Conférence des présidents/2023/Procès-verbal

Le samedi 22 avril 2023, Café de la Tuilière, Lausanne

1. Accueil et appels

La réunion débute à 14h30.

Gaël souhaite la bienvenue et remercie les clubs présents de leur venue. Il remplace Pierre-Alain à la présidence de cette Conférence des présidents, car il est actuellement en convalescence suite à un accident. Chaque président, ou remplaçant du président se présente.

Gaël remercie les partenaires de Swiss Tchoukball : Tchoukball Promotion, Infomaniak et Axanova.

Ci-dessous, les parties soulignées indiquent le nom utilisé pour représenter le club ou la personne dans ce procès-verbal.

1.1 Présents

• Les clubs adhérents à Swiss Tchoukball
  • Tchouk’Bulle La Gruyère : Marc Ulrich
  • TBC Delémont : Louis Nusbaumer
  • TBC La Chaux-de-Fonds : Nanguita Sieber
  • TBC Fribourg : Cristiana Cavaleri
  • TBC Genève : Erika Mesmer
  • Lausanne TBC : Florian Welti
  • TBC Meyrin : Laura Policarpo
  • Nyon TBC : Réanne Maspero
  • TB Val-de-Ruz : Matteo Mercan
  • Venoge TBA : Hamilton Fries
  • TBC Vernier : Laurent Ludi
• Membres du Comité exécutif : Aline Arbez, Benjamin Favre, Alonso Ormeño, David Sandoz, Gaël Sieber, Samantha Urbina.
• Membres du Conseil consultatif : Loïc Herinckx

1.2 Excusés

• Clubs : TC Bern, TBC Carouge, TBC Morges, TBC Neuchâtel, Université Neuchâtel TBC, TBC Sion, Wizards Sports
• Membres du Comité exécutif : Pierre-Alain Girardin, Daniel Buschbeck

1.3 Sans réponse

• Clubs : Fair-Play Attitude, Chavannes TBC, TBC Lancy, TBC de la Plaine de l’Orbe, TBC Zürich

2. Informations

2.1 Mot du président

Pierre-Alain a enregistré une vidéo qui est visionnée durant la séance.

Transcript

Nous voici presque à la fin de la saison. Comme vous l’aurez remarqué, le championnat se termine un peu plus tôt que les autres années. La coupe suisse est encore en cours et a un excellent succès.

Cette année sera marquée par le championnat du monde qui aura lieu pendant la première semaine d’août pour les adultes et pour la première fois les +40. Les juniors se déplaceront à Singapour mi-juillet.

Cette année a aussi été l’occasion pour le championnat junior d’être organisé pour la deuxième année. Nous avons vu la création d’un championnat féminin qui s’est déroulé à Genève sur une journée. Peut-être une formule à revoir et à améliorer afin d’encourager le tchoukball féminin.

Pour les années qui suivent, nous avons du pain sur la planche, si je peux me permettre cette expression ! La gestion des données personnelles fait l’objet d’une nouvelle loi, et Swiss Olympic a mis sur pied des séminaires d’informations pour les fédérations, afin d’éviter des déboires et d’être hors la loi.

De plus, Swiss Olympic, sur mandat de la Confédération, met en avant la question d’éthique dans le sport avec des formations, l’édition d’une charte et du travail supplémentaire. Ce qui va aussi impliquer quelques actions au sein des membres de la fédération. Si vous désirez plus d’informations, je vous prie de vous adresser à Gaël pour ce qui est de l’éthique, et à moi pour la protection des données.

Une des notes positives est sans aucun doute la révision de notre classification au sein de Swiss Olympic, en 2024, ce qui devrait générer par un soutien financier plus conséquent. Plusieurs critères sont analysés pour déterminer cette classification, comme le classement lors de championnats européen, mondial, notre concept du sport de performance et le dossier FTEM. Ici, je remercie toute l’équipe qui a travaillé sur ce projet et rendu cela possible !

Dans le cadre du concept de performance, nous avons maintenant engagé un responsable de ce concept en la personne de Guillaume Cuche, que je le remercie d’avoir pris cette responsabilité.

Une deuxième note ce sont les formations disponibles par notre adhésion à Swiss Olympic, en particulier la formation « Club management » avec une partie en ligne et deux jours de présentiel organisé par une fédération ou Swiss Olympic. Je suis cette formation et je ne peux que vous encourager, en tant que responsable de club, à la suivre. Rendez-vous sur academy.swissolympic.ch.

Je profite de cette occasion pour remercier toutes et tous qui investissent de leur temps afin d’accomplir les tâches de la fédération en tant que bénévoles ! Sans eux, Swiss Tchoukball n’existerait plus.

Je pense que nous pouvons les applaudir pour leur exprimer notre reconnaissance.

Comité 2023 – 2025

Gaël annonce que les membres du comité vont se représenter pour le mandat 2023 – 2025, à l’exception de Daniel. Il a, lui aussi, enregistré une vidéo qui est visionnée durant la séance.

Transcript

Bonjour à tous,

Il y a un peu plus de 25 ans, il y a une belle histoire d’amour qui a commencé entre moi et le tchoukball et depuis, comme vous le savez, je tâche de m’investir au mieux dans le développement de la pratique de ce sport.

J’ai ainsi toujours cherché à m’engager dans des projets ou des fonctions où je pouvais être le plus utile. C’est ce qui m’a amené à assumer de multiples responsabilités comme par exemple :

• la Présidence du Tchoukball Club Genève
• la Présidence de la Fédération suisse de tchoukball
• La responsabilité du développement compétition internationale
• La Présidence de la Fédération Internationale de tchoukball
• La direction de l’entreprise Tchoukball Promotion
• la Présidence de l’Association cantonale genevoise de tchoukball, du Centre de la relève du tchoukball genevois
• La Présidence du comité d’organisation des Tchoukball Geneva Indoors

Il y a quelques années, il m’a semblé opportun de m’investir à nouveau pour le développement de Swiss Tchoukball et nous avons tous ensemble accompli des réalisations absolument formidables dont notamment l’entrée de Swiss Tchoukball dans Swiss Olympic et l’obtention de la catégorie 5 de Swiss Olympic qui va nous permettre à la fédération suisse de disposer d’entrées financières régulières bien plus intéressantes que par le passé.

Ces éléments ouvrent des possibilités extraordinaires pour notre fédération et le tchoukball et j’espère que nous saurons en profiter au mieux !

Aujourd’hui, malgré ces perspectives formidables que nous avons devant nous, je dois néanmoins constater que dans le comité de Swiss Tchoukball, je passe plus de temps à discuter des points de désaccords que de travailler sur les projets qui me semble essentiel pour un bon développement du tchoukball en Suisse.

Cette situation qui s’éternise me préoccupe, car elle affecte la ressource la plus précieuse de notre fédération « l’extraordinaire motivation de personnes qui s’engagent pour Swiss Tchoukball ».

Au vu de cette situation et des projets importants à mettre en place pour notre sport ces prochains temps au niveau régional, suisse, européen et international, il m’a semblé plus efficace de renoncer à me présenter pour un nouveau mandat au sein du comité de Swiss Tchoukball afin de pouvoir mieux concentrer mes efforts, mon temps et mon énergie sur le développement régional et international du tchoukball.

Je peux ainsi partager avec vous, par exemple, 5 des projets qui me tiennent actuellement à cœur et dans lesquels je pense important que je m’investisse, car il me semble stratégiquement tout particulièrement important pour notre sport à l’échelon international :

1. La mise en place des moyens didactique pour assurer une diffusion plus large du tchoukball dans les écoles au niveau européen et mondial
2. Une meilleure diffusion du tchoukball à la TV grâce notamment au développement des collaborations que nous sommes en train de mettre en place grâce à la qualité des matchs retransmis par la Coupe des Nations des Tchoukball Geneva Indoors.
3. Mise en place d’un cadre qui permette un développement bien plus important du tchoukball féminin.
4. Le renforcement des structures du tchoukball genevois afin de continuer à mieux encore pouvoir jouer notre rôle de locomotive du tchoukball suisse et international.
5. La mise en place des structures et des projets qui vont aider au financement de ces programmes.

Il y en a bien sûr bon nombre d’autres projets que j’aimerais rajouter à cette liste, mais cela vous donne déjà une idée de certaines directions dans lesquelles j’entends avancer.

Comme j’ai déjà pu le dire au début de ma présentation, le tchoukball suisse est aujourd’hui probablement en meilleure situation qu’il ne l’a encore jamais été pour se développer de manière bien plus importante ! Mais pour bien en profiter, il est indispensable que l’on soit plus flexible, plus efficace à saisir les belles opportunités qui se présentent devant nous, que l’on ait confiance en nos capacités et en nos possibilités d’aller de l’avant !

Dans ce sens, comme j’ai déjà pu l’expliquer aux membres du comité de Swiss Tchoukball, il me semble très important aujourd’hui d’être attentif notamment aux 3 projets ci-dessous :

1. En tout premier lieu, c'est d’assurer un meilleur financement de la fédération en mettant tous les efforts nécessaires pour s’assurer de pouvoir obtenir la catégorie 4 de Swiss Olympic à la fin 2024. Si on n’y arrive pas maintenant, cela sera environ 60’000.- de perdu pour le tchoukball suisse, car il faudra attendre l’échéance de fin 2028 pour essayer à nouveau d’y arriver. Pour y parvenir, il ne reste que quelques mois pour mettre de manière très claire un maximum de chance de notre côté. Il faut revoir de manière très systématique chacun des critères pour y arriver et investir notre énergie et notre temps dans ces domaines de manière professionnelle et efficace pour l’obtention de cette catégorie 4 !
2. Mieux soutenir le développement du tchoukball féminin pour arriver à faire venir bien plus de filles et de femmes dans notre sport. Il est important de s’engager dans de nouvelles solutions plus ambitieuses, regarder ce qui fonctionne et ne pas rester arque bouté à des solutions qui ont été utilisés dans le passé, mais qui n’apportent aujourd’hui trop souvent plus de résultats satisfaisants.
3. Quand j’ai commencé à jouer au tchoukball, la région n° 1 du tchoukball suisse, c’était Neuchâtel. À l’époque, nous tâchions tous de profiter au mieux de la dynamique dans cette région pour nous entrainer à avant plus vite et mieux. Aujourd’hui avec le tchoukball genevois, nous avons la chance en Suisse d’avoir une autre région dans laquelle le tchoukball se développe de manière réjouissante. Au lieu de trop souvent lutter contre, tâchons de mieux profiter de cette dynamique intéressante pour aider dans son ensemble le tchoukball suisse à aller de l’avant !

J’espère que ces éléments vous aideront à mieux comprendre les défis et les belles opportunités qui se présentent devant nous. Je vous souhaite tout le meilleur dans votre rôle de présidentes et présidents de clubs.

Merci aux membres du comité de Swiss Tchoukball pour le bout de chemin parcouru ensemble, pour tout ce que j’ai pu apprendre en ces quelques années de collaboration et toutes mes félicitations à eux pour leur engagement admirable pour notre sport.

En ce qui me concerne, je reste encore dans le comité de Swiss Tchoukball jusqu’à la prochaine AG. Cela nous permettra d’assurer une transition en douceur et de définir avec le comité de Swiss Tchoukball les projets dans lesquels nous pourrions envisager de continuer à collaborer ensemble.

Je vous souhaite à tous une intéressante et instructive Conférence des présidents !

On se revoit très bientôt au bord d’un terrain ou lors d’un prochain tournoi !

Bonne journée à tous !

Gaël insiste sur le fait qu’il ne s’agit pas d’une rupture sèche entre Daniel et le reste du comité. On passait surtout du temps à essayer de se convaincre les uns les autres de nos points de vue, au lieu de concrètement aller de l’avant.

Origine du financement Swiss Olympic

Gaël rappelle que les subventions que l’on reçoit de Swiss Olympic viennent à moitié de la Confédération et l’autre moitié de la loterie (Loterie Romande et Swiss Lotto). Il relève toutefois que cette moitié ne passera plus par Sport-Toto, mais par la Fondation suisse pour l’encouragement du sport.

2.2 Adhésions / changements à venir

• Candidats adhérents actifs :
  • TBC Köniz
  • TBC Onex

2.3 Stratégie 2022 - 2027

Gaël rappelle les valeurs, la mission et la vision de la fédération.

Valeurs

Respect Efficacité Diversité Bienveillance Durabilité

Missions

• Promouvoir tous les niveaux de pratique du tchoukball, du sport pour tous au sport d’élite
• Véhiculer les principales valeurs constitutives du tchoukball, notamment respect et fair-play
• Contribuer au développement des personnes
• Porter les valeurs et soutenir les ambitions des clubs qui composent notre fédération
• Contribuer, en collaboration avec nos membres, à donner une image attractive du tchoukball au sein de la population
• Transmettre le tchoukball aux générations futures

Vision

Swiss Tchoukball souhaite que le tchoukball soit connu et accessible à tous en Suisse. Elle veut que la Suisse devienne championne du monde, aussi bien dans les catégories féminines que masculines, tout en gardant à l’esprit que le fair-play et le respect des autres sur le terrain passe avant la légitime envie de gagner. Elle poursuit sa mission avec une structure solide et attractive.

Il fait ensuite le point sur la situation actuel des objectifs stratégiques.

Général

S’assurer que les moniteurs et membres des comités des clubs adhérents connaissent les valeurs, la mission et la vision de la fédération – d’ici à juin 2022

Elles ont été communiquées aux équipes nationales, aux clubs, durant les formations J+S, sur notre site web.

Décrocher CHF 3000.- de sponsoring de plus que l’année précédente – chaque année

Malheureusement par le manque de ressources ce point n’a pas avancé. Cependant, Alexandra Araujo et Sheila Capriotti ont rejoint la commission sponsoring afin d’offrir de leur temps libre pour avancer sur cet objectif.

Sport de performance

Établir le plan d’action défini dans le concept de promotion du sport de performance – d’ici à juillet 2022

Ce plan d’action a été défini et il a été transmis à Guillaume Cuche, responsable du sport de performance.

Il contient les points suivants :

1. Développer la passion du tchoukball – le rôle fondamental des clubs
2. Encourager et faciliter le travail des clubs formateurs : le soutien de Swiss Tchoukball
3. Développer le tchoukball en Suisse alémanique
4. Améliorer la proportion de filles/femmes dans le tchoukball suisse
5. Proposer des formations attractives qui incitent les entraîneurs à améliorer leurs compétences
6. Augmenter le nombre de compétitions pour les talents : un défi pour les différentes régions
7. Sélectionner les talents – une étape critique
8. Créer un poste de responsable national de sélections des talents
9. Créer un poste de responsable du sport de performance
10. Soutenir et encadrer l’athlète – l’union fait la force
11. Gérer les transitions : proposer une voie claire à suivre
12. Créer plus de centres de la relève régionaux
13. Améliorer l’organisation du cadre national

Mettre en œuvre le plan d’action défini dans le concept de promotion du sport de performance – d’ici fin 2023

Cet objectif est en cours de réalisation.

Il y a beaucoup de points. Certains sont plus pertinents que d’autres ou plus ou moins facile que d’autres. Des priorités seront mises. Et, ce plan d’action est aussi amené à évoluer.

Cadre national

Créer une équipe suisse féminine M18 – d’ici à septembre 2022

Cet objectif est atteint avec un entrainement dans le contexte du cadre national avec 17 filles. Elles ont pu participer à la Coupe des nations. Malheureusement, elles ne participeront pas aux championnats du monde cet été à Singapour. On a été informé tardivement de cette compétition, et il n’y en a pas suffisamment qui auraient pu y aller.

Avoir 1 entraineur formé Swiss Olympic pour le cadre national – d’ici fin 2023

Il est actuellement impossible pour les candidats de passer les examens de la filière des entraîneurs de performance.

Il nous faut encore conclure une étape pour avoir cette possibilité.

• ✅ Adhésion à Swiss Olympic
• ✅ Concept de sport de performance
• ❌ Création du cours “introduction au sport de performance” et son inclusion dans notre filière de formation J+S
• ❌ Avoir un Coach Developer

Avec les nouvelles restructurations de la filière des entraîneurs Swiss Olympic, il risque d’y avoir une étape de plus. Concernant avoir un Coach Developer au sein de la fédération, nous avons encore peu d’info à ce sujet.

Les premiers candidats éligibles seront Alonso et Jean-Loup Remolif

Développement

Gaël précise qu’il y a plusieurs points sur lesquels nous n’avons pas beaucoup d’informations. Il y a beaucoup de points ce qui impliquait beaucoup de travail et le focus n'a pas pu être mis sur tous les points.

Avoir 1 club de plus que l’année précédente – chaque année

En 2022, deux clubs ont rejoint la fédération, Venoge TBA et Fair-Play Attitude.

En 2023, il devrait y avoir les TBC Köniz et TBC Onex.

Avoir 1 mouvement junior, au sein d’un club, de plus que l’année précédente – chaque année

En 2022, on peut compter les mouvements juniors des clubs de Venoge et Fair-Play Attitude. Celui de Venoge vient du club de Chavannes, donc ça ne fait “que” +1. Selon nos statistiques, le club de Morges n’avait déjà plus de membres juniors avant qu’il devienne passif.

En 2023, avec l’arrivée des clubs de Köniz et d’Onex, cela fera deux mouvements juniors supplémentaires

Doubler le nombre de jours de formation aux étudiants en sport dans les universités en Suisse – d’ici fin 2025

Pas d’informations.

Faire que tous les étudiants HEP qui vont enseigner du sport aient suivi une initiation au tchoukball – d’ici fin 2027

Pas d’informations.

Doubler le nombre d’entraineurs et le nombre de formations suivies – d’ici fin 2027

Pas d’informations.

Avoir 5 associations régionales – d’ici fin 2027

Nous sommes toujours à 2 associations régionales (Genève et BEJUNE). Des discussions sont en cours pour l’introduction d’associations régionales vaudoises et fribourgeoises.

Avoir des clubs dans 3 cantons alémaniques ou italophones supplémentaires – d’ici fin 2027

Pas de progression actuellement. Le club de Köniz est candidat pour rejoindre la fédération, mais ce sera dans le canton de Berne où il y a déjà un club.

Créer des labels destinés aux clubs et aux associations régionales – d’ici fin 2027

Pas d’informations.

Professionnaliser une partie des tâches liées au développement et à la promotion – d’ici fin 2027

On n'a pas d’informations spécifiques, mais il y a plus de ressources mises dans ces points.

Monter la proportion de filles à 40 % parmi les membres actifs – d’ici fin 2027

Lors de la mise en place de l’objectif en février 2022, nous avions 28.38 % de filles. En septembre 2022, nous avions 27.86 % (-0.5 points). Pour 2023, nous saurons suite au prochain calcul des cotisations cet été.

Doubler le nombre de juniors en Suisse – d’ici fin 2027

Lors de la mise en place de l’objectif en février 2022, nous avions 674 juniors. En septembre 2022, nous avions 670 (-4). Pour 2023, nous saurons suite au prochain calcul des cotisations cet été.

Communication

Doubler notre présence dans les médias (écrit, radio TV) – d’ici fin 2027

Par manque de temps et à cause de la priorisation d’autres tâches, rien n’a été mis en place pour mesurer cet objectif proprement.

Fribourg trouve que ça n’est pas si compliqué de mesurer, car des moyens numériques permettent de faire ça.

Nyon a l’impression que dans les dernières années la visibilité a pris de l’ampleur dans les médias, notamment grâce aux efforts dans la communication et la diffusion des matchs en direct.

Gaël recommande vivement aux clubs de faire des communiqués de presse. Même si tous n’ont pas un impact, c’est avec la régularité que les médias vont commencer à s’y intéresser en constatant le sérieux.

Technique

Avoir un championnat junior organisé 3 saisons consécutives – d’ici fin 2025

Le championnat junior a été organisé avec succès durant les saisons 2021 – 2022 et 2022 – 2023. Nous sommes donc en très bonne voie de réaliser cet objectif.

Avoir un championnat féminin organisé 3 saisons consécutives – d’ici fin 2025

Le championnat féminin a été organisé avec succès durant la saison 2022 – 2023. Nous sommes donc en bonne voie de réaliser cet objectif.

En 2020 – 2021, la compétition a été annulée à cause du Covid, et en 2021 – 2022 par manque d’inscriptions.

Doubler le nombre d’arbitres formés – d’ici fin 2025

En 2022, nous avions 63 arbitres actifs (niveau II ou plus). Actuellement, nous en avons 78, soit un delta de +15 arbitres (+24 %). Si l'on projette cette progression jusqu’en 2025 (+15 chaque année), nous arriverions à 108 arbitres, soit une progression de 71 %, ce qui est en dessous de l’objectif fixé (+100 %).

Bulle demande si la fédération a les capacités à former autant d’arbitres. Ils avaient quatre arbitres qu’ils voulaient former, mais cela a mis du temps avant qu’ils puissent participer à une formation.

Gaël répond qu’il y a la capacité, mais qu’il faut aussi qu’il y ait suffisamment de demande.

Benjamin précise que le nouveau règlement sur l’arbitrage devrait aussi aider à ce niveau.

Alonso ajoute qu’une des volontés est d’améliorer la qualité globale des arbitres. En effet, il y a plus de demandes, donc il se peut aussi que la formation devienne un peu plus exigeante pour atteindre un certain niveau.

2.4 Évolution du nombre de membres dans les clubs

Évolution du nombre de membres actifs (adultes et juniors)

Points positifs

Évolution des membres

• Tchouk’Bulle +100 % en 1 an
• Lausanne +36 % en 1 an
• Vernier +241 % en 10 ans
• Genève +173 % en 10 ans
• Meyrin +162 % en 10 ans
• Delémont +50 % en 10 ans
• Lancy +74 % en 10 ans
• Global
  • +34 % actif en 10 ans
  • +36 % juniors en 10 ans
• Sion +33 %
• Nyon +8 %

Arrivées

• Fair-play Attitude
• Köniz

Situations inquiétantes

• Lancy -33 % en 1 an
• Meyrin -19 % de juniors en 1 an
• Perte globale -2 % en 1 an
• Seuls 4 clubs ont augmenté le nombre de juniors

2.5 Modification des statuts en matière d’éthique pour le sport suisse

Gaël fait un rappel concernant l’anti-dopage. Il faut faire attention aux commandes sur Internet. Si les douanes saisissent un colis à votre nom (même si ce n'est pas pour vous) et qu’il contient des produits qualifiés comme étant dopant, cela peut amener à des suspensions et des amendes. Les coachs et parents peuvent trouver les informations sur sportintegrity.ch/fr/support. Il y a l’option de faire une autorisation à usage thérapeutique (AUT) de manière rétroactive.

Les nouveaux statuts en matière d’éthique pour le sport suisse ajoutent des précisions concernant la procédure (gestion de l’anonymat, information aux personnes concernées). Il y a aussi des changements concernant les mesures provisoires et l’ajout de la possibilité de résoudre des conflits à l’amiable.

Gaël donne ensuite des précisions sur certains articles spécifiques

Art. 2.1.5 Non-respect d’un devoir d’assistance

Il ne faut pas forcément enfreindre le règlement soit même pour commettre une infraction, le fait de ne pas prendre de mesures pour aider ou protéger un athlète/juniors que l'on encadre suffit à commettre une infraction.

Art. 2.4 Incitation, complicité et tentative

Inciter ou aider une personne à enfreindre le règlement constitue une infraction, à noter qu’une tentative échouée ou avortée constitue une infraction, au même titre qu’une tentative réussie

Art. 4.3 Obligation de signalement des personnes occupant une fonction d’assistance ou de surveillance particulière

Les entraineurs, personnel encadrant, supérieurs de ces personnes, organisation sportives sont tenus de signaler tous manquements constatés aux organes responsables, il est donc conseillé de prendre contacte rapidement en cas de soupçon pour se protéger en cas de situation qui engendrerait une enquête ainsi que pour demander conseil sur la marche à suivre.

3. Discussions

3.1 Préparation des propositions pour l’Assemblée des délégués

Contexte, constatations et possibles solutions envoyés aux clubs à l’avance et brièvement réexpliqué durant la séance.

Discussion

Nyon : La réunion en ligne était beaucoup plus constructive. C'est bien que ce soit les personnes les plus concernées qui y participent.

Val-de-Ruz : Comme on va reparler de la mixité, ils ont un peu peur que l'on reparle de nouveau de tout. Autrement, ils trouvent que la suggestion des réunions dédiées sont bien.

Nyon : Il pourrait être bien de faire un compte rendu des discussions de ces réunions en ligne à la CP ou l’AD.

Venoge : Important de faire en sorte que tous les clubs soient bien invités.

Fribourg : Bonne idée d’essayer d’alléger la CP et de se focaliser sur les problèmes de fond.

Alonso : Idée : planifier un web-input par secteur. Demander aux clubs auxquels les clubs sont intéressés et fonction des intérêts, on planifie les web-inputs et l'on peut aussi envisager de combiner plusieurs sujets ensemble selon les thématiques.

Aline : permet aussi d’envisager plusieurs réunions pour discuter d’un point à plusieurs étapes de l’élaboration d’une proposition.

À faire

• Swiss Tchoukball : Commencer d'appliquer les solutions suggérées dès la saison prochaine

3.2 Gestion des cartons rouges

Contexte et réflexion initiale envoyés aux clubs à l’avance et brièvement réexpliqué durant la séance.

Discussion

Genève : Qu’est-ce qui se fait d’en d’autres sports ?

Gaël : Il y a des barèmes pour le montant des amendes par carton, et dans certains sports, ça monte très vite.

Bulle : Trouve que c’est une bonne chose d’un point de vue prévention. Ils iraient même plus loin en disant que du moment que l’amende n’est pas payée, l’athlète en question ne peut pas jouer en compétition.

Val-de-Ruz : Si l’amende passe par le club, le joueur ne se remettra peut-être pas en question. Michel Favre souhaitait aussi faire passer un message :

Je pense qu'il serait possible de proposer : Si quelqu'un doit recevoir un carton jaune ou rouge, il faudrait que sur ce carton, on inscrive une petite phrase. Par exemple : « Pourquoi fais-tu ce sport ? » ou « Rappelle-toi que l'important c'est d'aller à la rencontre des autres. » ou « N'oublie pas que grâce à ton jeu et ton comportement, tu apportes un message de paix. »

Val-de-Ruz : De fonctionner de cette façon est assez différente d’autres sports, mais ça permettrait justement de nous distinguer d’autres sports de manière positive. Ils se demandent aussi s’il ne serait pas bien d’avoir un organe dédié pour analyser les cas de figures avec un peu plus de recul, avant de donner la sanction financière.

Delémont : Ils questionnent la productivité d’une sanction financière. Est-ce que ça va vraiment changer quelque chose de devoir payer ? Est-ce que des matchs de suspensions ne seraient pas plus appropriés ?

Alonso : La sanction pécuniaire peut avoir plus d’impact au niveau des clubs, simplement pour entrainer une réflexion.

Meyrin : Ils trouvent que l’idée de mettre une amende est pertinente.

Venoge : L’idée de ce message sur le carton est bien et peut tout à fait être combiné avec la sanction financière.

Genève : S’il y a un barème progressif, que ce soit fait par rapport au joueur et par rapport au club.

Genève : Quid de la perspective des arbitres ? Est-ce qu’un·e arbitre va davantage se retenir de donner un carton s’il·elle sait que cela va infliger une amende à l’athlète ?

Les prochaines actions dans le cadre de cette discussion sont établies dans le cadre de la proposition 4.1 ci-dessous.

4. Propositions

4.1 Introduction de sanctions administratives pour les cartons

Description de la proposition

Discussion

Le sujet a déjà été bien discuté lors du point précédent.

Lausanne : Est-ce que ça ne serait pas mieux maintenant que ce soit la commission technique qui prenne en charge le dossier ?

Benjamin : On peut tout à fait envisager une collaboration avec La Chaux-de-Fonds pour établir la proposition.

À faire

• La Chaux-de-Fonds en collaboration avec la commission technique : Adapter la proposition pour l’AD en prenant en compte les discussions lors de la CP.

4.2 Introduction de temps-mort lors de la Coupe suisse

Description de la proposition

Discussion

Nyon : Il serait alors bien de mettre en avant sur la feuille de match qui est le coach pour que les arbitres sachent qui peut demander le temps-mort.

Val-de-Ruz : Est-ce que le temps-mort sera utilisé de manière judicieuse ? De ce qu’ils ont pu voir dans d’autres sports, les temps-mort sont parfois utilisés pour couper l’équipe adverse dans son élan. Message de Michel Favre :

Je pense qu'il ne suffit pas d'avoir une très bonne technique et une très bonne tactique, car le plus important, c'est que le comportement des joueuses et des joueurs donnent l'exemple de ce que doit être notre sport et finalement tous les sports. Alors le spectacle sera fantastique, spectaculaire et donnera l'envie à toutes personnes de venir pratiquer ce jeu.

Il est important de comprendre que c'est par notre attitude et notre comportement sur le terrain et autour du terrain que nous allons développer ce sport étique et vecteur de paix.

La Chaux-de-Fonds : C’est pour ça que la proposition spécifie qu’un temps-mort peut être demandé par une équipe uniquement quand elle met un point.

La Chaux-de-Fonds : On propose de l’introduire en Coupe suisse pour tester et voir comment ça fonctionne. Si ça se passe bien, on pourra envisager l’introduire dans d’autres compétitions. Et si ça ne va pas, on peut aussi retourner en arrière.

Vernier : Ils sont partagés sur cette proposition, car ils trouvent que ça coupe le momentum de l’autre équipe, mais d’un autre côté, s’il y a la possibilité de faire un temps-mort, ce serait plutôt quand ils se prennent un point qu’ils aimeraient en demander.

Fribourg : Durant cette phase de test, il serait bien de récolter le feedback des coachs qui ont pu utiliser cette nouvelle possibilité de temps-mort.

À faire

• La Chaux-de-Fonds : Adapter leur proposition pour l’AD, en prenant en compte les discussions faites durant la CP.

4.3 Inscriptions automatiques au championnat suisse

Description de la proposition

Discussion

Nyon : Ils trouvent que c’est super

Loïc : À des fins de clarté, il serait bien de mettre une date fixe.

Val-de-Ruz : Pourquoi devoir demander un délai ? Ne peut-on pas de toute façon définir un délai pour se retirer ?

La Chaux-de-Fonds : C’est tout à fait envisageable.

Bulle : Que faire si en septembre une équipe n’a de toute façon pas l’effectif suffisant ?

Cela ne change pas trop comparé à si cela arrive en cours de saison.

À faire

• La Chaux-de-Fonds : Adapter leur proposition pour l’AD, en prenant en compte les discussions faites durant la CP.

4.4 Nouveau règlement sur l’arbitrage

Description de la proposition

Discussion

Vernier : Ils trouveraient mieux que la ligue B soit traitée au même niveau que la ligue A pour ce qui est de la qualité de l’arbitrage.

Val-de-Ruz : À quoi servirait l’arbitre III ?

Benjamin : L’arbitre III pourrait faire des visionnements sans nécessairement être un arbitre formateur.

Fribourg : Faudrait-il que les clubs s’impliquent dans le rappel à leurs arbitres pour suivre les cours de perfectionnement ?

Alonso : L’idée serait que ce soit le plus automatisé possible.

À faire

• Commission technique : Soumettre cette proposition à l’AD.

4.5 Application de la progression des sanctions par rapport aux équipes

Description de la proposition

Discussion

Fribourg : Ils ont reçu une amende, car ils ont dû retirer une équipe pour le championnat juniors, car les dates de certaines journées ont été donnés après l’inscription. Ils ne trouvent pas que c’est très juste.

Nanguita (commission technique) : Il était recommandé aux équipes d’avoir bien assez de joueur avant de s’inscrire afin d’éviter ce genre de problème.

Globalement, les clubs sont d’accord avec la proposition

À faire

• Commission technique : Soumettre cette proposition à l’AD

4.6 Modification de l’application de la mixité dans les compétitions officielles

Description de la proposition

Discussion

Val-de-Ruz : Ils sont OK avec l’alinéa 2 du nouvel article 2.1 bis. Par contre, pour l’alinéa 4, ils ne sont pas favorables, car ils ne trouvent pas que c’est une solution. Ils proposeraient plutôt d’autoriser à jouer 3-4 matchs non-mixte à 6 joueurs et sans pénalité, et seulement à partir des matchs suivants, commencer d'appliquer les points de pénalités.

Benjamin : Pour le point 4, la commission technique estime que ça peut arriver à une équipe de ne pas avoir la possibilité de jouer mixte. Mais qu’à partir de 4 matchs sur une saison, ça devient une volonté de ne pas vouloir respecter la mixité, d’où la solution proposée.

Meyrin : Ils pensent que ces règles devraient être les mêmes en ligue A et en ligue B.

Fribourg : Est-ce que ce n’est pas un alibi que de ne demander qu’un minimum d’une personne de chaque genre ?

Alonso : Actuellement, c’est déjà difficile pour certaines équipes avec un minimum de 2. Il n’y a actuellement pas un pool de femmes suffisant pour augmenter ce minimum.

Genève : Où est-ce qu’on veut aller ? Que veut-on proposer aux hommes ? Que veut-on proposer aux femmes ? Ils envisagent inscrire une équipe 100 % féminine en ligue B et ils auraient envie que ce soit l’équipe principale de ces joueuses et pas qu’elles doivent aussi aller remplir des trous dans d’autres équipes.

Samantha : Suite à la lettre ouverte d’Erika à ce sujet, il y a beaucoup de femmes dans le tchoukball qui se sont approchées de Samantha. Elle a synthétisé le feedback reçu sous la forme d’une lettre réponse qu’elle a lue aux personnes présentes.

Nyon : Ils trouvent que le championnat féminin organisé cette saison était super et qu’il faudrait continuer de faire ça.

Meyrin : Le club de Meyrin est favorable à continuer ces championnats/tournois féminins, mais surtout de ne pas les imposer aux filles qui sont déjà beaucoup investies (et qui possèdent un bon niveau) et ne pas leur “reprocher” leur non-participation à ces événements. D’où l’intérêt d’axer cette offre principalement aux juniors qui seront l’avenir du tchoukball féminin.

Genève : Ce qu’on a vu trop souvent, ce sont des filles qui partent, car elles ne trouvent pas de plaisir dans le tchoukball

Samantha : Ce n’est pas le cas du tchoukball qui est le problème, des filles partent dans tous les sports.

Val-de-Ruz : Chez nous, des filles restent à cause de la mixité, sinon elles seraient parties.

Meyrin : Pour beaucoup de filles, si elles partent, ce n’est pas à cause des garçons, mais plutôt à cause du manque de cadre donné par les coachs.

Val-de-Ruz : On sera aussi dans une situation difficile au niveau de la mixité la saison prochaine. On pense que le règlement proposé avec les changements que l’on suggère offre une solution satisfaisante.

Genève : Est-ce que dans une vision à 10 ans, on souhaite avoir deux championnats masculin et féminin distincts, ou est-ce qu’on reste complètement mixte ?

La Chaux-de-Fonds : De notre point de vue, on veut un championnat féminin et un championnat masculin qui autorise la participation de femmes.

Vernier : Est-ce qu’en tant que fédération, on veut continuer comme sport mixte ou veut-on arrêter ? Si l'on veut que ce soit mixte, on ne devrait pas autoriser de ne pas avoir de filles sur le terrain sans sanctions.

Val-de-Ruz : C’est un énorme avantage pour l’image de notre sport d’avoir de la mixité à haut niveau.

Nous proposons de faire un web-input pour discuter spécifiquement de la proposition. Il faut aussi que l'on organise une journée en présentiel pour discuter du développement féminin en général en Suisse et de la stratégie que l'on souhaite prendre.

À faire

• Swiss Tchoukball : Organiser une séance dédiée pour définir la stratégie du développement féminin et un web-input pour discuter de la proposition plus concrète

4.7 Adaptations du règlement des compétitions suite à la redynamisation de la Coupe suisse

Description de la proposition

Discussion

Vernier : Est-ce que c’est la commission qui fait le planning des arbitres ?

Benjamin : Oui.

À faire

• Swiss Tchoukball : Soumettre cette proposition à l’AD

4.8 Modification du défraiement des arbitres et des finances d’inscription des équipes au championnat

Description de la proposition

Discussion

Delémont : Est-ce que l’augmentation des frais d’inscription est arbitraire ? Est-ce que ça ne pourrait pas être proportionnel ?

Benjamin : Oui, c'est arbitraire, car on ne peut pas savoir à l’avance la formule et le nombre d’équipes.

Val-de-Ruz : Certes, on augmente la participation des équipes, mais il n’y a pas eu d’apport financier supplémentaire via le sponsoring. Est-ce qu’il ne faudrait pas aussi faire quelque chose à ce niveau ?

Benjamin : Oui, c’est sûr et on fait des efforts, mais ce n’est vraiment pas facile. On espère qu’avec les nouvelles recrues, on va réussir à faire bouger les choses.

Bulle : Il pourrait être bien de définir ce qu’il advient des fonds si la fédération fait un bénéfice sur ces frais d’inscriptions ?

Benjamin : Oui, on peut envisager d'indiquer ça.

À faire

• Swiss Tchoukball : Adapter la proposition pour l’AD, en prenant en compte les discussions faites durant la CP.

4.9 Suppression de la double règle pour nommer les membres de la commission technique

Description de la proposition

Discussion

Pas de remarques ou questions de la part des clubs

À faire

• Swiss Tchoukball : Soumettre cette proposition à l’AD

4.10 Budget 2023-2024

Description de la proposition

Aline rappelle que le budget est la feuille de route du comité pour le prochain exercice comptable. Elle précise aussi que le prochain exercice est assez exceptionnel comme il couvre 15 mois.

En raison du court temps qui restait pour traiter de la question du budget 2023-2024, Aline a

• présenté vraiment très rapidement comment le budget était conçu, en mettant l'accent sur les impératifs règlementaires et contractuels,
• passé en revue sommairement les grands postes,
• entendu les questions du club de Lausanne.

Pour permettre aux clubs d'avoir l'ensemble des informations par rapport au budget, le texte de la présentation prévue est intégré au présent PV.

Le comité a traduit en chiffres les activités et les projets prévus pour la saison prochaine, en partant des cahiers des charges des commissions, des objectifs stratégiques de la Fédération, en tenant compte des contrats signés avec Swiss Olympic, J+S, etc.

Depuis 4 ans, le comité présente des budgets déficitaires et des comptes bénéficiaires. C’est un fait qui a aussi questionné Bulle, qui en a fait part au comité avant la CP. Ces budgets déficitaires traduisent les ambitions du comité de mener un grand nombre de projets. Or tous n’ont pas vu le jour pour tout un tas de raisons (COVID, manque de temps, manque d’inscription, …). Quelques rentrées supplémentaires imprévues complètent l’explication des résultats bénéficiaires des exercices 20-21 et 21-22.

Quelques précisions techniques :

• Attention, le réel présenté dans les documents envoyés correspond aux chiffres de l’exercice 21-22, terminé le 31.03.2022. Les chiffres n’étant pas encore sortis pour 22-23. D’où l’absence de chiffres par rapport au sponsoring, à la promotion, au développement et à la communication.
• Si nous étions libres d’utiliser les fonds reçus via Swiss Olympic avant la classification, nous devons depuis la classification tenir compte des indications de Swiss Olympic. Swiss Olympic contrôle l’utilisation des fonds. En l’occurrence, c’est 4’000 CHF (ou 5’000 CHF sur 15 mois) qui sont destinés au fonctionnement de la Fédération et 17’500 CHF (ou 21’875 CHF sur 15 mois) pour le cadre national.
• Outre l’erreur de date sur la colonne 4, en relisant les documents pour préparer la conférence, nous avons constaté deux erreurs de chiffres dans le document fourni : le total des produits est de 176’408 CHF et non de 177’678 CHF, car le total des produits J+S est seulement de 55’640 CHF et non 56’910 CHF.

Comparaison du total des produits et des charges

Produits

Secteurs	Proposition Budget 23-24	Budget 22-23
Général	32’038	31’338
Cadre national	60’770	40’199
Compétitions	25’760	18’060
Formations	2’200	3’200
J+S	55’640	48’462
Total	176’408	141’259

Charges

Secteurs	Proposition Budget 23-24	Budget 22-23
Général	42’608	35’069
Cadre national	69’390	49’988
Compétitions	27’290	18’375
Formations	2’000	5’092
J+S	55’640	48’462
Total	196’928	156’986

La différence entre un budget sur 12 mois et un budget sur 15 mois est de 25 %. Donc si on prend le total des produits et le total des charges 23-24, avec des augmentations avoisinant les 25 %, nous sommes dans la même ligne que le budget 2022-2023. Les différences tiennent dans la répartition des produits et charges au sein des secteurs.

Comparaison de l’évolution des produits et des charges

Évolution des produits (à gauche) et des charges (à droite)

Pour les produits, l’évolution la plus significative va pour le cadre national avec l’augmentation des subventions Swiss Olympic. Ensuite, c'est l’augmentation des finances d’inscription pour les compétitions.

La formation baisse, car les finances d’inscription aux cours de perfectionnement seront réduites.

Pour les charges, les augmentations les plus significatives sont sur le cadre national, comme indiqué dans la notice et sur les compétitions avec l’augmentation des défraiements arbitres annoncées par Benjamin et plus de frais pour la Coupe Suisse.

Comparaison par secteur

Cadre national

	Proposition Budget 23-24	Budget 22-23
Produits	60’770	40’199
Charges	69’390	49’988
Résultat	-8’620	-9’789

Le budget du Cadre national est conséquent cette année, car ce sont les championnats du monde. Pas moins de 4 équipes partent défendre les couleurs de la Suisse : les M18 garçons à Singapour mi-juillet, les hommes et les femmes ainsi qu’une équipe P40 partent pour Prague fin juillet – début août. Ce sont des coachs, des arbitres, des physiothérapeutes. Ce sont des entrainements mensuels dans 4 catégories d’équipes nationales (2 adultes, 2 M18) + les P40 jusqu’aux Mondiaux, ainsi que des sélections régionales M15 à BEJUNE. C’est aussi un responsable de la performance, Guillaume Cuche, dont le cahier des charges a été présenté par Gaël plus haut. À noter que les frais de matériel sont en grande partie pris en charge par les sponsors.

Général

	Proposition Budget 23-24	Budget 22-23
Produits	32’038	31’338
Charges	42’608	35’069
Résultat	-10’570	-3’731

Le secteur Général comprend les frais de fonctionnement de la fédération (frais du comité, frais de réunion, frais de déplacement, assurances, logiciel comptable, l’informatique), relativement stables. Les frais Swiss Olympic sont couverts par la part de subvention.

La commission sponsoring va accueillir, comme indiqué plus tôt, deux nouvelles recrues pour rechercher de nouveaux sponsors de manière plus intense, ciblée, identifier les potentiels sponsors ou donateurs, tisser des liens par téléphone, courriers, mailing-lists, mettre en place les contrats, etc.

On ne peut pas mettre les 3’000 CHF d’objectifs annuels à décrocher en produits tant que les contrats ne seront pas signés. On a prévu de motiver les personnes qui y travaillent avec un petit défraiement.

Pour la promotion, nous allons investir dans du matériel, telles que des oriflammes pour améliorer la visibilité de la Fédération. Et, une part importante du budget inclut le transport de ce matériel d’une manifestation à l’autre.

Pour la commission développement, Daniel avait prévu un budget pour répondre aux objectifs stratégiques, en mettant l’accent sur le développement alémanique et le tchoukball féminin cette année. Mais, avec le départ de Daniel, il va falloir voir quels projets seront poursuivis et comment. C’est un peu trop tôt pour vous donner plus amples détails pour l’instant. Si le détail des projets développement n’apparaît pas sur la première page du budget, il était détaillé en page 3.

La commission communication va se réorienter vers une communication plus numérique via le site concocté par David et les réseaux sociaux, et sera en direct de Prague pour les mondiaux.

Compétitions

	Proposition Budget 23-24	Budget 22-23
Produits	25’760	18’060
Charges	27’290	18’375
Résultat	-1’530	-315

Au niveau des compétitions, il y a :

• Le championnat adultes : 3 ligues (A, B et régionale genevoise), 25 équipes, + de 300 licences délivrées, 78 arbitres, + de 230 matchs. Comme indiqué plus haut, l’augmentation des finances d’inscription va permettre une augmentation des défraiements versés aux arbitres de ligue A et B.
• La Coupe suisse, c’est une vingtaine d’équipes qui vont jouer sur trois journées plus la journée des finales. Un travail de visibilité, de promotion pour en faire aussi une compétition phare.
• La 3ᵉ édition du Championnat junior pour a priori un peu plus d’une douzaine d’équipes.
• Deux journées de finales par compétitions sur cet exercice rallongé.

Il y aura aussi un travail de fonds sur le règlement des compétitions.

Formation

	Proposition Budget 23-24	Budget 22-23
Produits	2’200	3’200
Charges	2’000	5’092
Résultat	200	-1’892

Pour la formation, le budget est moins conséquent, car les investissements en maillots ont été faits l’an dernier. Sont prévus deux cours d’arbitres et deux cours de perfectionnement d’arbitre cette saison.

Jeunesse+Sport

	Proposition Budget 23-24	Budget 22-23
Produits	55’640	48’462
Charges	55’640	48’462
Résultat	0	0

Ce sont près de 6 cours d’un ou deux jours qui sont planifiés Les experts vont continuer à travailler sur le développement de nouveaux cours, la révision/actualisation des cours existants. Ils ont également divers projets de moyens didactiques (bibliothèque d’exercices, newsletters, …), et autres projets dans les tuyaux de type supervision de moniteurs J+S. Le tout piloté par la responsable J+S, Nanguita et les experts J+S.

Discussion

Lausanne :

• Pourquoi n'y a-t-il pas un plus grand montant prévu pour la cotisation des clubs ? Il y a une augmentation du montant à payer prévue et de nouveaux clubs qui vont rejoindre.
  • C’est parce que l'on reçoit les cotisations en fin de saison pour la saison passée, donc, ça sera comptabilisé sur la saison d’après
• Surpris de l’augmentation des charges liées au sponsoring
  • On veut mettre plus d’efforts dans ce domaine dans l’idée qu’à terme les entrées qui viennent du sponsoring couvrent les charges.
• Pourquoi la suppression du Tchoukup ?
  • David répond que le Tchoukup est certes une production “super cool”, mais qu’il demande aussi un investissement financier et en temps qui est assez conséquent pour un impact final qui n’est vraiment équivalent. Placer ces ressources ailleurs peut être plus judicieux pour le tchoukball suisse. De plus, David relève qu’il n’a plus la même motivation et énergie à mettre dans le Tchoukup. La rédaction est toujours motivée, mais personne d’autre ne souhaite prendre le lead pour la production du journal. Il y a aussi eu des discussions pour un changement de format où l’on aurait un seul numéro par an, qui soit plus étoffé et qui fasse office de rapport annuel. Il n’y a pour l’instant rien de concret qui s’est mis en place autour de cette idée, d’où l’absence de budget pour sa réalisation.
• Mal à se rendre compte ce qui s’est fait au niveau du développement pour comprendre pourquoi on continue à en mettre encore plus. Cela leur semble assez flou
  • Cela va se clarifier avec la présentation des comptes.
  • Ce qui peut déjà être dit, c'est que c’est beaucoup parti dans le développement en Suisse allemande et le développement du tchoukball féminin avec comme résultats concrets la création du club de Köniz et l’organisation de la journée de championnat féminin.

Bulle avait envoyé à l’avance plusieurs questions, mais nous n’avons plus suffisamment de temps pour y répondre durant la conférence.

À faire

• Swiss Tchoukball : Répondre aux questions de Bulle, et plus en détails aux question de Lausanne, par e-mail à tous les clubs. Les clubs seront aussi invités à poser des questions complémentaires par e-mail.
• Swiss Tchoukball : Appliquer les adaptations du budget présentées et discutées.

5. Divers

5.1 Date de l’Assemblée des délégués

Il est rappelé que l’Assemblée des délégués aura lieu le vendredi 16 juin 2023 à Lausanne, au Café de la Tuilière. Le délai de transmission des propositions finales est fixé au 16 mai.

5.2 Événements à venir

Gaël rappelle les dates des événements à venir prochainement : Finales de la Coupe suisse, demi-finales de play-offs, finales du championnat suisse et championnats du monde.

6. Clôture

Gaël remercie les membres du comité et des commissions pour leur travail.

Gaël remercie les partenaires de Swiss Tchoukball : Tchoukball Promotion, Infomaniak, Axanova.

Gaël remercie les clubs de leur venue et de leur participation. Il clôt la séance à 19h10.