Programme d'activité/2024-2025

VERSION NON-FINALE

Le programme doit être présenté et discuté à la Conférence des présidents, puis soumis pour approbation à l'Assemblée des délégués

Le programme d'activité représente le travail que les différents secteurs de Swiss Tchoukball prévoient accomplir sur la saison à venir, en plus de leurs cahiers des charges. Afin de donner une vue d'ensemble de ce qui est planifié, les liens vers les différents cahiers des charges sont aussi donnés pour chaque secteur.

Général

• Représenter Swiss Tchoukball à l’AG de la FITB
• Satisfaire les exigences du contrat de performance de Swiss Olympic

Cahier des charges du Comité exécutif

Développement

• Assurer la continuité du développement en suisse alémanique
• Développer la promotion du sport au Tessin
• Avoir un club de plus que l’année 2024
• Évaluer le développement du tchoukball en fauteuil roulant en Suisse

Cahier des charges de la Commission de développement

J+S

• Assurer la mise en place de formations en bonne adéquation avec les besoins des moniteurs/monitrices
• Assurer une meilleure communication sur les formations existantes en mettant en avant le blog de moniteurs et en utilisant davantage les réseaux sociaux
• Présenter les valeurs et la mission de Swiss Tchoukball dans les formations et mettre en avant l’éthique en traitant activement le sujet
• Poursuivre la réactualisation du cursus de formation de base et de perfectionnement des monitrices/moniteurs J+S
• Terminer et promouvoir la préparation des cours et des certifications des formations de haut niveau (Experts J+S et Entraîneur de performance Swiss Olympic)
• Préparer un premier projet pour la nouvelle « brochure J+S Tchoukball »
• Prendre contact avec les hautes écoles pédagogiques (HEP), les universités et les associations faisant du tchoukball pour savoir comment nous pouvons les aider à donner des initiations de tchoukball de qualité.

Cahier des charges de la Commission J+S

Technique

Compétitions

• Travailler sur la refonte du règlement des compétitions
• Pérenniser la ligue féminine
• Assurer une cohérence entre les compétitions et les besoins des clubs
• Redéfinir le calendrier et assurer le bon fonctionnement de la transition
• Améliorer l’utilisation du logiciel Leverade/Clupik

Arbitrage

• Développer la filière d’arbitres formateurs
• Organiser annuellement deux cours de base et deux cours de perfectionnement.
• Organiser un cours d’arbitre junior
• Créer de nouveaux contenus de cours

Cahier des charges de la Commission technique

Sport de performance

• Administrer la classification Swiss Olympic ayant lieu en cette année olympique.
• Collaborer au développement et à la structuration du cadre national.
• Optimiser le cursus de nos talents en élaborant un parcours type.
• Mettre en place des cellules régionales M15.

Cahier des charges de la Commission du Sport de performance

Cadre national

• Organiser régulièrement des séances au sein du Cadre national
• Se coordonner avec le responsable du Sport de performance et mieux clarifier les tâches de chacun
• Faire la transition Samantha Malika
• Inviter les entraineurs de clubs à venir observer et s’imprégner de la philosophie des entrainements du Cadre national

Cahier des charges de la Commission du Cadre national

Éthique

• Continuer l’analyse éthique de notre fédération, mettre en place les points relevés par Swiss Olympic
• Communiquer les modifications 2025 en matière d’éthique et d’antidopage
• Faire une analyse éthique des matchs de championnat pour aider les arbitres, les joueurs et les moniteurs à se positionner
• Créer un document qui aide les commissions à gérer leurs projets pour rester compatible avec les Statuts en matière d’éthique
• Discuter avec l’ETBF et la FITB concernant leur vision de l’éthique et de l’antidopage

Cahier des charges du responsable Éthique

Finances

• Assurer la gestion courante des finances et l’émission des documents comptables annuels
• Automatiser les paiements
• Veiller à ce que le budget soit le plus réaliste
• Travailler sur la révision du règlement financier suivant les résultats de l’analyse éthique

Cahier des charges du responsable des finances

Sponsoring

• Assurer le bon fonctionnement de la commission sponsoring
• Former les membres de la commission à la recherche de sponsors
• Développer différentes stratégies sponsoring selon les besoins et secteurs (cadre national, développement, sport de masse, etc.)
• Respecter le calendrier de recherche de sponsors mis en place
• Développer une stratégie de communication autour du sponsoring

Cahier des charges de la Commission de sponsoring

Promotion

• Rendre Swiss Tchoukball plus présent dans le championnat suisse
• Rendre Swiss Tchoukball plus présent lors des Tchoukball Geneva Indoors
• Créer un tutoriel pour aider les clubs à se lancer dans le streaming vidéo
• Mener à bien le projet de « règlement d’organisation » pour augmenter la transparence de notre fédération en collaboration avec toutes les commissions.

Cahier des charges de la Commission promotion

Communication

• Planifier et gérer la communication de la participation suisse à la Coupe des nations 2024
• Continuer à créer plus de petits rôles dans la commission communication pour pouvoir distribuer le travail à plus de monde

Cahier des charges de la Commission communication