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| == Contexte ==
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| Le [[Comité exécutif]] a invité les membres des clubs et des commissions de Swiss Tchoukball à se réunir pour réfléchir à la définition d'une vision et d'objectifs stratégiques pour la fédération. | | Le [[Comité exécutif]] a invité les membres des clubs et des commissions de Swiss Tchoukball à se réunir pour réfléchir à la définition d'une vision et d'objectifs stratégiques pour la fédération. |
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| Facilitatrice : Mélanie Girardin | | Facilitatrice : Mélanie Girardin |
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| == Valeurs ==
| | Résultat : [[Objectifs_stratégiques/2018-2023 | Objectifs stratégiques 2018-2023]] |
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| Afin de pouvoir définir une vision qui correspond à la direction que nous souhaitons prendre. Nous nous mettons en premier lieu d'accord sur les valeurs de la fédération.
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| * Respect
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| * Effiacité
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| * Diversité
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| * Contribution à la construction des personnes
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| * Consensus
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| * Durabilité
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| == Vision ==
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| Dans 5 ans (2023):
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| * Augmenter de 100% le nombre de membres actifs.
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| * Étendre notre présence géographique à 5 nouveaux cantons
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| * Diversifier nos sources de revenus
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| == Objectifs stratégiques ==
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| ''Objectifs en gras et stratégie sous forme de liste à puces''
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| === Chaque année pendant 5 ans ===
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| ==== Décrocher chaque année 3000.- de sponsoring de plus que l’année précédente ====
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| * Mise à jour du dossier de sponsoring
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| * Envoyer le dossier de sponsoring
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| ==== Avoir 2 clubs de plus que l’année précédente ====
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| * Identifier les personnes clés dans les nouvelles zones où le tchoukball se développe
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| * Traduire toute la documentation dans les trois langues officielles
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| * Contacter la fédération italienne pour savoir dans quelle mesure ils pourraient s’impliquer dans le développement d’un club au Tessin
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| * Inciter les nouveaux groupements de tchoukball en Suisse à participer aux tournois existants, par exemple les Tchoukball Geneva Indoors qui donnent une bonne impression de notre sport.
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| ==== Avoir des clubs dans 1 canton de plus que l’année précédente ====
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| * Mêmes stratégies que l’objectif précédent.
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| ==== Avoir 5 personnes de plus que l’année précédente dans le comité ou les commissions de la fédération ====
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| * Définir les besoins de chaque commission en identifiant les compétences nécessaires
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| * Utiliser la newsletter pour recruter et contribuer
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| === D’ici à 1 an (juin 2019) ===
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| ==== Créer une équipe suisse féminine M18 ====
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| Pour la rentrée de la saison 2018-2019 (septembre 2018)
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| * Trouver du staff d’encadrement.
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| * Envoi d’un courrier aux clubs pour les en informer en mentionnant la participation aux championnats du monde de 2019.
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| ==== Fixer les objectifs pour les compétitions et activités ====
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| Pour la rentrée de la saison 2018-2019 (août 2018)
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| * Changer la stratégie du championnat ligue A et ligue B.
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| * Définir la stratégie des autres types de compétition (p.ex. ligue plaisir ou tournois)
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| * Faire une réflexion sur la finale de championnat (c.f. Super finale unihockey)
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| === D’ici à 2 ans (juin 2020) ===
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| ==== Être membre de Swiss Olympic ====
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| Devrait idéalement être fait pour octobre 2018, au plus tard octobre 2019
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| * Prendre contact avec Swiss Olympic
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| * Préparer le dossier de candidature
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| * Informer les clubs
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| === D’ici à 3 ans (juin 2021) ===
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| ==== Avoir 2/3 des clubs représentés dans les différentes instances de la fédération ====
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| * Contacter les personnes d’autres horizions/clubs
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| === D’ici à 5 ans (juin 2023) ===
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| ==== Monter la proportion de filles à 40% parmi les membres actifs. ====
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| * Mettre en place une ligue féminine
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| * Mettre en place un tournoi M15 féminin
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| ==== Doubler notre présence dans les médias (écrit, radio, tv) ====
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| * Faire 1 communiqué de presse par semaine par rapport au championnat
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| * Faire 1 communiqué de presse par mois par rapport aux équipes nationales
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| * Faire remonter les revues de presse locales par les clubs
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| ==== Faire que tous les étudiants suisse en sport aient suivi une initiation au tchoukball ====
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| * Répertorier toutes les universités proposant une formation de sport
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| * Proposer un concept d’enseignement de tchoukball à ces universités, dans les trois langues officielles.
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| ==== Doubler le nombre de participants au cours tchoukball HEP ====
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| * Répertorier toutes les HEP
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| * Proposer un concept d’enseignement de tchoukball à toutes les HEP, dans les trois langues officielles.
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| ==== Doubler le nombre d’entraineurs et le nombre de formations suivies ====
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| * Mieux promouvoir les formations qui existent
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| * Expliquer l’importance de la formation
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| * Responsabilisé les coachs J+S
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| ==== Avoir 4 associations régionales ====
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| * Ajouter la reconnaissance des associations régionales dans les statuts de Swiss Tchoukball
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| * Définir le rôle et le cadre des associations régionales
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| ==== Avoir 3 entraineurs formés Swiss Olympic pour le cadre national ====
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| * Identifier les personnes intéressées
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| * Présenter l’intérêt d’une telle formation
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| == Mission ==
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| Bien que des points ont été ajoutés à cette section, ils n'ont jamais été proprement traité lors de la séance.
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| Ils sont transcrits ici pour documentation, mais ne représentent pas forcément le résultat d'un travail de groupe.
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| * Motivateur
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| * Qui soutient, encourage et soigne tous les niveaux de jeu
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| * Dans son fonctionnement, ses activités et sa communication, on perçoit qu'elle vit et intègre les valeurs principales de la charte du tchoukball
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| * Elle contribue, en collaboration avec ses membres, à donner une image attractive du tchoukball dans la population
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| * Transmettre le tchoukball aux générations suivantes
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| * Encourager les associations régionales
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| * Une fédération qui
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| ** porte les valeurs et ambitions des clubs qui la composent
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| ** est active dans le développement de notre sport au niveau national
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| ** est une référence pour l'évolution du tchoukball au niveau global
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| ** dont chaque club membre s'investi et participe activement à la vie de la fédération
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| ** dont les membres sont conscients qu'ils peuvent s'investir au niveau national
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