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{{DISPLAYTITLE:Programme d'activité 2024 – 2025}}
 
Le programme d'activité représente le travail que les différents secteurs de Swiss Tchoukball prévoient accomplir sur la saison à venir, en plus de leurs cahiers des charges. Afin de donner une vue d'ensemble, les liens vers les différents cahiers des charges sont aussi donnés pour chaque secteur.


== Général ==
== Général ==
* ...
* Représenter Swiss Tchoukball à l’AG de la FITB
* Satisfaire les exigences du contrat de performance de Swiss Olympic
 
[[Comité_exécutif|Cahier des charges du Comité exécutif]]


== Développement ==
== Développement ==
* ...
* Assurer la continuité du développement en suisse alémanique
* Développer la promotion du sport au Tessin
* Avoir un club de plus que l’année 2024
* Évaluer le développement du tchoukball en fauteuil roulant en Suisse
 
[[Commission_de_développement|Cahier des charges de la Commission de développement]]


== J+S ==
== J+S ==
* ...
* Assurer la mise en place de formations en bonne adéquation avec les besoins des moniteurs/monitrices
* Assurer une meilleure communication sur les formations existantes en mettant en avant le blog de moniteurs et en utilisant davantage les réseaux sociaux
* Présenter les valeurs et la mission de Swiss Tchoukball dans les formations et mettre en avant l’éthique en traitant activement le sujet
* Poursuivre la réactualisation du cursus de formation de base et de perfectionnement des monitrices/moniteurs J+S
* Terminer et promouvoir la préparation des cours et des certifications des formations de haut niveau (Experts J+S et Entraîneur de performance Swiss Olympic)
* Préparer un premier projet pour la nouvelle « brochure J+S Tchoukball »
* Prendre contact avec les hautes écoles pédagogiques (HEP), les universités et les associations faisant du tchoukball pour savoir comment nous pouvons les aider à donner des initiations de tchoukball de qualité.
 
[[Commission_J%2BS|Cahier des charges de la Commission J+S]]


== Technique ==
== Technique ==
=== Compétitions ===
=== Compétitions ===
* ...
* Travailler sur la refonte du règlement des compétitions
* Pérenniser la ligue féminine
* Assurer une cohérence entre les compétitions et les besoins des clubs
* Redéfinir le calendrier et assurer le bon fonctionnement de la transition
* Améliorer l’utilisation du logiciel Leverade/Clupik


=== Arbitrage ===
=== Arbitrage ===
* ...
* Développer la filière d’arbitres formateurs
* Organiser annuellement deux cours de base et deux cours de perfectionnement.
* Organiser un cours d’arbitre junior
* Créer de nouveaux contenus de cours
 
[[Commission_technique|Cahier des charges de la Commission technique]]


== Sport de performance ==
== Sport de performance ==
* ...
* Administrer la classification Swiss Olympic ayant lieu en cette année olympique.
* Collaborer au développement et à la structuration du cadre national.
* Optimiser le cursus de nos talents en élaborant un parcours type.
* Mettre en place des cellules régionales M15.
 
[[Commission_du_Sport_de_performance|Cahier des charges de la Commission du Sport de performance]]


== Cadre national ==
== Cadre national ==
* ...
* Organiser régulièrement des séances au sein du Cadre national
* Se coordonner avec le responsable du Sport de performance et mieux clarifier les tâches de chacun
* Faire la transition Samantha Malika 
* Inviter les entraineurs de clubs à venir observer et s’imprégner de la philosophie des entrainements du Cadre national
 
[[Commission_du_Cadre_national|Cahier des charges de la Commission du Cadre national]]


== Éthique ==
== Éthique ==
* ...
* Continuer l’analyse éthique de notre fédération, mettre en place les points relevés par Swiss Olympic
* Communiquer les modifications 2025 en matière d’éthique et d’antidopage
* Faire une analyse éthique des matchs de championnat pour aider les arbitres, les joueurs et les moniteurs à se positionner
* Créer un document qui aide les commissions à gérer leurs projets pour rester compatible avec les Statuts en matière d’éthique
* Discuter avec l’ETBF et la FITB concernant leur vision de l’éthique et de l’antidopage
 
[[Responsable_éthique|Cahier des charges du responsable Éthique]]


== Finances ==
== Finances ==
* ...
* Assurer la gestion courante des finances et l’émission des documents comptables annuels
* Automatiser les paiements
* Veiller à ce que le budget soit le plus réaliste
* Travailler sur la révision du règlement financier suivant les résultats de l’analyse éthique
 
[[Comité_exécutif#Responsable_finances|Cahier des charges du responsable des finances]]


== Sponsoring ==
== Sponsoring ==
* ...
* Assurer le bon fonctionnement de la commission sponsoring
* Former les membres de la commission à la recherche de sponsors
* Développer différentes stratégies sponsoring selon les besoins et secteurs (cadre national, développement, sport de masse, etc.)
* Respecter le calendrier de recherche de sponsors mis en place
* Développer une stratégie de communication autour du sponsoring
 
[[Commission_de_sponsoring|Cahier des charges de la Commission de sponsoring]]


== Promotion ==
== Promotion ==
* ...
* Rendre Swiss Tchoukball plus présent dans le championnat suisse
* Rendre Swiss Tchoukball plus présent lors des Tchoukball Geneva Indoors
* Créer un tutoriel pour aider les clubs à se lancer dans le streaming vidéo
* Mener à bien le projet de « règlement d’organisation » pour augmenter la transparence de notre fédération en collaboration avec toutes les commissions.
 
[[Commission promotion|Cahier des charges de la Commission promotion]]


== Communication ==
== Communication ==
* ...
* Planifier et gérer la communication de la participation suisse à la Coupe des nations 2024
* Continuer à créer plus de petits rôles dans la commission communication pour pouvoir distribuer le travail à plus de monde
 
[[Commission_communication|Cahier des charges de la Commission communication]]

Dernière version du 15 août 2024 à 06:48


Le programme d'activité représente le travail que les différents secteurs de Swiss Tchoukball prévoient accomplir sur la saison à venir, en plus de leurs cahiers des charges. Afin de donner une vue d'ensemble, les liens vers les différents cahiers des charges sont aussi donnés pour chaque secteur.

Général

  • Représenter Swiss Tchoukball à l’AG de la FITB
  • Satisfaire les exigences du contrat de performance de Swiss Olympic

Cahier des charges du Comité exécutif

Développement

  • Assurer la continuité du développement en suisse alémanique
  • Développer la promotion du sport au Tessin
  • Avoir un club de plus que l’année 2024
  • Évaluer le développement du tchoukball en fauteuil roulant en Suisse

Cahier des charges de la Commission de développement

J+S

  • Assurer la mise en place de formations en bonne adéquation avec les besoins des moniteurs/monitrices
  • Assurer une meilleure communication sur les formations existantes en mettant en avant le blog de moniteurs et en utilisant davantage les réseaux sociaux
  • Présenter les valeurs et la mission de Swiss Tchoukball dans les formations et mettre en avant l’éthique en traitant activement le sujet
  • Poursuivre la réactualisation du cursus de formation de base et de perfectionnement des monitrices/moniteurs J+S
  • Terminer et promouvoir la préparation des cours et des certifications des formations de haut niveau (Experts J+S et Entraîneur de performance Swiss Olympic)
  • Préparer un premier projet pour la nouvelle « brochure J+S Tchoukball »
  • Prendre contact avec les hautes écoles pédagogiques (HEP), les universités et les associations faisant du tchoukball pour savoir comment nous pouvons les aider à donner des initiations de tchoukball de qualité.

Cahier des charges de la Commission J+S

Technique

Compétitions

  • Travailler sur la refonte du règlement des compétitions
  • Pérenniser la ligue féminine
  • Assurer une cohérence entre les compétitions et les besoins des clubs
  • Redéfinir le calendrier et assurer le bon fonctionnement de la transition
  • Améliorer l’utilisation du logiciel Leverade/Clupik

Arbitrage

  • Développer la filière d’arbitres formateurs
  • Organiser annuellement deux cours de base et deux cours de perfectionnement.
  • Organiser un cours d’arbitre junior
  • Créer de nouveaux contenus de cours

Cahier des charges de la Commission technique

Sport de performance

  • Administrer la classification Swiss Olympic ayant lieu en cette année olympique.
  • Collaborer au développement et à la structuration du cadre national.
  • Optimiser le cursus de nos talents en élaborant un parcours type.
  • Mettre en place des cellules régionales M15.

Cahier des charges de la Commission du Sport de performance

Cadre national

  • Organiser régulièrement des séances au sein du Cadre national
  • Se coordonner avec le responsable du Sport de performance et mieux clarifier les tâches de chacun
  • Faire la transition Samantha Malika
  • Inviter les entraineurs de clubs à venir observer et s’imprégner de la philosophie des entrainements du Cadre national

Cahier des charges de la Commission du Cadre national

Éthique

  • Continuer l’analyse éthique de notre fédération, mettre en place les points relevés par Swiss Olympic
  • Communiquer les modifications 2025 en matière d’éthique et d’antidopage
  • Faire une analyse éthique des matchs de championnat pour aider les arbitres, les joueurs et les moniteurs à se positionner
  • Créer un document qui aide les commissions à gérer leurs projets pour rester compatible avec les Statuts en matière d’éthique
  • Discuter avec l’ETBF et la FITB concernant leur vision de l’éthique et de l’antidopage

Cahier des charges du responsable Éthique

Finances

  • Assurer la gestion courante des finances et l’émission des documents comptables annuels
  • Automatiser les paiements
  • Veiller à ce que le budget soit le plus réaliste
  • Travailler sur la révision du règlement financier suivant les résultats de l’analyse éthique

Cahier des charges du responsable des finances

Sponsoring

  • Assurer le bon fonctionnement de la commission sponsoring
  • Former les membres de la commission à la recherche de sponsors
  • Développer différentes stratégies sponsoring selon les besoins et secteurs (cadre national, développement, sport de masse, etc.)
  • Respecter le calendrier de recherche de sponsors mis en place
  • Développer une stratégie de communication autour du sponsoring

Cahier des charges de la Commission de sponsoring

Promotion

  • Rendre Swiss Tchoukball plus présent dans le championnat suisse
  • Rendre Swiss Tchoukball plus présent lors des Tchoukball Geneva Indoors
  • Créer un tutoriel pour aider les clubs à se lancer dans le streaming vidéo
  • Mener à bien le projet de « règlement d’organisation » pour augmenter la transparence de notre fédération en collaboration avec toutes les commissions.

Cahier des charges de la Commission promotion

Communication

  • Planifier et gérer la communication de la participation suisse à la Coupe des nations 2024
  • Continuer à créer plus de petits rôles dans la commission communication pour pouvoir distribuer le travail à plus de monde

Cahier des charges de la Commission communication