Programme d'activité 2026 – 2027
VERSION NON-FINALE
Le programme est présenté et discuté à la Conférence des présidents, puis finalisé pour l'Assemblée des délégués
Le programme d'activité représente le travail que les différents secteurs de Swiss Tchoukball prévoient accomplir sur la saison à venir, en plus de leurs cahiers des charges. Afin de donner une vue d'ensemble, les liens vers les différents cahiers des charges sont aussi donnés pour chaque secteur.
Général
- Participer à l'AG de l'ETBF
- Participer à l'AG extraordinaire de la FITB
- Rechercher des bénévoles pour le comité 2027-28
Cahier des charges du Comité exécutif
Développement
- Poursuivre le développement en Suisse alémanique
Cahier des charges de la Commission de développement
J+S
- Créer la nouvelle brochure pour les moniteur·rices Tchoukball
- Actualiser et vulgariser la Charte du Tchoukball
- Mettre en place un accord avec les établissements pour pouvoir dispenser des cours de formation de tchoukball dans les HEP et universités
- S'intégrer dans la formation d'autres sports/fédérations et dans les écoles
Cahier des charges de la Commission J+S
Technique
Compétitions
- Définir un contrat d'organisation pour les évènements Swiss Tchoukball
- Recruter de nouvelles·aux membres
Arbitrage
- Créer le cours d’arbitre junior
- Créer un cours d'arbitre en allemand
Cahier des charges de la Commission technique
Sport de performance
- Clarifier et élaborer le système de compétition junior selon le FTEM
- Participer au lancement du SAE tchoukball à Val-de-Ruz
- Créer une interaction entre les différentes sélections régionales M15
Cahier des charges de la Commission du Sport de performance
Cadre national
- Rechercher des nouveaux entraineur·euses pour les catégories adultes
- Poursuivre l’adaptation de la structure du CN par rapport à son évolution
- Faire un budget pour un·e athlète sur une saison
- Favoriser une meilleure utilisation des outils utilisés par Swiss Tchoukball
- Participer aux WTC et WYTC 2027
Cahier des charges de la Commission du Cadre national
Éthique
- Valoriser le travail des bénévoles
- Gérer la priorisation des projets en cours
- Préparer un modèle de cahier des charges pour les clubs
- Avoir un cahier des charges à jour pour chaque membre du personnel
- Demander un médical check pour les athlètes mineurs en Ligue A
- Limiter le nombre d'athlètes mineurs par équipe en Ligue A
- Demander une autorisation parentale pour les mineurs en Ligue A et B
- Définir les combinaisons de rôles impossibles (athlète/entraineur·euse/sélectionneur·euse)
- Créer un Comité de sélection (plusieurs personnes)
- Avoir des critères de sélection transparents
- Relever que les entraineur·euses peuvent faire appel au "Athlète HUB"
- Sensibiliser les entraineur·euses à Cool & Clean et notamment "Compétence psychosocial"
- Intervenir auprès des entraineur·euses de centre régionaux pour leur rappeler le thème de l'éthique
Cahier des charges du responsable Éthique
Finances
- Consolider la comptabilité de l'Euro
Cahier des charges du responsable des finances
Sponsoring
- ...
Cahier des charges de la Commission de sponsoring
Communication
- Communiquer au sujet de la participation des équipes suisses aux Mondiaux de 2027
- Communiquer au sujet de la participation des équipes suisses à la Coupe des nations 2026
- Distribuer le travail de la commission communication en plus de rôles