organiser.
Euro 2026
Pierre-Alain aborde l'Euro 2026. Il remercie les membres du comité pour l'organisation, notamment Gaël qui est le directeur de l'événement. Il précise qu'il y a la possibilité de s'inscrire comme bénévole sur le site, que du monde est recherché encore.
Comité
Pierre-Alain dit qu'il n'y a aucune démission au comité cette année, mais que lui-même va démissionner et que David va également partir. Donc il faut passer le mot aux membres et aux clubs.
- Fribourg : Est-ce que vous avez déjà des candidats pour la suite ?
- David : Non, mais techniquement ce n'est pas au comité de trouver, c'est aux clubs. C'est les clubs qui seraient affectés donc c'est à eux de faire l'effort de qui ils voudraient voir au comité.
- Delémont : Ce n'est pas au comité de s'assurer la pérennisation de la fédération ?
- David : Durant le mandat oui, pas après.
- Meyrin : Il faut rappeler que c'est du bénévolat, et que comme nous on est bénévoles au club, eux ils ont leur club à gérer et le comité. C'est quand même une grande tâche et du temps donné.
- Meyrin : Est-ce que des postes comme de la communication s'ouvriraient ?
- Pierre-Alain : Aujourd'hui ce qui est rémunéré, c'est l'informatique de David, la comptabilité, et l'administration avec Mélissa. Au niveau de J+S il y a Alonso, Jean-Loup, Nanghita. Et puis de Swiss Olympic il y a les salaires des entraineurs du Cadre national à payer.
- Gaël : Après 2028 le format des subventions va changer et on ne sait pas ce que Swiss Olympic va exiger. Peut-être qu'il faudra ouvrir des postes rémunérés.
Provenance des fonds
Pierre-Alain parle de la provenance des fonds. Ils proviennent de l'OFSPO via Swiss Olympic et de la Loterie romande et Swiss Lotto via la Fondation suisse pour l'encouragement du sport.
Pierre-Alain remercie tous les bénévoles de la fédération et des clubs pour leur travail.
2.2 Stratégie 2022–2027
Pierre-Alain rappelle les valeurs, la mission et la vision de la fédération.
Valeurs
Respect – Efficacité – Diversité – Bienveillance – Durabilité
Missions
- Promouvoir tous les niveaux de pratique du tchoukball, du sport pour tous au sport d'élite
- Véhiculer les principales valeurs constitutives du tchoukball, notamment respect et fair-play
- Contribuer au développement des personnes
- Porter les valeurs et soutenir les ambitions des clubs qui composent notre fédération
- Contribuer, en collaboration avec nos membres, à donner une image attractive du tchoukball au sein de la population
- Transmettre le tchoukball aux générations futures
Vision
Swiss Tchoukball souhaite que le tchoukball soit connu et accessible à tous en Suisse. Elle veut que la Suisse devienne championne du monde, aussi bien dans les catégories féminines que masculines, tout en gardant à l'esprit que le fair-play et le respect des autres sur le terrain passe avant la légitime envie de gagner. Elle poursuit sa mission avec une structure solide et attractive.
Objectifs stratégiques – état des lieux
Sport de performance
- Alonso : Le plan d'action pour le sport performance comporte beaucoup de points qui ont pas mal évolué depuis. Des plans ont été élaborés, on veut vraiment améliorer la transition junior-adultes, c'est un travail important à faire. Il y a un centre de la relève dans la région Val-de-Ruz qui est en train d'être créé. Il y a beaucoup d'exigences maintenant pour le cadre national, et des sponsors qui commencent à venir.
Alonso présente le système FTEM de Swiss Olympic qui peut orienter les clubs selon leurs objectifs.
- Alonso : L'objectif d'avoir un entraineur formé Swiss Olympic pour le cadre national d'ici fin 2023 n'est pas atteint, l'obtention du brevet est devenue plus compliquée. Le seul cadre performance qui est reconnu par Swiss Olympic est le cadre national donc c'est compliqué.
Développement
Clubs
- Pierre-Alain : On n'a pas eu de club supplémentaire en 2025, mais il est possible que le club de Flamatt pose sa candidature pour l'AD 2026 en octobre. Au niveau des mouvements juniors on n'en a non plus pas eu de supplémentaire en 2025. Si Flamatt rejoint la fédération, cela en fera un de plus en 2026.
- La Chaux-de-Fonds : Si jamais il y a aussi le club de la Ferrière, avec un mouvement junior, qui a récemment signé ses statuts. Il pourrait aussi potentiellement prochainement poser sa candidature pour rejoindre la fédération.
Développement en Suisse alémanique
- Pierre-Alain : On continue avec Elori qui fait du bon travail.
- Berne : Il y a 4 jeunes de Köniz qui sont maintenant trop grands pour Köniz donc ils viennent à Berne avec nous.
- Fribourg : Vous pouvez en dire davantage sur la promotion en Suisse alémanique ? Il y a autre chose qui se fait en dehors de Berne ?
- Pierre-Alain : Elori continue de faire ses initiations fit4future. Il a environ 20 initiations par année et peut-être que des enfants commencent à jouer après ces initiations. C'est chez des jeunes de 8-10 ans environ.
- Fribourg : Elles ont lieu partout en Suisse alémanique ?
- Pierre-Alain : Oui partout, aux Grisons aussi et une fois à Genève. Mais pas au Tessin.
- Genève : La Maison du tchoukball a été mandatée par l'Université de Berne pour des formations de sport. On en voit 80 qui sont au début de leur formation de sport et qui vont pratiquer le tchoukball.
- Gaël : Au niveau de la formation à la HEP ça n'a pas beaucoup avancé concrètement. Il y a eu des réponses reçues et de la prise de contact. On a aussi des informations de la part de certaines universités, mais la plupart du temps elles n'ont pas les moyens de mettre en place ou alors ont déjà le tchoukball au programme.
Proportion de filles
- Pierre-Alain : On arrive gentiment à doubler le nombre de joueuses mais on n'y est pas encore.
Nombre de juniors
- Pierre-Alain : C'est en progression mais on n'y est pas encore.
Sponsoring
- Alonso : C'est difficile d'avoir du cash. Mais avec Erima on est à environ 3000 CHF d'économie. Maintenant on a le double de merchandising pour le même prix. On a de la chance car c'est Erima qui est venu nous démarcher. Avec Sponser c'est nous qui sommes allés les démarcher. Parfois ça passe, parfois pas, mais on est assez content du résultat de cette année.
- Fribourg : Pourquoi c'est dur d'avoir du cash ?
- Alonso : C'est plus simple pour des clubs qu'une fédération. C'est moins séduisant pour eux, il faut un retour sur investissement donc pour une fédération petite comme nous ça ne fonctionne pas vraiment. À moins que le sponsor aime vraiment le tchoukball et veuille financer une cause personnelle. Avec Rivella par exemple, ils nous donnent 300 bouteilles mais nous en font payer que 200, cependant on n'a pas de garantie de les vendre ces 200 bouteilles.
- Fribourg : Et par rapport à un évènement comme l'Euro 2026 ? On ne pourrait pas attirer des sponsors de cette manière en leur proposant une sorte de package qui inclut l'événement mais également quelques années de sponsoring ensuite ?
- Gaël : Il y a des centaines de lettres qui ont été envoyées. La plupart du temps on nous répond qu'ils ont déjà beaucoup d'événements à sponsoriser. De plus, le tchoukball n'est pas tellement connu, et certains petits clubs de foot trouvent plus facilement du cash que nous. Des fournisseurs nous ont écrit pour vendre leurs produits pendant l'Euro 2026, mais ce n'est jamais du cash. Je pense que tant qu'on n'a pas de légitimité on n'a pas de sponsoring.
- Alonso : La communication doit être constante et de très bonne qualité pour attirer les sponsors. Ils cherchent des causes à financer et que nos informations soient disponibles et accessibles facilement. Avec Erima par exemple, ils savaient tout de nous, ils avaient fait leurs recherches.
2.3 News de la fédération
- Pierre-Alain : Sur le wiki vous avez des tas de ressources pour vos clubs. Swiss Olympic a limité le nombre de cours aux fédérations, mais pas aux clubs pour qui c'est toujours disponible. Dans la formation « Club management » de Swiss Olympic vous avez toutes les informations nécessaires. Ce sont des cours complets et ils sont vraiment utiles pour les clubs.
- Fribourg : Ils donnent aussi des outils concrets par rapport à la gestion des membres ?
- Alonso : Oui et pour information on a signé un partenariat avec local.ch qui a une plateforme web permettant de créer un site sur local.ch avec toutes les informations sur le club. Je vous enverrai un mail dans 2 semaines par rapport à ça. Ils ont notamment un software, Localclubs, sur la gestion des membres, la facturation etc. Et jusqu'à un certain nombre c'est gratuit.
- Gaël : Le site moniteurs.tchoukball.ch est un blog qu'on a mis en place il y a 4 ans environ sur lequel il y a des exercices et des ressources utiles comme la liste des projets J+S alloués, la gestion de la fatigue, etc.
2.4 Euro 2026
- Gaël : Nous cherchons encore des bénévoles, surtout pendant les championnats juniors lors des premiers jours. Quand l'inscription a lieu, une personne responsable vous contactera afin de discuter. Cet appel vaut également pour le Cadre national et la fédération car jusqu'à présent l'investissement des clubs est petit.
- Val-de-Ruz : Est-ce que vous en avez parlé avec les entraîneurs ? Car on a reçu que peu d'informations à ce sujet.
- Gaël : J'imagine que Malika en a parlé.
- Val-de-Ruz : Car je pense que la plupart des hommes vont venir voir la compétition donc ils seraient potentiellement intéressés à faire bénévoles.
- Gaël : Pour les équipes, on a 7 équipes suisses chez les juniors et 4 équipes suisses chez les adultes. Du côté des M18 hommes on a eu pas mal de réponses, mais moins chez les M15. Privilégiez les transports publics car les parkings risquent d'être pleins.
Samuel, qui est le responsable des finances de l'Euro, présente le budget spécifique pour l'Euro.
- Samuel : Le budget a été travaillé avec Pierre-Alain et Gaël. C'est un petit résumé du budget actuel. Les revenus budgétaires sont de presque 230'000 CHF. C'est assez proche de la réalité puisque c'est ce qui est facturé en ce moment même. Dans la publicité on a le sponsoring, la société Pro Gaia et la Raiffeisen. C'est un budget vu que l'événement a lieu après la clôture des finances. On peut également faire des dons Twint, environ 500.– ont été versés. Pour les charges on a les charges directes (internet, location salle, logement et repas, gala), les charges expérience spectateurs (vidéo, habillage) et puis les frais administratifs (réunions du comité, pubs, autorisations) qui représentent moins de 3% du budget.
- Val-de-Ruz : Donc le budget de l'Euro 2026 est distinct du budget de Swiss Tchoukball ?
- Samuel : Il fait partie de Swiss Tchoukball mais on ne va pas le voir dans le budget 2025-2026.
- Gaël : La fédération prend quand même un risque financier, et l'idée n'est pas de se faire de l'argent sur le dos d'autres fédérations. S'il y a quelques pertes ce sera considéré comme un investissement de la fédération pour le développement du tchoukball au vu de l'impact qu'un tel événement peut avoir.
- Fribourg : Et s'il y a des gains ce sera pour qui ?
- Gaël : Cela reviendra à Swiss Tchoukball.
5 Éthique et anti-dopage
- Gaël : Il n'y a pas de nouvelles règles sur l'anti-dopage. Ma personne de contact à Swiss Olympic a été en arrêt pendant longtemps, j'aurai rendez-vous avec elle en juillet et on avisera à ce moment-là.
6 Rappel des propositions non discutées
- David : Pour rappel, il y a trois propositions qu'on vous a communiquées par mail et il est encore possible de réagir sur Discord. Les propositions en question : Adaptation des statuts au langage inclusif / Révocation du règlement du mouvement junior / Dissolution du Conseil consultatif. Aujourd'hui on va garder le temps à disposition pour discuter des sujets qui ont de la valeur à être discutés en présentiel.
3. Discussions
3.1 Calendrier de l'arbitrage
Description du sujet de discussion
- La Chaux-de-Fonds : Avec la Chaux-de-Fonds on pense que l'arbitrage reste très important. Cette année le cours de la région BEJUNE n'a pas eu lieu, l'information est arrivée tard. On propose de fixer les dates lors de la Conférence des présidents vu que l'arbitrage est important.
- Genève : Cette séparation entre ce qui est discuté à la Conférence des présidents et ce qui est discuté à la séance de consultation technique n'est pas forcément clair. Ce sujet sur le calendrier de l'arbitrage pourrait être discuté à la séance technique tandis qu'une discussion sur les équipes féminines aurait plus sa place à la Conférence des présidents selon moi. Il faudrait décider qu'est-ce qui va où.
- Benjamin : Si on a introduit cette séance de consultation technique c'est parce que l'Assemblée des délégués est à la fin de l'exercice comptable, ce qui fait que les saisons ont déjà commencé. Donc ce n'est pas pratique de voter sur des aspects réglementaires si la saison a déjà commencé. Les séances de discussion qu'on a avant c'est simplement pour discuter au préalable et que les Assemblées des délégués soient plus efficaces. La question de qu'est-ce qu'on met où me paraît moindre puisqu'au final ce sont les mêmes personnes qui assistent aux deux séances et qui votent dessus. Mais je suis d'accord que les aspects techniques pourraient être plus traités en séance technique et les aspects stratégiques en Conférence des présidents.
- La Chaux-de-Fonds : Pour moi calendrier de l'arbitrage est plus stratégique que technique.
- David : C'est un sujet qui revient beaucoup et on devrait plutôt réfléchir à comment avancer concrètement dessus.
- Benjamin : Je me questionne sur l'impact qu'aurait une communication plus avancée sur les dates des cours d'arbitrage. J'ai demandé aux arbitres de me donner leur disponibilité en avance et personne ne le fait.
- Nyon : Certaines personnes ne peuvent pas dire autant à l'avance.
- La Chaux-de-Fonds : Si le cours BEJUNE avait été annoncé plus en avance il y aurait sûrement eu des inscrits.
- Val-de-Ruz : Certains arbitres sont très mal organisés et n'ont sûrement pas vu le message. Donc si on s'y prend en amont on s'assure qu'un maximum d'arbitres ont eu l'information.
- Alonso : J'estime que les clubs ne mettent pas assez en avant l'importance de l'arbitrage auprès de leur effectif. Il n'y a vraiment pas beaucoup d'arbitres, soit ils ne sont pas assez organisés et/ou pas actifs. Je pense que prochainement il y aura sûrement des manques.
- Fribourg : Les clubs doivent informer leurs effectifs.
- Meyrin : On pourrait aussi demander aux amis et à la famille des joueurs afin de décharger les joueurs, car au final ce sont toujours les mêmes qui font. Pour la ligue A c'est plus compliqué.
- La Chaux-de-Fonds : Si on commence aujourd'hui, ils pourront devenir de super arbitres de ligue A au fil du temps.
- Bulle : Je pense que c'est bien de bloquer des dates pour que ça reste dans les mémoires.
- Meyrin : C'est plus facile si c'est local, ça les motive plus.
- La Chaux-de-Fonds : Quitte à ce que ce soit la même date pour tous mais à plusieurs endroits différents.
- Genève : Et le fait d'avoir baissé l'âge n'a pas d'impact ? Ils ont plus de temps à 16 ans qu'à 18 ans.
- Fribourg : Et de faire les cours en début de saison, ce ne serait pas plus motivant pour les arbitres ?
- La Chaux-de-Fonds : Oui c'est probablement mieux, de finir les cours et de directement commencer l'arbitrage.
Alonso présente Localclubs, logiciel suisse. Il va prendre la liste des personnes intéressées à la fin pour organiser la suite et mettre en contact.
4. Propositions
4.1 Programme d'activité 2026-2027
Accéder au programme d’activité 2026-2027
Pierre-Alain présente le programme d'activité 2026-2027.
Développement
Pierre-Alain présente le but qui est de poursuivre le développement en Suisse alémanique.
Jeunesse+Sport
Gaël présente la partie J+S au nom de Nanghita.
- Gaël : J+S a demandé de refaire une brochure, déjà 4 chapitres ont été faits. C'est un budget conséquent c'est pour ça qu'on avait fait des économies.
Technique
Benjamin présente la pratique technique, compétitions et arbitrage.
Sport de performance
Alonso présente la partie sport de performance.
- Val-de-Ruz : Par rapport au lancement du SAE, l'année prochaine on aura nos premiers joueurs en sport étude à Val-de-Ruz. On est bien soutenus par l'école.
- La Chaux-de-Fonds : Pour information le sport étude a été accepté au niveau cantonal.
- Alonso : Le comité olympique recommande une moyenne d'entraînement équivalente à l'âge de l'enfant (8 ans = 8 heures).
- Val-de-Ruz : Par rapport au système de compétition junior, on ne sait pas trop où va le championnat junior actuellement, donc on trouverait intéressant de développer des rencontres entre les centres d'élites régionaux.
- Alonso : Personnellement je ne serai plus entraîneur de l'équipe nationale après les mondiaux 2027 à Singapour. On recherche des entraîneurs pour les P40 car Samantha Urbina arrêtera après l'Euro.
Cadre national
Alonso présente la partie cadre national.
Éthique
Gaël présente la partie éthique.
- Gaël : Il y a deux ans quand je suis allé à Swiss Olympic, on a fait un dossier complet sur ce qu'il y avait à réfléchir au niveau éthique pour la fédération. Les premiers points concernent la fédération, trouver des bénévoles, quelle priorité mettre sur quel projet. Ainsi que de mettre un cahier des charges pour le plus de personnes et de projets possibles.
- Val-de-Ruz : Par rapport au fait de limiter le nombre d'athlètes mineurs par équipe en Ligue A, on se demande si ce n'est pas se mettre des bâtons dans les roues.
- Gaël : Ce n'est pas qu'il faut décider maintenant tout de suite, on a jusqu'à août 2027.
- Val-de-Ruz : Par rapport à l'intervention des entraîneurs de centres régionaux, c'est BEJUNE, Genève etc. qui sont considérés comme centres régionaux ?
- Gaël : Oui.
Finances
Pierre-Alain présente les finances.
Sponsoring
Alonso présente la partie sponsoring.
- Alonso : Je suggère de séparer la communication de la fédération et du Cadre national. C'est un peu la priorité avec Nast pour la saison prochaine, à savoir que ça va être une saison très chargée pour Nast avec les mondiaux.
Communication
David présente la partie communication.
- David : Concernant la communication pour les Mondiaux 2027, on adapte en fonction de ce qui marche et ce qui ne marche pas. Je ne serai pas à Singapour pour les mondiaux, je pourrais aider à distance mais il faudra trouver un staff média à envoyer sur place.
- Meyrin : Le rôle est défrayé par la fédération ?
- David : Actuellement, on couvre l'hébergement sur place, mais pas le voyage. Cela peut toutefois évoluer, ça dépendra des finances à disposition.
4.2 Budget 2026-2027
Pierre-Alain présente les finances, avec ce qui est prévu pour 2026-2027 en comparaison à 2025-2026 et l'évolution.
- Pierre-Alain : Il y a une augmentation des produits car le Cadre national a les championnats d'Europe, les joueurs vont être facturés pour leurs frais, mais le montant est mis par Swiss Tchoukball d'abord. L'augmentation J+S correspond au montant du nouveau cahier à faire. En résultat net on a un déficit de 13'000 CHF.
- Val-de-Ruz : Dans le fonctionnement général, il y a les charges « personnel » qui ont augmenté, on s'est demandé à quoi c'était dû ?
- Pierre-Alain : En 2025-2026 certaines charges « personnel » n'ont pas été mises au budget.
- Val-de-Ruz : Au niveau du Cadre national ça a aussi augmenté, pourquoi ?
- David : Les charges comprennent les maillots qui sont aussi refacturés aux athlètes.
- Fribourg : Si je comprends bien le budget de l'année prochaine est déficitaire de 13'000 CHF mais il y a bien assez de capital sur les comptes.
- Alonso : Il y a quelques années on se plaignait de ne pas dépenser assez.
- Bulle : Quand on présente des budgets déficitaires, les clubs doivent resserrer leur budget alors qu'au final on est large.
- Meyrin : Cela montre qu'il y a besoin d'argent, c'est plus facile de budgéter plus et au final on utilise moins que l'inverse. Pour demander des fonds ça peut être bien d'être en négatif.
- Alonso : Par exemple j'ai budgétisé 2500 CHF pour le sponsoring mais je n'ai jamais utilisé l'entier de ces 2500 CHF. Cette année, j'ai notamment indemnisé un·e membre de la commission de 500 CHF pour son travail. Mais si on ne prévoit pas cet argent à l'avance, on peut ne pas l'utiliser.
- La Chaux-de-Fonds : On se fait souvent rattraper par la réalité du terrain. Selon moi pour l'Euro 2026 ce sera la même chose, on a budgété de manière large et conservatrice.
- Bulle : Sur Fribourg on n'était pas d'accord d'accepter encore un déficit cette année alors que les chiffres sont bons. Ce serait plus simple de budgétiser sur la réalité.
- Meyrin : Gérer un club c'est facile par rapport à gérer une fédération.
- Fribourg : Ce n'est pas évident pour nous de se baser que sur le budget.
- La Chaux-de-Fonds : On pourrait mettre pour l'année prochaine des % afin de mieux se représenter ces chiffres, parce qu'en l'occurrence 13'000 CHF représentent 4% du budget annuel de Swiss Tchoukball, alors que pour les clubs ça paraît énorme.
- Genève : En tant que club j'aimerais que la fédération prenne des risques au lieu de garder en stock.
- Venoge : L'orientation d'un budget dans un club est un budget de fonctionnement alors que dans une fédération c'est un budget de projet, stratégie. Il faudrait peut-être mettre plusieurs scénarios pour avoir une profondeur plus fine.
- David : La grosse partie du déficit budgété vient des charges de personnel. Contrairement aux projets présents dans de précédents budgets qui pouvaient éventuellement ne pas se réaliser, ces charges de personnel sont sûres d'arriver. À long terme, ce n'est donc pas viable. Il va falloir trouver une solution pour couvrir ou réduire ces charges, sinon on se dirige vers la faillite.
- Benjamin : Pour les charges de personnel, ce sont principalement David, Pierre-Alain et Mélissa, mais on pourrait distribuer les charges dans les parties « Technique » ou « Cadre national » et pas tout nécessairement dans « Général ». Ces frais pourraient donc aussi être couverts en partie par les produits de ces secteurs.
- Nyon : Le problème c'est plutôt de savoir comment couvrir ces charges de personnel.
- Venoge : Cela va vider les comptes au fil du temps. Donc il faut anticiper et mettre le budget en déficit permet d'y arriver.
- La Chaux-de-Fonds : À un moment il faut prendre des risques pour se développer, au niveau de la communication et autre.
- Alonso : Le problème c'est que si on investit dans un projet et que ça n'a aucun effet, le débat va être arrêté sur cet argent gaspillé. Et ça va mettre certaines personnes dans une position inconfortable face à l'inefficacité de ces fonds attribués sur un certain projet.
- La Chaux-de-Fonds : Si les clubs décident d'une stratégie pour 5 ans, et qu'ensuite ils vous reprochent quelque chose c'est de mauvaise foi. Au final c'est les clubs qui élisent le comité.
- Meyrin : C'est vrai que pas tout le monde comprend cette logique de lien et de soutien dans les décisions entre les clubs et la fédération.
5. Divers
- Nyon : Maintenant le plus gros problème c'est de trouver des personnes qui s'investissent. Je ne sais pas comment motiver les jeunes pour qu'ils restent.
- Val-de-Ruz : On a remarqué que de créer une dynamique de club, un esprit de famille permet que les jeunes restent. Créer une vie de club, on fait des sorties à Europa Park. Ça encourage les gens à s'investir.
Annonces
Pierre-Alain rappelle la date de la journée de collaboration avec les clubs, le 27 septembre 2026. Pierre-Alain annonce qu'une sortie pour les bénévoles sera organisée en août/septembre 2026. Pierre-Alain rappelle l'Assemblée des délégués le 2 octobre 2026 sur Discord.
- Fribourg : Pourquoi il y a une Assemblée des délégués extraordinaire sur la mixité ?
- David : Le but de cette Assemblée des délégués extraordinaire est de valider les propositions liées aux compétitions. On doit le faire dans une AD extraordinaire en juin afin d'avoir les nouveaux règlements prêts pour le début de la saison. Si on le fait lors de l'AD ordinaire, les règlements entreraient en vigueur après le début de la saison ce qui peut être problématique pour la préparation des compétitions. Et on ne peut pas avancer l'AD ordinaire car elle doit avoir lieu un certain temps après la clôture des comptes.
- Fribourg : Pour moi la question de mixité est importante et je me demandais à quel point ça a été abordé dans les clubs.
- Meyrin : Lors de la dernière assemblée qu'on a eue, on en a parlé avec les filles.
- La Chaux-de-Fonds : Le sondage a été fait, des gens l'ont rempli et même si le résultat n'est pas blanc ou noir, les clubs pourraient être au courant.
- Benjamin : C'est que c'est très qualitatif comme résultat. On n'arrive pas à faire de statistiques avec les questions qu'on a posées, ce n'est pas binaire comme sujet.
- Val-de-Ruz : Quelle est la proposition à l'heure actuelle qui va être faite ?
Benjamin montre la proposition sur le wiki.
- Benjamin : Concernant le sondage qui a été fait, 56 personnes ont répondu. Il enverra prochainement les résultats anonymisés du sondage aux clubs.
- Meyrin : Cela pourrait être bien d'avoir une liste sur les besoins que vous avez, pour les petites tâches que des personnes pourraient reprendre au lieu de reprendre un « gros rôle » directement. Ces personnes pourraient vous aider de cette manière et vous décharger.
6. Clôture
Pierre-Alain remercie les membres du comité et des commissions pour leur travail, les partenaires de Swiss Tchoukball ainsi que les personnes présentes pour leur participation.
La séance est clôturée à 17h00.