« Programme d'activité/2026-2027 » : différence entre les versions
Création de la page (squelette) |
Ajouts des points au programme (sauf Sponsoring qui n'est toujours pas fait) |
||
| Ligne 10 : | Ligne 10 : | ||
== Général == | == Général == | ||
* | * Participer à l'AG de l'ETBF | ||
* Participer à l'AG extraordinaire de la FITB | |||
* Rechercher des bénévoles pour le comité 2027-28 | |||
[[Comité_exécutif|Cahier des charges du Comité exécutif]] | [[Comité_exécutif|Cahier des charges du Comité exécutif]] | ||
== Développement == | == Développement == | ||
* | * Poursuivre le développement en Suisse alémanique | ||
[[Commission_de_développement|Cahier des charges de la Commission de développement]] | [[Commission_de_développement|Cahier des charges de la Commission de développement]] | ||
== J+S == | == J+S == | ||
* | * Créer la nouvelle brochure pour les moniteur·rices Tchoukball | ||
* Actualiser et vulgariser la Charte du Tchoukball | |||
* Mettre en place un accord avec les établissements pour pouvoir dispenser des cours de formation de tchoukball dans les HEP et universités | |||
* S'intégrer dans la formation d'autres sports/fédérations et dans les écoles | |||
[[Commission_J%2BS|Cahier des charges de la Commission J+S]] | [[Commission_J%2BS|Cahier des charges de la Commission J+S]] | ||
| Ligne 26 : | Ligne 31 : | ||
== Technique == | == Technique == | ||
=== Compétitions === | === Compétitions === | ||
* | * Définir un contrat d'organisation pour les évènements Swiss Tchoukball | ||
* Recruter de nouvelles·aux membres | |||
=== Arbitrage === | === Arbitrage === | ||
* | * Créer le cours d’arbitre junior | ||
* Créer un cours d'arbitre en allemand | |||
[[Commission_technique|Cahier des charges de la Commission technique]] | [[Commission_technique|Cahier des charges de la Commission technique]] | ||
== Sport de performance == | == Sport de performance == | ||
* | * Clarifier et élaborer le système de compétition junior selon le FTEM | ||
* Participer au lancement du SAE tchoukball à Val-de-Ruz | |||
* Créer une interaction entre les différentes sélections régionales M15 | |||
[[Commission_du_Sport_de_performance|Cahier des charges de la Commission du Sport de performance]] | [[Commission_du_Sport_de_performance|Cahier des charges de la Commission du Sport de performance]] | ||
== Cadre national == | == Cadre national == | ||
* | * Rechercher des nouveaux entraineur·euses pour les catégories adultes | ||
* Poursuivre l’adaptation de la structure du CN par rapport à son évolution | |||
* Faire un budget pour un·e athlète sur une saison | |||
* Favoriser une meilleure utilisation des outils utilisés par Swiss Tchoukball | |||
* Participer aux WTC et WYTC 2027 | |||
[[Commission_du_Cadre_national|Cahier des charges de la Commission du Cadre national]] | [[Commission_du_Cadre_national|Cahier des charges de la Commission du Cadre national]] | ||
== Éthique == | == Éthique == | ||
* | * Valoriser le travail des bénévoles | ||
* Gérer la priorisation des projets en cours | |||
* Préparer un modèle de cahier des charges pour les clubs | |||
* Avoir un cahier des charges à jour pour chaque membre du personnel | |||
* Demander un médical check pour les athlètes mineurs en Ligue A | |||
* Limiter le nombre d'athlètes mineurs par équipe en Ligue A | |||
* Demander une autorisation parentale pour les mineurs en Ligue A et B | |||
* Définir les combinaisons de rôles impossibles (athlète/entraineur·euse/sélectionneur·euse) | |||
* Créer un Comité de sélection (plusieurs personnes) | |||
* Avoir des critères de sélection transparents | |||
* Relever que les entraineur·euses peuvent faire appel au "Athlète HUB" | |||
* Sensibiliser les entraineur·euses à Cool & Clean et notamment "Compétence psychosocial" | |||
* Intervenir auprès des entraineur·euses de centre régionaux pour leur rappeler le thème de l'éthique | |||
[[Responsable_éthique|Cahier des charges du responsable Éthique]] | [[Responsable_éthique|Cahier des charges du responsable Éthique]] | ||
== Finances == | == Finances == | ||
* | * Consolider la comptabilité de l'Euro | ||
[[Comité_exécutif#Responsable_finances|Cahier des charges du responsable des finances]] | [[Comité_exécutif#Responsable_finances|Cahier des charges du responsable des finances]] | ||
| Ligne 59 : | Ligne 84 : | ||
== Communication == | == Communication == | ||
* | * Communiquer au sujet de la participation des équipes suisses aux Mondiaux de 2027 | ||
* Communiquer au sujet de la participation des équipes suisses à la Coupe des nations 2026 | |||
* Distribuer le travail de la commission communication en plus de rôles | |||
[[Commission_communication|Cahier des charges de la Commission communication]] | [[Commission_communication|Cahier des charges de la Commission communication]] | ||
Dernière version du 12 mai 2026 à 21:59
VERSION NON-FINALE
Le programme est présenté et discuté à la Conférence des présidents, puis finalisé pour l'Assemblée des délégués
Le programme d'activité représente le travail que les différents secteurs de Swiss Tchoukball prévoient accomplir sur la saison à venir, en plus de leurs cahiers des charges. Afin de donner une vue d'ensemble, les liens vers les différents cahiers des charges sont aussi donnés pour chaque secteur.
Général
- Participer à l'AG de l'ETBF
- Participer à l'AG extraordinaire de la FITB
- Rechercher des bénévoles pour le comité 2027-28
Cahier des charges du Comité exécutif
Développement
- Poursuivre le développement en Suisse alémanique
Cahier des charges de la Commission de développement
J+S
- Créer la nouvelle brochure pour les moniteur·rices Tchoukball
- Actualiser et vulgariser la Charte du Tchoukball
- Mettre en place un accord avec les établissements pour pouvoir dispenser des cours de formation de tchoukball dans les HEP et universités
- S'intégrer dans la formation d'autres sports/fédérations et dans les écoles
Cahier des charges de la Commission J+S
Technique
Compétitions
- Définir un contrat d'organisation pour les évènements Swiss Tchoukball
- Recruter de nouvelles·aux membres
Arbitrage
- Créer le cours d’arbitre junior
- Créer un cours d'arbitre en allemand
Cahier des charges de la Commission technique
Sport de performance
- Clarifier et élaborer le système de compétition junior selon le FTEM
- Participer au lancement du SAE tchoukball à Val-de-Ruz
- Créer une interaction entre les différentes sélections régionales M15
Cahier des charges de la Commission du Sport de performance
Cadre national
- Rechercher des nouveaux entraineur·euses pour les catégories adultes
- Poursuivre l’adaptation de la structure du CN par rapport à son évolution
- Faire un budget pour un·e athlète sur une saison
- Favoriser une meilleure utilisation des outils utilisés par Swiss Tchoukball
- Participer aux WTC et WYTC 2027
Cahier des charges de la Commission du Cadre national
Éthique
- Valoriser le travail des bénévoles
- Gérer la priorisation des projets en cours
- Préparer un modèle de cahier des charges pour les clubs
- Avoir un cahier des charges à jour pour chaque membre du personnel
- Demander un médical check pour les athlètes mineurs en Ligue A
- Limiter le nombre d'athlètes mineurs par équipe en Ligue A
- Demander une autorisation parentale pour les mineurs en Ligue A et B
- Définir les combinaisons de rôles impossibles (athlète/entraineur·euse/sélectionneur·euse)
- Créer un Comité de sélection (plusieurs personnes)
- Avoir des critères de sélection transparents
- Relever que les entraineur·euses peuvent faire appel au "Athlète HUB"
- Sensibiliser les entraineur·euses à Cool & Clean et notamment "Compétence psychosocial"
- Intervenir auprès des entraineur·euses de centre régionaux pour leur rappeler le thème de l'éthique
Cahier des charges du responsable Éthique
Finances
- Consolider la comptabilité de l'Euro
Cahier des charges du responsable des finances
Sponsoring
- ...
Cahier des charges de la Commission de sponsoring
Communication
- Communiquer au sujet de la participation des équipes suisses aux Mondiaux de 2027
- Communiquer au sujet de la participation des équipes suisses à la Coupe des nations 2026
- Distribuer le travail de la commission communication en plus de rôles