« Programme d'activité/2025-2026 » : différence entre les versions
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== Général == | == Général == | ||
* | * Participer à l’assemblée générale de l’ETBF | ||
* Participer à l’assemblée générale de la FITB en tant que vérificateurs des comptes | |||
* Continuer les visites aux clubs pour analyses et échange d’informations | |||
[[Comité_exécutif|Cahier des charges du Comité exécutif]] | [[Comité_exécutif|Cahier des charges du Comité exécutif]] | ||
== Développement == | == Développement == | ||
* | * Poursuivre le développement en Suisse alémanique avec l’aide d’Elori Baume | ||
* Démarrer le développement du tchoukball en fauteuil roulant auprès de l’association des paraplégiques | |||
* Développer le tchoukball chez les seniors avec Pro Senectute | |||
[[Commission_de_développement|Cahier des charges de la Commission de développement]] | [[Commission_de_développement|Cahier des charges de la Commission de développement]] | ||
== J+S == | == J+S == | ||
* | * Créer la nouvelle brochure Tchoukball | ||
* Refaire les parties éthiques de chaque cours en prévoyant des cours prêts à l'emploi et qui mettent en avant les valeurs de Swiss Tchoukball (avec un travail rigoureux sur le fair-play) — commencé en janvier 2025 | |||
* Promouvoir le tchoukball au sein des Hautes Écoles Pédagogiques (HEP) et des Universités en donnant des initiations de qualité aux étudiants en sport | |||
* Poursuivre la réactualisation du cursus de formation de base et de perfectionnement des monitrices/moniteurs J+S | |||
* S'assurer que certaines formations soient achevées par des candidats pour avoir… | |||
** … un ''Coach Developer'' agréé (Émile Guinand) | |||
** … un candidat qui s'inscrive et commence la formation Swiss Olympic (Yanis Bruhin) | |||
[[Commission_J%2BS|Cahier des charges de la Commission J+S]] | [[Commission_J%2BS|Cahier des charges de la Commission J+S]] | ||
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== Technique == | == Technique == | ||
=== Compétitions === | === Compétitions === | ||
* | * Introduire une troisième ligue en championnat suisse mixte | ||
* Mettre en place les contrats d’organisation des évènements | |||
* Définir une stratégie sur l’utilisation de la vidéo lors d’évènements Swiss Tchoukball | |||
* Repenser les journées d’évènements | |||
* Améliorer la communication avec les équipes | |||
* Collaborer avec le comité d’organisation de l’Euro 2026 | |||
* Réfléchir à la gestion du public et des cartons. | |||
=== Arbitrage === | === Arbitrage === | ||
* | * Développer la filière de formateurs | ||
* Créer des contenus de cours juniors + adultes | |||
* Uniformiser l’arbitrage par un suivi sur le terrain | |||
* Mettre en place un système de sanctions en cas de non-respect du cahier des charges | |||
[[Commission_technique|Cahier des charges de la Commission technique]] | [[Commission_technique|Cahier des charges de la Commission technique]] | ||
== Sport de performance == | == Sport de performance == | ||
* ... | * Collaborer au développement et à la structuration en cours du cadre national. | ||
* Participer au développement d'une structure axée sur la performance dans la région neuchâteloise. | |||
* Pérenniser les sélections régionales M15. | |||
* Promouvoir la performance des athlètes en club | |||
* S'assurer que certaines formations soient achevées par des candidats pour avoir un Entraîneur Swiss Olympic reconnu (Alonso Ormeño) | |||
[[Commission_du_Sport_de_performance|Cahier des charges de la Commission du Sport de performance]] | [[Commission_du_Sport_de_performance|Cahier des charges de la Commission du Sport de performance]] | ||
== Cadre national == | == Cadre national == | ||
* | * Individualiser la structure du Cadre national en fonction de chaque catégorie (besoins, gestion calendrier, …) | ||
* Mettre à jour les exigences de Swiss Tchoukball pour les athlètes du Cadre national | |||
* Mettre à jour les procédures et documents importants puis les mettre sur le wiki (autorisation de sortie territoire, fiche médicale, liste des affaires pour les compétitions, …) | |||
* Renforcer les liens entre les responsables du cadre national, de la performance et les entraîneurs (gestion des effectifs, budget, idées…) | |||
* Assurer le lien entre les équipes M18 et les équipes adultes | |||
* Structurer la vision budgétaire de la commission (budget-type par catégorie avec et sans compétition) | |||
* Organiser et gérer la délégation suisse lors des championnats d'Europe 2026 | |||
[[Commission_du_Cadre_national|Cahier des charges de la Commission du Cadre national]] | [[Commission_du_Cadre_national|Cahier des charges de la Commission du Cadre national]] | ||
== Éthique == | == Éthique == | ||
* .. | * Créer un kit d’affichage pour les matchs pour rappeler les bonnes pratiques d’un supporter | ||
* Modifier les règlements nécessaires pour que les arbitres puissent intervenir | |||
* Faire les 6 cours éthiques pour J+S (c.f. programme d’activité J+S) | |||
* Gérer l’intégration des athlètes du CN au Pool d’AUT et leur formation Clean Winner | |||
[[Responsable_éthique|Cahier des charges du responsable Éthique]] | [[Responsable_éthique|Cahier des charges du responsable Éthique]] | ||
== Finances == | == Finances == | ||
* | * Assurer une bonne transition de la gestion des finances de la fédération | ||
* Intégrer le nouveau logiciel comptable | |||
[[Comité_exécutif#Responsable_finances|Cahier des charges du responsable des finances]] | [[Comité_exécutif#Responsable_finances|Cahier des charges du responsable des finances]] | ||
== Sponsoring == | == Sponsoring == | ||
* | * Trouver de la force brute afin de mieux (plus) démarcher | ||
* Trouver du financement pour l’Euro 2026 | |||
* Créer de la documentation type pour les athlètes qui font de la recherche sponsoring personnelle | |||
[[Commission_de_sponsoring|Cahier des charges de la Commission de sponsoring]] | [[Commission_de_sponsoring|Cahier des charges de la Commission de sponsoring]] | ||
== Promotion == | == Promotion == | ||
* | * Promouvoir l'Euro 2026 | ||
[[Commission promotion|Cahier des charges de la Commission promotion]] | [[Commission promotion|Cahier des charges de la Commission promotion]] | ||
== Communication == | == Communication == | ||
* | * Planifier et gérer la communication avant et durant les championnats d’Europe 2026, en tant qu’organisateur | ||
* Planifier et gérer la communication de la participation suisse à la Coupe des nations 2025 | |||
* Planifier et gérer la communication de la participation suisse aux championnats d’Europe 2026 | |||
* Créer plus de petits rôles dans la commission communication pour pouvoir distribuer le travail à plus de monde | |||
[[Commission_communication|Cahier des charges de la Commission communication]] | [[Commission_communication|Cahier des charges de la Commission communication]] |
Dernière version du 17 juin 2025 à 20:13
VERSION NON-FINALE
Le programme doit être présenté et discuté à la Conférence des présidents, puis soumis pour approbation à l'Assemblée des délégués
Le programme d'activité représente le travail que les différents secteurs de Swiss Tchoukball prévoient accomplir sur la saison à venir, en plus de leurs cahiers des charges. Afin de donner une vue d'ensemble, les liens vers les différents cahiers des charges sont aussi donnés pour chaque secteur.
Général
- Participer à l’assemblée générale de l’ETBF
- Participer à l’assemblée générale de la FITB en tant que vérificateurs des comptes
- Continuer les visites aux clubs pour analyses et échange d’informations
Cahier des charges du Comité exécutif
Développement
- Poursuivre le développement en Suisse alémanique avec l’aide d’Elori Baume
- Démarrer le développement du tchoukball en fauteuil roulant auprès de l’association des paraplégiques
- Développer le tchoukball chez les seniors avec Pro Senectute
Cahier des charges de la Commission de développement
J+S
- Créer la nouvelle brochure Tchoukball
- Refaire les parties éthiques de chaque cours en prévoyant des cours prêts à l'emploi et qui mettent en avant les valeurs de Swiss Tchoukball (avec un travail rigoureux sur le fair-play) — commencé en janvier 2025
- Promouvoir le tchoukball au sein des Hautes Écoles Pédagogiques (HEP) et des Universités en donnant des initiations de qualité aux étudiants en sport
- Poursuivre la réactualisation du cursus de formation de base et de perfectionnement des monitrices/moniteurs J+S
- S'assurer que certaines formations soient achevées par des candidats pour avoir…
- … un Coach Developer agréé (Émile Guinand)
- … un candidat qui s'inscrive et commence la formation Swiss Olympic (Yanis Bruhin)
Cahier des charges de la Commission J+S
Technique
Compétitions
- Introduire une troisième ligue en championnat suisse mixte
- Mettre en place les contrats d’organisation des évènements
- Définir une stratégie sur l’utilisation de la vidéo lors d’évènements Swiss Tchoukball
- Repenser les journées d’évènements
- Améliorer la communication avec les équipes
- Collaborer avec le comité d’organisation de l’Euro 2026
- Réfléchir à la gestion du public et des cartons.
Arbitrage
- Développer la filière de formateurs
- Créer des contenus de cours juniors + adultes
- Uniformiser l’arbitrage par un suivi sur le terrain
- Mettre en place un système de sanctions en cas de non-respect du cahier des charges
Cahier des charges de la Commission technique
Sport de performance
- Collaborer au développement et à la structuration en cours du cadre national.
- Participer au développement d'une structure axée sur la performance dans la région neuchâteloise.
- Pérenniser les sélections régionales M15.
- Promouvoir la performance des athlètes en club
- S'assurer que certaines formations soient achevées par des candidats pour avoir un Entraîneur Swiss Olympic reconnu (Alonso Ormeño)
Cahier des charges de la Commission du Sport de performance
Cadre national
- Individualiser la structure du Cadre national en fonction de chaque catégorie (besoins, gestion calendrier, …)
- Mettre à jour les exigences de Swiss Tchoukball pour les athlètes du Cadre national
- Mettre à jour les procédures et documents importants puis les mettre sur le wiki (autorisation de sortie territoire, fiche médicale, liste des affaires pour les compétitions, …)
- Renforcer les liens entre les responsables du cadre national, de la performance et les entraîneurs (gestion des effectifs, budget, idées…)
- Assurer le lien entre les équipes M18 et les équipes adultes
- Structurer la vision budgétaire de la commission (budget-type par catégorie avec et sans compétition)
- Organiser et gérer la délégation suisse lors des championnats d'Europe 2026
Cahier des charges de la Commission du Cadre national
Éthique
- Créer un kit d’affichage pour les matchs pour rappeler les bonnes pratiques d’un supporter
- Modifier les règlements nécessaires pour que les arbitres puissent intervenir
- Faire les 6 cours éthiques pour J+S (c.f. programme d’activité J+S)
- Gérer l’intégration des athlètes du CN au Pool d’AUT et leur formation Clean Winner
Cahier des charges du responsable Éthique
Finances
- Assurer une bonne transition de la gestion des finances de la fédération
- Intégrer le nouveau logiciel comptable
Cahier des charges du responsable des finances
Sponsoring
- Trouver de la force brute afin de mieux (plus) démarcher
- Trouver du financement pour l’Euro 2026
- Créer de la documentation type pour les athlètes qui font de la recherche sponsoring personnelle
Cahier des charges de la Commission de sponsoring
Promotion
- Promouvoir l'Euro 2026
Cahier des charges de la Commission promotion
Communication
- Planifier et gérer la communication avant et durant les championnats d’Europe 2026, en tant qu’organisateur
- Planifier et gérer la communication de la participation suisse à la Coupe des nations 2025
- Planifier et gérer la communication de la participation suisse aux championnats d’Europe 2026
- Créer plus de petits rôles dans la commission communication pour pouvoir distribuer le travail à plus de monde