« Programme d'activité/2024-2025 » : différence entre les versions
(Création de la page) |
(Suppression de la mention “version non-finale”) |
||
(7 versions intermédiaires par le même utilisateur non affichées) | |||
Ligne 1 : | Ligne 1 : | ||
{{DISPLAYTITLE:Programme d'activité 2024 – 2025}} | |||
Le programme d'activité représente le travail que les différents secteurs de Swiss Tchoukball prévoient accomplir sur la saison à venir, en plus de leurs cahiers des charges. Afin de donner une vue d'ensemble, les liens vers les différents cahiers des charges sont aussi donnés pour chaque secteur. | |||
== Général == | == Général == | ||
* | * Représenter Swiss Tchoukball à l’AG de la FITB | ||
* Satisfaire les exigences du contrat de performance de Swiss Olympic | |||
[[Comité_exécutif|Cahier des charges du Comité exécutif]] | |||
== Développement == | == Développement == | ||
* | * Assurer la continuité du développement en suisse alémanique | ||
* Développer la promotion du sport au Tessin | |||
* Avoir un club de plus que l’année 2024 | |||
* Évaluer le développement du tchoukball en fauteuil roulant en Suisse | |||
[[Commission_de_développement|Cahier des charges de la Commission de développement]] | |||
== J+S == | == J+S == | ||
* . | * Assurer la mise en place de formations en bonne adéquation avec les besoins des moniteurs/monitrices | ||
* Assurer une meilleure communication sur les formations existantes en mettant en avant le blog de moniteurs et en utilisant davantage les réseaux sociaux | |||
* Présenter les valeurs et la mission de Swiss Tchoukball dans les formations et mettre en avant l’éthique en traitant activement le sujet | |||
* Poursuivre la réactualisation du cursus de formation de base et de perfectionnement des monitrices/moniteurs J+S | |||
* Terminer et promouvoir la préparation des cours et des certifications des formations de haut niveau (Experts J+S et Entraîneur de performance Swiss Olympic) | |||
* Préparer un premier projet pour la nouvelle « brochure J+S Tchoukball » | |||
* Prendre contact avec les hautes écoles pédagogiques (HEP), les universités et les associations faisant du tchoukball pour savoir comment nous pouvons les aider à donner des initiations de tchoukball de qualité. | |||
[[Commission_J%2BS|Cahier des charges de la Commission J+S]] | |||
== Technique == | == Technique == | ||
=== Compétitions === | === Compétitions === | ||
* | * Travailler sur la refonte du règlement des compétitions | ||
* Pérenniser la ligue féminine | |||
* Assurer une cohérence entre les compétitions et les besoins des clubs | |||
* Redéfinir le calendrier et assurer le bon fonctionnement de la transition | |||
* Améliorer l’utilisation du logiciel Leverade/Clupik | |||
=== Arbitrage === | === Arbitrage === | ||
* . | * Développer la filière d’arbitres formateurs | ||
* Organiser annuellement deux cours de base et deux cours de perfectionnement. | |||
* Organiser un cours d’arbitre junior | |||
* Créer de nouveaux contenus de cours | |||
[[Commission_technique|Cahier des charges de la Commission technique]] | |||
== Sport de performance == | == Sport de performance == | ||
* ... | * Administrer la classification Swiss Olympic ayant lieu en cette année olympique. | ||
* Collaborer au développement et à la structuration du cadre national. | |||
* Optimiser le cursus de nos talents en élaborant un parcours type. | |||
* Mettre en place des cellules régionales M15. | |||
[[Commission_du_Sport_de_performance|Cahier des charges de la Commission du Sport de performance]] | |||
== Cadre national == | == Cadre national == | ||
* | * Organiser régulièrement des séances au sein du Cadre national | ||
* Se coordonner avec le responsable du Sport de performance et mieux clarifier les tâches de chacun | |||
* Faire la transition Samantha Malika | |||
* Inviter les entraineurs de clubs à venir observer et s’imprégner de la philosophie des entrainements du Cadre national | |||
[[Commission_du_Cadre_national|Cahier des charges de la Commission du Cadre national]] | |||
== Éthique == | == Éthique == | ||
* | * Continuer l’analyse éthique de notre fédération, mettre en place les points relevés par Swiss Olympic | ||
* Communiquer les modifications 2025 en matière d’éthique et d’antidopage | |||
* Faire une analyse éthique des matchs de championnat pour aider les arbitres, les joueurs et les moniteurs à se positionner | |||
* Créer un document qui aide les commissions à gérer leurs projets pour rester compatible avec les Statuts en matière d’éthique | |||
* Discuter avec l’ETBF et la FITB concernant leur vision de l’éthique et de l’antidopage | |||
[[Responsable_éthique|Cahier des charges du responsable Éthique]] | |||
== Finances == | == Finances == | ||
* | * Assurer la gestion courante des finances et l’émission des documents comptables annuels | ||
* Automatiser les paiements | |||
* Veiller à ce que le budget soit le plus réaliste | |||
* Travailler sur la révision du règlement financier suivant les résultats de l’analyse éthique | |||
[[Comité_exécutif#Responsable_finances|Cahier des charges du responsable des finances]] | |||
== Sponsoring == | == Sponsoring == | ||
* . | * Assurer le bon fonctionnement de la commission sponsoring | ||
* Former les membres de la commission à la recherche de sponsors | |||
* Développer différentes stratégies sponsoring selon les besoins et secteurs (cadre national, développement, sport de masse, etc.) | |||
* Respecter le calendrier de recherche de sponsors mis en place | |||
* Développer une stratégie de communication autour du sponsoring | |||
[[Commission_de_sponsoring|Cahier des charges de la Commission de sponsoring]] | |||
== Promotion == | == Promotion == | ||
* . | * Rendre Swiss Tchoukball plus présent dans le championnat suisse | ||
* Rendre Swiss Tchoukball plus présent lors des Tchoukball Geneva Indoors | |||
* Créer un tutoriel pour aider les clubs à se lancer dans le streaming vidéo | |||
* Mener à bien le projet de « règlement d’organisation » pour augmenter la transparence de notre fédération en collaboration avec toutes les commissions. | |||
[[Commission promotion|Cahier des charges de la Commission promotion]] | |||
== Communication == | == Communication == | ||
* | * Planifier et gérer la communication de la participation suisse à la Coupe des nations 2024 | ||
* Continuer à créer plus de petits rôles dans la commission communication pour pouvoir distribuer le travail à plus de monde | |||
[[Commission_communication|Cahier des charges de la Commission communication]] |
Dernière version du 15 août 2024 à 06:48
Le programme d'activité représente le travail que les différents secteurs de Swiss Tchoukball prévoient accomplir sur la saison à venir, en plus de leurs cahiers des charges. Afin de donner une vue d'ensemble, les liens vers les différents cahiers des charges sont aussi donnés pour chaque secteur.
Général
- Représenter Swiss Tchoukball à l’AG de la FITB
- Satisfaire les exigences du contrat de performance de Swiss Olympic
Cahier des charges du Comité exécutif
Développement
- Assurer la continuité du développement en suisse alémanique
- Développer la promotion du sport au Tessin
- Avoir un club de plus que l’année 2024
- Évaluer le développement du tchoukball en fauteuil roulant en Suisse
Cahier des charges de la Commission de développement
J+S
- Assurer la mise en place de formations en bonne adéquation avec les besoins des moniteurs/monitrices
- Assurer une meilleure communication sur les formations existantes en mettant en avant le blog de moniteurs et en utilisant davantage les réseaux sociaux
- Présenter les valeurs et la mission de Swiss Tchoukball dans les formations et mettre en avant l’éthique en traitant activement le sujet
- Poursuivre la réactualisation du cursus de formation de base et de perfectionnement des monitrices/moniteurs J+S
- Terminer et promouvoir la préparation des cours et des certifications des formations de haut niveau (Experts J+S et Entraîneur de performance Swiss Olympic)
- Préparer un premier projet pour la nouvelle « brochure J+S Tchoukball »
- Prendre contact avec les hautes écoles pédagogiques (HEP), les universités et les associations faisant du tchoukball pour savoir comment nous pouvons les aider à donner des initiations de tchoukball de qualité.
Cahier des charges de la Commission J+S
Technique
Compétitions
- Travailler sur la refonte du règlement des compétitions
- Pérenniser la ligue féminine
- Assurer une cohérence entre les compétitions et les besoins des clubs
- Redéfinir le calendrier et assurer le bon fonctionnement de la transition
- Améliorer l’utilisation du logiciel Leverade/Clupik
Arbitrage
- Développer la filière d’arbitres formateurs
- Organiser annuellement deux cours de base et deux cours de perfectionnement.
- Organiser un cours d’arbitre junior
- Créer de nouveaux contenus de cours
Cahier des charges de la Commission technique
Sport de performance
- Administrer la classification Swiss Olympic ayant lieu en cette année olympique.
- Collaborer au développement et à la structuration du cadre national.
- Optimiser le cursus de nos talents en élaborant un parcours type.
- Mettre en place des cellules régionales M15.
Cahier des charges de la Commission du Sport de performance
Cadre national
- Organiser régulièrement des séances au sein du Cadre national
- Se coordonner avec le responsable du Sport de performance et mieux clarifier les tâches de chacun
- Faire la transition Samantha Malika
- Inviter les entraineurs de clubs à venir observer et s’imprégner de la philosophie des entrainements du Cadre national
Cahier des charges de la Commission du Cadre national
Éthique
- Continuer l’analyse éthique de notre fédération, mettre en place les points relevés par Swiss Olympic
- Communiquer les modifications 2025 en matière d’éthique et d’antidopage
- Faire une analyse éthique des matchs de championnat pour aider les arbitres, les joueurs et les moniteurs à se positionner
- Créer un document qui aide les commissions à gérer leurs projets pour rester compatible avec les Statuts en matière d’éthique
- Discuter avec l’ETBF et la FITB concernant leur vision de l’éthique et de l’antidopage
Cahier des charges du responsable Éthique
Finances
- Assurer la gestion courante des finances et l’émission des documents comptables annuels
- Automatiser les paiements
- Veiller à ce que le budget soit le plus réaliste
- Travailler sur la révision du règlement financier suivant les résultats de l’analyse éthique
Cahier des charges du responsable des finances
Sponsoring
- Assurer le bon fonctionnement de la commission sponsoring
- Former les membres de la commission à la recherche de sponsors
- Développer différentes stratégies sponsoring selon les besoins et secteurs (cadre national, développement, sport de masse, etc.)
- Respecter le calendrier de recherche de sponsors mis en place
- Développer une stratégie de communication autour du sponsoring
Cahier des charges de la Commission de sponsoring
Promotion
- Rendre Swiss Tchoukball plus présent dans le championnat suisse
- Rendre Swiss Tchoukball plus présent lors des Tchoukball Geneva Indoors
- Créer un tutoriel pour aider les clubs à se lancer dans le streaming vidéo
- Mener à bien le projet de « règlement d’organisation » pour augmenter la transparence de notre fédération en collaboration avec toutes les commissions.
Cahier des charges de la Commission promotion
Communication
- Planifier et gérer la communication de la participation suisse à la Coupe des nations 2024
- Continuer à créer plus de petits rôles dans la commission communication pour pouvoir distribuer le travail à plus de monde