« Programme d'activité/2024-2025 » : différence entre les versions
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Le programme d'activité représente le travail que les différents secteurs de Swiss Tchoukball prévoient accomplir sur la saison à venir, en plus de leurs cahiers des charges. Afin de donner une vue d'ensemble, les liens vers les différents cahiers des charges sont aussi donnés pour chaque secteur. | |||
== Général == | == Général == | ||
* Représenter Swiss Tchoukball à l’AG de la FITB | * Représenter Swiss Tchoukball à l’AG de la FITB | ||
* Satisfaire les exigences du contrat de performance de Swiss Olympic | * Satisfaire les exigences du contrat de performance de Swiss Olympic | ||
[[Comité_exécutif|Cahier des charges du Comité exécutif]] | |||
== Développement == | == Développement == | ||
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* Avoir un club de plus que l’année 2024 | * Avoir un club de plus que l’année 2024 | ||
* Évaluer le développement du tchoukball en fauteuil roulant en Suisse | * Évaluer le développement du tchoukball en fauteuil roulant en Suisse | ||
[[Commission_de_développement|Cahier des charges de la Commission de développement]] | |||
== J+S == | == J+S == | ||
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* Préparer un premier projet pour la nouvelle « brochure J+S Tchoukball » | * Préparer un premier projet pour la nouvelle « brochure J+S Tchoukball » | ||
* Prendre contact avec les hautes écoles pédagogiques (HEP), les universités et les associations faisant du tchoukball pour savoir comment nous pouvons les aider à donner des initiations de tchoukball de qualité. | * Prendre contact avec les hautes écoles pédagogiques (HEP), les universités et les associations faisant du tchoukball pour savoir comment nous pouvons les aider à donner des initiations de tchoukball de qualité. | ||
[[Commission_J%2BS|Cahier des charges de la Commission J+S]] | |||
== Technique == | == Technique == | ||
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* Organiser un cours d’arbitre junior | * Organiser un cours d’arbitre junior | ||
* Créer de nouveaux contenus de cours | * Créer de nouveaux contenus de cours | ||
[[Commission_technique|Cahier des charges de la Commission technique]] | |||
== Sport de performance == | == Sport de performance == | ||
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* Optimiser le cursus de nos talents en élaborant un parcours type. | * Optimiser le cursus de nos talents en élaborant un parcours type. | ||
* Mettre en place des cellules régionales M15. | * Mettre en place des cellules régionales M15. | ||
[[Commission_du_Sport_de_performance|Cahier des charges de la Commission du Sport de performance]] | |||
== Cadre national == | == Cadre national == | ||
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* Faire la transition Samantha Malika | * Faire la transition Samantha Malika | ||
* Inviter les entraineurs de clubs à venir observer et s’imprégner de la philosophie des entrainements du Cadre national | * Inviter les entraineurs de clubs à venir observer et s’imprégner de la philosophie des entrainements du Cadre national | ||
[[Commission_du_Cadre_national|Cahier des charges de la Commission du Cadre national]] | |||
== Éthique == | == Éthique == | ||
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* Créer un document qui aide les commissions à gérer leurs projets pour rester compatible avec les Statuts en matière d’éthique | * Créer un document qui aide les commissions à gérer leurs projets pour rester compatible avec les Statuts en matière d’éthique | ||
* Discuter avec l’ETBF et la FITB concernant leur vision de l’éthique et de l’antidopage | * Discuter avec l’ETBF et la FITB concernant leur vision de l’éthique et de l’antidopage | ||
[[Responsable_éthique|Cahier des charges du responsable Éthique]] | |||
== Finances == | == Finances == | ||
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* Veiller à ce que le budget soit le plus réaliste | * Veiller à ce que le budget soit le plus réaliste | ||
* Travailler sur la révision du règlement financier suivant les résultats de l’analyse éthique | * Travailler sur la révision du règlement financier suivant les résultats de l’analyse éthique | ||
[[Comité_exécutif#Responsable_finances|Cahier des charges du responsable des finances]] | |||
== Sponsoring == | == Sponsoring == | ||
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* Respecter le calendrier de recherche de sponsors mis en place | * Respecter le calendrier de recherche de sponsors mis en place | ||
* Développer une stratégie de communication autour du sponsoring | * Développer une stratégie de communication autour du sponsoring | ||
[[Commission_de_sponsoring|Cahier des charges de la Commission de sponsoring]] | |||
== Promotion == | == Promotion == | ||
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* Créer un tutoriel pour aider les clubs à se lancer dans le streaming vidéo | * Créer un tutoriel pour aider les clubs à se lancer dans le streaming vidéo | ||
* Mener à bien le projet de « règlement d’organisation » pour augmenter la transparence de notre fédération en collaboration avec toutes les commissions. | * Mener à bien le projet de « règlement d’organisation » pour augmenter la transparence de notre fédération en collaboration avec toutes les commissions. | ||
[[Commission promotion|Cahier des charges de la Commission promotion]] | |||
== Communication == | == Communication == | ||
* Planifier et gérer la communication de la participation suisse à la Coupe des nations 2024 | * Planifier et gérer la communication de la participation suisse à la Coupe des nations 2024 | ||
* Continuer à créer plus de petits rôles dans la commission communication pour pouvoir distribuer le travail à plus de monde | * Continuer à créer plus de petits rôles dans la commission communication pour pouvoir distribuer le travail à plus de monde | ||
[[Commission_communication|Cahier des charges de la Commission communication]] |
Dernière version du 15 août 2024 à 06:48
Le programme d'activité représente le travail que les différents secteurs de Swiss Tchoukball prévoient accomplir sur la saison à venir, en plus de leurs cahiers des charges. Afin de donner une vue d'ensemble, les liens vers les différents cahiers des charges sont aussi donnés pour chaque secteur.
Général
- Représenter Swiss Tchoukball à l’AG de la FITB
- Satisfaire les exigences du contrat de performance de Swiss Olympic
Cahier des charges du Comité exécutif
Développement
- Assurer la continuité du développement en suisse alémanique
- Développer la promotion du sport au Tessin
- Avoir un club de plus que l’année 2024
- Évaluer le développement du tchoukball en fauteuil roulant en Suisse
Cahier des charges de la Commission de développement
J+S
- Assurer la mise en place de formations en bonne adéquation avec les besoins des moniteurs/monitrices
- Assurer une meilleure communication sur les formations existantes en mettant en avant le blog de moniteurs et en utilisant davantage les réseaux sociaux
- Présenter les valeurs et la mission de Swiss Tchoukball dans les formations et mettre en avant l’éthique en traitant activement le sujet
- Poursuivre la réactualisation du cursus de formation de base et de perfectionnement des monitrices/moniteurs J+S
- Terminer et promouvoir la préparation des cours et des certifications des formations de haut niveau (Experts J+S et Entraîneur de performance Swiss Olympic)
- Préparer un premier projet pour la nouvelle « brochure J+S Tchoukball »
- Prendre contact avec les hautes écoles pédagogiques (HEP), les universités et les associations faisant du tchoukball pour savoir comment nous pouvons les aider à donner des initiations de tchoukball de qualité.
Cahier des charges de la Commission J+S
Technique
Compétitions
- Travailler sur la refonte du règlement des compétitions
- Pérenniser la ligue féminine
- Assurer une cohérence entre les compétitions et les besoins des clubs
- Redéfinir le calendrier et assurer le bon fonctionnement de la transition
- Améliorer l’utilisation du logiciel Leverade/Clupik
Arbitrage
- Développer la filière d’arbitres formateurs
- Organiser annuellement deux cours de base et deux cours de perfectionnement.
- Organiser un cours d’arbitre junior
- Créer de nouveaux contenus de cours
Cahier des charges de la Commission technique
Sport de performance
- Administrer la classification Swiss Olympic ayant lieu en cette année olympique.
- Collaborer au développement et à la structuration du cadre national.
- Optimiser le cursus de nos talents en élaborant un parcours type.
- Mettre en place des cellules régionales M15.
Cahier des charges de la Commission du Sport de performance
Cadre national
- Organiser régulièrement des séances au sein du Cadre national
- Se coordonner avec le responsable du Sport de performance et mieux clarifier les tâches de chacun
- Faire la transition Samantha Malika
- Inviter les entraineurs de clubs à venir observer et s’imprégner de la philosophie des entrainements du Cadre national
Cahier des charges de la Commission du Cadre national
Éthique
- Continuer l’analyse éthique de notre fédération, mettre en place les points relevés par Swiss Olympic
- Communiquer les modifications 2025 en matière d’éthique et d’antidopage
- Faire une analyse éthique des matchs de championnat pour aider les arbitres, les joueurs et les moniteurs à se positionner
- Créer un document qui aide les commissions à gérer leurs projets pour rester compatible avec les Statuts en matière d’éthique
- Discuter avec l’ETBF et la FITB concernant leur vision de l’éthique et de l’antidopage
Cahier des charges du responsable Éthique
Finances
- Assurer la gestion courante des finances et l’émission des documents comptables annuels
- Automatiser les paiements
- Veiller à ce que le budget soit le plus réaliste
- Travailler sur la révision du règlement financier suivant les résultats de l’analyse éthique
Cahier des charges du responsable des finances
Sponsoring
- Assurer le bon fonctionnement de la commission sponsoring
- Former les membres de la commission à la recherche de sponsors
- Développer différentes stratégies sponsoring selon les besoins et secteurs (cadre national, développement, sport de masse, etc.)
- Respecter le calendrier de recherche de sponsors mis en place
- Développer une stratégie de communication autour du sponsoring
Cahier des charges de la Commission de sponsoring
Promotion
- Rendre Swiss Tchoukball plus présent dans le championnat suisse
- Rendre Swiss Tchoukball plus présent lors des Tchoukball Geneva Indoors
- Créer un tutoriel pour aider les clubs à se lancer dans le streaming vidéo
- Mener à bien le projet de « règlement d’organisation » pour augmenter la transparence de notre fédération en collaboration avec toutes les commissions.
Cahier des charges de la Commission promotion
Communication
- Planifier et gérer la communication de la participation suisse à la Coupe des nations 2024
- Continuer à créer plus de petits rôles dans la commission communication pour pouvoir distribuer le travail à plus de monde