Différences entre les versions de « Stratégie/2022-2027 »

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(Ajout de la composante temporelle pour les objectifs de développement où c'était encore manquant)
(Ajout de l'indication des objectifs qui ont été mis de côté, selon décision du Comité exécutif du 30.08.2023)
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=== Communication ===
=== Communication ===


* Doubler notre présence dans les médias (écrit, radio, tv) — D'ici à 2027
* <span style="color: grey;">[Mis de côté] Doubler notre présence dans les médias (écrit, radio, tv) — D'ici à 2027</span>


=== Développement ===
=== Développement ===
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* Avoir 1 mouvement junior, au sein d'un club, de plus que l’année précédente — Chaque année
* Avoir 1 mouvement junior, au sein d'un club, de plus que l’année précédente — Chaque année
* Doubler le nombre de jours de formation aux étudiants en sport dans les universités en Suisse — D'ici à 2025
* Doubler le nombre de jours de formation aux étudiants en sport dans les universités en Suisse — D'ici à 2025
* Faire que tous les étudiants HEP qui vont enseigner du sport aient suivi une initiation au tchoukball — D'ici à 2027
* <span style="color: grey;">[Mis de côté] Faire que tous les étudiants HEP qui vont enseigner du sport aient suivi une initiation au tchoukball — D'ici à 2027</span>
* Doubler le nombre d’entraineurs et le nombre de formations suivies — D'ici à 2027
* Doubler le nombre d’entraineurs et le nombre de formations suivies — D'ici à 2027
* Avoir 5 associations régionales — D'ici à 2027
* Avoir 5 associations régionales — D'ici à 2027
* Avoir des clubs dans 3 cantons alémaniques ou italophones supplémentaires — D'ici à 2027
* Avoir des clubs dans 3 cantons alémaniques ou italophones supplémentaires — D'ici à 2027
* Créer des labels destinés aux clubs et aux associations régionales — D'ici à 2027
* <span style="color: grey;">[Mis de côté] Créer des labels destinés aux clubs et aux associations régionales — D'ici à 2027</span>
* Professionnaliser une partie des tâches liées au développement et à la promotion — D'ici à 2027
* Professionnaliser une partie des tâches liées au développement et à la promotion — D'ici à 2027
* Monter la proportion de filles à 40% parmi les membres actifs — D'ici à 2027
* Monter la proportion de filles à 40% parmi les membres actifs — D'ici à 2027
* Doubler le nombre de juniors en Suisse — D'ici à 2027
* Doubler le nombre de juniors en Suisse — D'ici à 2027

Version du 10 avril 2024 à 07:59

Valeurs

Les valeurs de la fédération permettent de définir une vision qui correspond à la direction que nous souhaitons prendre.

  • Respect
  • Efficacité
  • Diversité
  • Bienveillance
  • Durabilité

Mission

  • Promouvoir tous les niveaux de pratique du tchoukball, du sport pour tous au sport d’élite
  • Véhiculer les principales valeurs constitutives du tchoukball, notamment respect et fair-play
  • Contribuer au développement des personnes
  • Porter les valeurs et soutenir les ambitions des clubs qui composent notre fédération
  • Contribuer, en collaboration avec nos membres, à donner une image attractive du tchoukball au sein de la population
  • Transmettre le tchoukball aux générations futures

Vision

Swiss Tchoukball souhaite que le tchoukball soit connu et accessible à tous en Suisse. Elle veut que la Suisse devienne championne du monde, aussi bien dans les catégories féminines que masculines, tout en gardant à l’esprit que le fair-play et le respect des autres sur le terrain passe avant la légitime envie de gagner. Elle poursuit sa mission avec une structure solide et attractive.

Objectifs

Général

  • S'assurer que les moniteurs et membres des comités des clubs adhérents connaissent les valeurs, la mission et la vision de la fédération — D'ici à juin 2022
  • Décrocher CHF 3000.- de sponsoring de plus que l’année précédente — Chaque année

Performance

  • Établir le plan d'action défini dans le concept de promotion du sport de performance — D'ici à juillet 2022

Cadre national

  • Créer une équipe suisse féminine M18 — D'ici à septembre 2022
  • Avoir 1 entraineur formé Swiss Olympic pour le cadre national — D'ici à 2023

Technique

  • Mettre en œuvre le plan d'action défini dans le concept de promotion du sport de performance — D'ici à 2023
  • Avoir un championnat junior organisé 3 saisons consécutives — D'ici à 2025
  • Avoir un championnat féminin organisé 3 saisons consécutives — D'ici à 2027
  • Doubler le nombre d'arbitres formés — D'ici à 2025

Communication

  • [Mis de côté] Doubler notre présence dans les médias (écrit, radio, tv) — D'ici à 2027

Développement

  • Avoir 1 club de plus que l’année précédente — Chaque année
  • Avoir 1 mouvement junior, au sein d'un club, de plus que l’année précédente — Chaque année
  • Doubler le nombre de jours de formation aux étudiants en sport dans les universités en Suisse — D'ici à 2025
  • [Mis de côté] Faire que tous les étudiants HEP qui vont enseigner du sport aient suivi une initiation au tchoukball — D'ici à 2027
  • Doubler le nombre d’entraineurs et le nombre de formations suivies — D'ici à 2027
  • Avoir 5 associations régionales — D'ici à 2027
  • Avoir des clubs dans 3 cantons alémaniques ou italophones supplémentaires — D'ici à 2027
  • [Mis de côté] Créer des labels destinés aux clubs et aux associations régionales — D'ici à 2027
  • Professionnaliser une partie des tâches liées au développement et à la promotion — D'ici à 2027
  • Monter la proportion de filles à 40% parmi les membres actifs — D'ici à 2027
  • Doubler le nombre de juniors en Suisse — D'ici à 2027