« Comité exécutif » : différence entre les versions

De Swiss Tchoukball Wiki
Aller à : navigation, rechercher
mAucun résumé des modifications
(Mise à jour du lien vers les membres actuels du Comité exécutif)
 
(13 versions intermédiaires par 2 utilisateurs non affichées)
Ligne 11 : Ligne 11 :
* Commissions spéciales
* Commissions spéciales


== Président-e ==
== Rôles ==
=== Cahier des charges ===
=== Président·e ===
==== Cahier des charges ====
; Coordination
; Coordination
: Suivre le travail de chaque secteur et s’assurer que tout s’y passe correctement.
: Suivre le travail de chaque secteur et s’assurer que tout s’y passe correctement.
Ligne 18 : Ligne 19 :


; Représentation Swiss Tchoukball
; Représentation Swiss Tchoukball
: Représenter Swiss Tchoukball auprès des autorités et institutions compétentes.
: Représenter Swiss Tchoukball auprès des autorités et des institutions compétentes.


; Relations internationales
; Relations internationales
Ligne 31 : Ligne 32 :
: Préparer les ordres du jour, convoquer et diriger les réunions du comité.
: Préparer les ordres du jour, convoquer et diriger les réunions du comité.


== Vice-président-e ==
=== Vice-président·e ===
Le/la vice-président-e est en charge des tâches du président au cas où se dernier se trouverait dans l'incapacité de les réaliser.
La·le vice-président·e est en charge des tâches du·de la président·e au cas où ce·tte dernier·ère se trouverait dans l'incapacité de les réaliser.


== Responsable finances ==
=== Responsable finances ===
Le responsable finances est chargé de garantir la solvabilité de la fédération. Il se charge de gérer les flux en respect du budget accepté par l'Assemblée des délégués. Le cas échéant, il délègue tout ou partie de cette gestion à un tiers après aval du Comité exécutif ou des adhérents de la fédération.
La·le responsable finances est chargé·e de garantir la solvabilité de la fédération. Il·elle se charge de gérer les flux en respect du budget accepté par l'Assemblée des délégués. Le cas échéant, il·elle délègue tout ou partie de cette gestion à un tiers après aval du Comité exécutif ou des adhérents de la fédération.


=== Cahier des charges ===
==== Cahier des charges ====
'''Paiements'''
; Paiements
:* Réceptionner les factures des prestataires externes et les quittances internes
:* Contrôler les montants
:* Vérifier l'adéquation avec les sommes budgets
:* Effectuer le paiement des factures avant échéance
:* Effectuer les remboursements internes dans les délais prescrits par le « Règlement financier »
:* Effectuer les paiements pour les activités inscrites sous l'égide de la fédération


* Réceptionner les factures des prestataires externes et les quittances internes
;Cotisations et inscriptions
* Contrôler les montants
:* Encaisser les finances d'inscription au championnat et à la coupe suisse
* Vérifier l'adéquation avec les sommes budgets
:* Encaisser les cotisations annuelles des clubs
* Effectuer le paiement des factures avant échéance
:* Encaisser les cotisations annuelles des membres des cadres nationaux
* Effectuer les remboursements internes dans les délais prescrits par le « Règlement financier »
:* Encaisser les finances d'inscriptions aux cours
* Effectuer les paiements pour les activités inscrites sous l'égide de la fédération
:* Assurer les entrées d'argent dues à la fédération
:* Envoyer les rappels


'''Cotisations et inscriptions'''
; Gestion générale
:* Établir le budget annuel
:* Réviser périodiquement les écritures des comptes
:* Vérifier périodiquement l'adéquation des comptes avec le budget
:* Organiser la vérification des comptes
:* Garantir des outils de gestion performants et actualisés
:* Envoyer des accusés de réception en lien aux versements encaissés


* Encaisser les finances d'inscription au championnat et à la coupe suisse
=== Responsable communication ===
* Encaisser les cotisations annuelles des clubs
==== Cahier des charges ====
* Encaisser les cotisations annuelles des membres des cadres nationaux
* Encaisser les finances d'inscriptions aux cours
* Assurer les entrées d'argent dues à la fédération
* Envoyer les rappels
 
'''Gestion générale'''
 
* Établir le budget annuel
* Transmettre les relevés mensuels de comptes à la fiduciaire
* Réviser périodiquement les écritures des comptes
* Vérifier périodiquement l'adéquation des comptes avec le budget
* Organiser la vérification des comptes
* Collaborer avec la « Commission financière »
* Garantir des outils de gestion performants et actualisés
* Envoyer des accusés de réception en lien aux versements encaissés
 
== Responsable communication ==
=== Cahier des charges ===
; Communication interne
; Communication interne
: Mettre en oeuvre les moyens nécessaires pour une communication efficace au sein et entre le Comité exécutif, les commissions et les clubs adhérants.
: Mettre en œuvre les moyens nécessaires pour une communication efficace au sein et entre le Comité exécutif, les commissions et les clubs adhérents.
: Être la personne de référence au Comité exécutif pour le responsable du Service de presse, le responsable du site web et le responsable des archives, si ces responsables ne sont pas membres du Comité exécutif.
: Être la personne de référence au Comité exécutif pour le responsable du Service de presse, le responsable du site web et le responsable des archives, si ces responsables ne sont pas membres du Comité exécutif.


Ligne 77 : Ligne 73 :


; Assemblée des délégués et Conférence des présidents
; Assemblée des délégués et Conférence des présidents
: Rédiger et envoyer les invitations qui seront envoyées aux clubs adhérants en y joignant tous les documents nécessaires.
: Rédiger et envoyer les invitations qui seront envoyées aux clubs adhérents en y joignant tous les documents nécessaires.
: Pour plus de détails, se référer à l'[[Organisation de l'Assemblée des délégués et de la Conférence des Présidents]].
: Pour plus de détails, se référer à l'[[Organisation de l'Assemblée des délégués et de la Conférence des Présidents]].


Ligne 87 : Ligne 83 :
: Rédiger et envoyer une newsletter à fréquence régulière (tous les 2-3 mois) en décrivant les événements passés depuis la dernière newsletter et en faisant passer les éventuelles annonces qui viendraient du Comité exécutif.
: Rédiger et envoyer une newsletter à fréquence régulière (tous les 2-3 mois) en décrivant les événements passés depuis la dernière newsletter et en faisant passer les éventuelles annonces qui viendraient du Comité exécutif.


== Responsable cadre national ==
=== Responsable cadre national ===
=== Cahier des charges ===
==== Cahier des charges ====
'''À faire'''
; Équipes
: En début de saison, en accord avec le comité, donner les objectifs aux entraineurs du CN
 
; Infrastructures
: Réserver les salles de sport en début d'année civile pour la saison suivante
: Faire la liste des besoins matériels du CN en fin de saison pour la saison suivante
 
; Inscriptions des équipes nationales aux compétitions
: Faire le bilan des équipes nationales voulant inscrire des équipes nationales au TGI
: Faire le bilan des équipes nationales voulant inscrire des équipes nationales au WTC, WYTC, ETC, EYTC
 
; Personne de contact
: Être la personne de référence auprès des membres du CN pour toutes demandes d'informations
 
=== Responsable technique ===
==== Cahier des charges ====
Voir le cahier des charges du responsable de la [[Commission technique]]
 
=== Responsable développement ===
==== Cahier des charges ====
 
Voir le cahier des charges du responsable de la [[Commission de développement]]
 
=== Responsable promotion ===
==== Cahier des charges ====
 
Voir le cahier des charges du responsable de la [[Commission promotion]]
 
=== Responsable sponsoring ===
==== Cahier des charges ====
 
Voir le cahier des charges du responsable de la [[Commission de sponsoring]]
 
== Fonctionnement ==
 
Le travail du Comité exécutif est défini selon les attributions et compétences définies dans l'[https://wiki.tchoukball.ch/Statuts#Art._21_:_Attributions_et_comp.C3.A9tences article 21] des statuts de Swiss Tchoukball.
 
Les procédures et décisions du Comité exécutif sont définies dans l'[https://wiki.tchoukball.ch/Statuts#Art._22_:_Proc.C3.A9dures_et_d.C3.A9cisions article 22] des statuts de Swiss Tchoukball.
 
Ci-dessous, le fonctionnement du Comité exécutif est expliqué en détails, en complément aux statuts de Swiss Tchoukball. En cas de conflits, les [[Statuts | statuts de Swiss Tchoukball]] font foi.
 
=== Temps de travail ===
 
Les membres du Comité exécutif étant tou·te·s bénévoles, il n'y a aucun temps de travail minimum ou horaire de travail à respecter. Chacun effectue ses tâches dans les meilleurs délais, en considérant le temps qu'elle ou il a à disposition.


== Responsable compétitions ==
=== Documentation du travail ===
=== Cahier des charges ===
Voir le cahier des charges du responsable de la [[Commission des compétitions officielles]]


== Responsable arbitrage ==
Toutes les tâches du Comité exécutif sont définies dans l'application Asana. L'accomplissement des tâches et le travail nécessaire à leurs réalisations y sont aussi documentées.
=== Cahier des charges ===
Voir le cahier des charges du responsable de la [[Commission arbitrage]]


== Responsable promotion et développement ==
Les tâches sont distribuées dans des projets Asana. Le comité dispose d'un projet pour ses tâches générales sur une saison (p.ex ''Comité 24-25''). Les tâches peuvent aussi se trouver dans des projets spécifiques à un secteur sur une saison (p.ex. ''Développement 24-25'' ou ''Cadre national 24-25''), ou pour un événement ou projet particulier (p.ex. ''Coupe suisse 2025'' ou ''Assemblée des délégués 2025'').
=== Cahier des charges ===
'''À faire'''


== Responsable du Service de presse ==
==== Planification ====
=== Cahier des charges ===
; Communiqués de presse
: Rédiger et envoyer un communiqué de presse aux moments suivants :


* Avant le début du championnat
En fin de saison, le Comité exécutif se retrouve pour une journée de travail afin de planifier tout le travail de la saison à venir, en allant le plus possible dans les détails. Le but étant d'être le plus proactif possible sur tout ce qu'il y aura à faire la saison suivante. C'est aussi à ce moment-là que les projets Asana pour la saison suivant la prochaine sont créées (p.ex. création des projets pour la saison 26-27 en fin de saison 24-25). Cela permet, durant la saison en cours, d'avoir un endroit où de nouvelles tâches pour la saison suivante peuvent déjà être placées.
* Après la fin du tour qualificatif (= Avant le début des play-offs et promotions/relégations)
* Après la fin des play-offs et promotions/relégations
* Avant la première journée de la Coupe Suisse
* Après la première journée de la Coupe Suisse
* Avant la deuxième journée de la Coupe Suisse
* Après la deuxième journée de la Coupe Suisse
* Avant l’European Winners’ Cup
* Après l’European Winners’ Cup
* Avant tout événement FITB officiel avec participation d’équipes suisses
* Pendant tout événement FITB officiel avec participation d’équipes suisses
* Après tout événement FITB officiel avec participation d’équipes suisses
* Avant, pendant ou après tout autre événement qui mériterait un communiqué de presse selon le Comité exécutif.


; Contacts médias
=== Réunions ===
: Être la personne de contact auprès des médias (presse, télévision, radio, …).
: Faire le lien entre le Comité exécutif et les médias.


; Revue de presse
Le Comité exécutif planifie 5 à 6 réunions par année pour traiter des sujets nécessitant d'être discutés de vive voix. Les dates pour ces réunions sont définies lors de la dernière réunion de la saison précédente.
: Collecter et classer (numériquement), les différents articles de presse ou sur le web, émissions radio/TV, podcasts sur le tchoukball en Suisse ou qui parle du tchoukball suisse à l’étranger.


; Rubrique ''Médias'' du site web
En dehors de ces réunions planifiées, il est possible d'organiser d'autres réunions au besoin, afin de discuter de sujets spécifiques.
: S’assurer que la rubrique ''Médias'' du site web de Swiss Tchoukball soit continuellement à jour en passant par le responsable du site web.


; Soutien aux clubs
Les décisions et informations importantes discutées en réunion sont documentées dans les tâches correspondantes sur Asana.
: Apporter son soutien à tous club désirant développer sa communication.
: Fournir conseils et aide, par exemple en partageant son expérience en matière de contact avec les médias.


== Responsable sponsoring ==
L'organisation des réunions est décrite plus en détails dans [[Organisation des réunions du Comité exécutif]].
=== Cahier des charges ===


Voir le cahier des charges du responsable de la [[Commission sponsoring]]
=== Communication ===


En plus de la documentation effectuée sur Asana, les membres du Comité exécutif restent en contact les uns des autres, que ce soit par appel audio ou messagerie instantanée. Les outils utilisés pour la communication entre deux personnes sont libres du moment que les deux personnes se mettent d'accord. Pour la communication entre plus que deux personnes, le comité utilise le serveur [[Communication_interne/Discord | Discord]] mis en place par la fédération, et notamment le salon privé accessible uniquement du comité.


== Décisions prises ==
Plus d'informations sur la page [[Communication interne]].


Cette liste ne représente pas toutes les décisions prises par le Comité exécutif, mais uniquement celles qu'il a jugé important d'archiver, à partir de la saison 2017-2018.
=== Notes de frais ===


* ''Aucune décision listée pour le moment.''
Tout frais engendré dans l'exercice des fonctions d'un·e membre du Comité exécutif doit être entré dans le projet Asana [https://app.asana.com/0/1147148840995801/1204993407395631 Facture et frais], sous la forme d'une tâche, avec le(s) reçu(s) en pièce jointe.


== Liens externes ==
== Voir aussi ==
* [https://tchoukball.ch/comite Membres actuels du Comité exécutif]
* [https://tchoukball.ch/structure/comite-executif Membres actuels du Comité exécutif]
* [[Organisation des réunions du Comité exécutif]]
* [[Réunions du Comité exécutif]]

Dernière version du 29 mars 2025 à 20:57

Le Comité exécutif est l'organe exécutif de Swiss Tchoukball. Il se compose du président, du vice-président, ainsi que de 3 à 6 membres. Le président, le vice-président et les autres membres du Comité exécutif sont élus par l'Assemblée des délégués pour une période statutaire d'une durée de deux ans.

Références dans les statuts

Les articles 20 à 25 des statuts de Swiss Tchoukball définissent les points suivants du Comité exécutif.

  • Composition
  • Attributions et compétences
  • Procédures et décisions
  • Engagements légaux
  • Attribution du président
  • Commissions spéciales

Rôles

Président·e

Cahier des charges

Coordination
Suivre le travail de chaque secteur et s’assurer que tout s’y passe correctement.
Agir en conséquence si ce n’est pas le cas.
Représentation Swiss Tchoukball
Représenter Swiss Tchoukball auprès des autorités et des institutions compétentes.
Relations internationales
Être la personne de contact principale auprès de la Fédération Internationale de Tchoukball (FITB), de la Fédération Européenne de Tchoukball (ETBF) et des autres fédérations nationales.
Désigner un délégué pour l’Assemblée générale de la FITB et l’Assemblée générale de l’ETBF.
Assemblée des délégués et Conférence des présidents
Préparer l’ordre du jour avec le comité et diriger ces deux réunions.
Relire et signer le Procès-verbal avant qu’il ne soit transmis au club par le responsable communication.
Gestion des réunions du Comité exécutif
Préparer les ordres du jour, convoquer et diriger les réunions du comité.

Vice-président·e

La·le vice-président·e est en charge des tâches du·de la président·e au cas où ce·tte dernier·ère se trouverait dans l'incapacité de les réaliser.

Responsable finances

La·le responsable finances est chargé·e de garantir la solvabilité de la fédération. Il·elle se charge de gérer les flux en respect du budget accepté par l'Assemblée des délégués. Le cas échéant, il·elle délègue tout ou partie de cette gestion à un tiers après aval du Comité exécutif ou des adhérents de la fédération.

Cahier des charges

Paiements
  • Réceptionner les factures des prestataires externes et les quittances internes
  • Contrôler les montants
  • Vérifier l'adéquation avec les sommes budgets
  • Effectuer le paiement des factures avant échéance
  • Effectuer les remboursements internes dans les délais prescrits par le « Règlement financier »
  • Effectuer les paiements pour les activités inscrites sous l'égide de la fédération
Cotisations et inscriptions
  • Encaisser les finances d'inscription au championnat et à la coupe suisse
  • Encaisser les cotisations annuelles des clubs
  • Encaisser les cotisations annuelles des membres des cadres nationaux
  • Encaisser les finances d'inscriptions aux cours
  • Assurer les entrées d'argent dues à la fédération
  • Envoyer les rappels
Gestion générale
  • Établir le budget annuel
  • Réviser périodiquement les écritures des comptes
  • Vérifier périodiquement l'adéquation des comptes avec le budget
  • Organiser la vérification des comptes
  • Garantir des outils de gestion performants et actualisés
  • Envoyer des accusés de réception en lien aux versements encaissés

Responsable communication

Cahier des charges

Communication interne
Mettre en œuvre les moyens nécessaires pour une communication efficace au sein et entre le Comité exécutif, les commissions et les clubs adhérents.
Être la personne de référence au Comité exécutif pour le responsable du Service de presse, le responsable du site web et le responsable des archives, si ces responsables ne sont pas membres du Comité exécutif.
Personne de contact
Être la personne de référence auprès de toute entité souhaitant contacter Swiss Tchoukball. Réorienter les interlocuteurs vers la bonne personne au sein de Swiss Tchoukball.
Assemblée des délégués et Conférence des présidents
Rédiger et envoyer les invitations qui seront envoyées aux clubs adhérents en y joignant tous les documents nécessaires.
Pour plus de détails, se référer à l'Organisation de l'Assemblée des délégués et de la Conférence des Présidents.
Gestion du calendrier de la fédération
En plus des événements de Swiss Tchoukball, y ajouter les dates des tournois des clubs adhérents lorsque ceux-ci les communiquent.
Aussi y indiquer les dates des tournois internationaux majeurs.
Newsletter
Rédiger et envoyer une newsletter à fréquence régulière (tous les 2-3 mois) en décrivant les événements passés depuis la dernière newsletter et en faisant passer les éventuelles annonces qui viendraient du Comité exécutif.

Responsable cadre national

Cahier des charges

Équipes
En début de saison, en accord avec le comité, donner les objectifs aux entraineurs du CN
Infrastructures
Réserver les salles de sport en début d'année civile pour la saison suivante
Faire la liste des besoins matériels du CN en fin de saison pour la saison suivante
Inscriptions des équipes nationales aux compétitions
Faire le bilan des équipes nationales voulant inscrire des équipes nationales au TGI
Faire le bilan des équipes nationales voulant inscrire des équipes nationales au WTC, WYTC, ETC, EYTC
Personne de contact
Être la personne de référence auprès des membres du CN pour toutes demandes d'informations

Responsable technique

Cahier des charges

Voir le cahier des charges du responsable de la Commission technique

Responsable développement

Cahier des charges

Voir le cahier des charges du responsable de la Commission de développement

Responsable promotion

Cahier des charges

Voir le cahier des charges du responsable de la Commission promotion

Responsable sponsoring

Cahier des charges

Voir le cahier des charges du responsable de la Commission de sponsoring

Fonctionnement

Le travail du Comité exécutif est défini selon les attributions et compétences définies dans l'article 21 des statuts de Swiss Tchoukball.

Les procédures et décisions du Comité exécutif sont définies dans l'article 22 des statuts de Swiss Tchoukball.

Ci-dessous, le fonctionnement du Comité exécutif est expliqué en détails, en complément aux statuts de Swiss Tchoukball. En cas de conflits, les statuts de Swiss Tchoukball font foi.

Temps de travail

Les membres du Comité exécutif étant tou·te·s bénévoles, il n'y a aucun temps de travail minimum ou horaire de travail à respecter. Chacun effectue ses tâches dans les meilleurs délais, en considérant le temps qu'elle ou il a à disposition.

Documentation du travail

Toutes les tâches du Comité exécutif sont définies dans l'application Asana. L'accomplissement des tâches et le travail nécessaire à leurs réalisations y sont aussi documentées.

Les tâches sont distribuées dans des projets Asana. Le comité dispose d'un projet pour ses tâches générales sur une saison (p.ex Comité 24-25). Les tâches peuvent aussi se trouver dans des projets spécifiques à un secteur sur une saison (p.ex. Développement 24-25 ou Cadre national 24-25), ou pour un événement ou projet particulier (p.ex. Coupe suisse 2025 ou Assemblée des délégués 2025).

Planification

En fin de saison, le Comité exécutif se retrouve pour une journée de travail afin de planifier tout le travail de la saison à venir, en allant le plus possible dans les détails. Le but étant d'être le plus proactif possible sur tout ce qu'il y aura à faire la saison suivante. C'est aussi à ce moment-là que les projets Asana pour la saison suivant la prochaine sont créées (p.ex. création des projets pour la saison 26-27 en fin de saison 24-25). Cela permet, durant la saison en cours, d'avoir un endroit où de nouvelles tâches pour la saison suivante peuvent déjà être placées.

Réunions

Le Comité exécutif planifie 5 à 6 réunions par année pour traiter des sujets nécessitant d'être discutés de vive voix. Les dates pour ces réunions sont définies lors de la dernière réunion de la saison précédente.

En dehors de ces réunions planifiées, il est possible d'organiser d'autres réunions au besoin, afin de discuter de sujets spécifiques.

Les décisions et informations importantes discutées en réunion sont documentées dans les tâches correspondantes sur Asana.

L'organisation des réunions est décrite plus en détails dans Organisation des réunions du Comité exécutif.

Communication

En plus de la documentation effectuée sur Asana, les membres du Comité exécutif restent en contact les uns des autres, que ce soit par appel audio ou messagerie instantanée. Les outils utilisés pour la communication entre deux personnes sont libres du moment que les deux personnes se mettent d'accord. Pour la communication entre plus que deux personnes, le comité utilise le serveur Discord mis en place par la fédération, et notamment le salon privé accessible uniquement du comité.

Plus d'informations sur la page Communication interne.

Notes de frais

Tout frais engendré dans l'exercice des fonctions d'un·e membre du Comité exécutif doit être entré dans le projet Asana Facture et frais, sous la forme d'une tâche, avec le(s) reçu(s) en pièce jointe.

Voir aussi